目錄/提綱:……
一、68團(tuán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)增加農(nóng)民收入的做法和經(jīng)驗(yàn)
(一)、以市場為導(dǎo)向,調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)
(二)、科技進(jìn)步是促進(jìn)農(nóng)民增收最活躍的力量
(三)、特色產(chǎn)業(yè)在農(nóng)民增收中的作用日益顯著
(四)、抓好流通促增效
五是他們只自力更生創(chuàng)業(yè),沒有‘等、靠、要“的思想
二、影響發(fā)展經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入的制約因素
三、發(fā)展經(jīng)濟(jì),增加收入應(yīng)做好的工作
(一)、要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念
(二)、樹立市場經(jīng)驗(yàn)觀念,要實(shí)現(xiàn)市場化
(三)、創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,給予優(yōu)惠的投資政策,加大招商引資力度
(四)、認(rèn)清形勢,理論與實(shí)際緊密結(jié)合,加強(qiáng)多渠道組織培訓(xùn)
(五)、我們要真正確立依靠科技進(jìn)步,加快發(fā)展的觀念
(六)、要調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力發(fā)展特色,優(yōu)質(zhì)專用農(nóng)產(chǎn)品,全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量
(七)、把握時機(jī),合理調(diào)配勞動力和有計(jì)劃的組織勞務(wù)輸出
(八)、我們要堅(jiān)持和深化自力更生,艱苦奮斗的觀念
(九)、加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入
……
揚(yáng)長避短、找出差距、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)民增收
根據(jù)自治區(qū)有關(guān)發(fā)展新疆經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)兵地融合的文件精神,我作為一名在南疆ddd縣工作的普通維吾爾族基層領(lǐng)導(dǎo)干部,為發(fā)展本縣經(jīng)濟(jì),促進(jìn)民族團(tuán)結(jié),保證_,能在黨組織的關(guān)系和安排下我于2004年4月到北疆經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)之一農(nóng)四師68團(tuán)進(jìn)行了為期一年的掛職鍛煉學(xué)習(xí)。在一年的掛職鍛煉學(xué)習(xí)期間,我是一名來學(xué)習(xí)的學(xué)生就學(xué)到了他們的許多有關(guān)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn),比重及其變化,農(nóng)民收入增長中的特點(diǎn),在掛職鍛煉期間所見、所聞,感觸頗深,不僅在漢語水平上和理論認(rèn)識上使自己上一個臺階,在專業(yè)技術(shù)知識和實(shí)用技術(shù)上也受益不淺,作為一名民族干部能有這樣的機(jī)會學(xué)習(xí),真正地感謝自治區(qū)和喀什地區(qū)黨委。通過一年的掛職鍛煉和在此其間的幾次考察,我認(rèn)為68團(tuán)人,說的少而精,落實(shí)快又扎實(shí),快速高效辦事的工作風(fēng)格,根植大漠、自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、躬身實(shí)戰(zhàn)的精神和發(fā)揚(yáng)本地優(yōu)勢把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)
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色食品基地從而提高了農(nóng)產(chǎn)品的商品率增加了農(nóng)民收入。
。ㄈ、特色產(chǎn)業(yè)在農(nóng)民增收中的作用日益顯著
68團(tuán)結(jié)合本地實(shí)際,以市場為導(dǎo)向大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),加快發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻、大豆、甜菜、薄荷、打瓜子,初步形成了一定規(guī)模的生產(chǎn)基地,優(yōu)質(zhì)水稻面積達(dá)到了3萬畝,薄荷套種面積達(dá)到了3千畝,僅此兩項(xiàng)畝收入分別為450元和400元,經(jīng)過發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),農(nóng)戶得到了很好的實(shí)惠。
。ㄋ模、抓好流通促增效
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)產(chǎn)品賣出去就實(shí)現(xiàn)了價值,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)高速才最終給職工帶來增收和實(shí)惠。進(jìn)一步搞好流通,形成統(tǒng)一、競爭有序的農(nóng)產(chǎn)品市場體系,為職工提供良好的市場環(huán)境,是增加職工收入、發(fā)展團(tuán)場經(jīng)濟(jì)的迫切需要,團(tuán)黨委重視培育和拓展市場,多形式、多渠道搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,尤其是搞好基地化、規(guī);瘲l件下大宗農(nóng)產(chǎn)品的流通解決了增產(chǎn)不增收的流通“瓶勁”問題。團(tuán)里去年投資建設(shè)一條碾米包裝線,就提高伊香大米的包裝檔次和質(zhì)量。保護(hù)好品牌,利用好品牌,力爭進(jìn)入超市,并不斷擴(kuò)張。今年團(tuán)除征購上交任務(wù)外,剩余部分由連隊(duì)統(tǒng)一管理,穩(wěn)定價格,以增加職工收入為目標(biāo),同時能夠帶動周邊鄉(xiāng)村大米的輻射作用,并完善一連、十連農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易市場建設(shè),逐步的形成了團(tuán)貿(mào)易市場相結(jié)合的農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。為農(nóng)副產(chǎn)品流通提供良好的條件達(dá)到了“建一個市場、利一方群眾、多一個渠道(流通)、興一方經(jīng)濟(jì)”同時團(tuán)里成立農(nóng)產(chǎn)品管理辦公室,也叫信息服務(wù)中心,就是善于研究開發(fā)和主動出擊開拓外國市場,向職工提供準(zhǔn)確、及時、有效的市場供求信息組織農(nóng)產(chǎn)品走出去,加快了農(nóng)產(chǎn)品的流通,走一條小分散、大集中、統(tǒng)一品牌的路子,向規(guī);⒓瘓F(tuán)化方向邁進(jìn),進(jìn)一步提高了經(jīng)濟(jì)效益。全團(tuán)已形成公司+農(nóng)戶,加工業(yè)+農(nóng)戶,農(nóng)業(yè)大戶+農(nóng)戶等經(jīng)濟(jì)組織形式,實(shí)際產(chǎn)供銷一條龍,貿(mào)工農(nóng)一體化引導(dǎo)職工按市場需求生產(chǎn),提高收入。減少生產(chǎn)的盲目性,降低市場風(fēng)險造成的損失,為職工致富奔小康做出了積極的貢獻(xiàn)。
。叮笀F(tuán)除了上述先進(jìn)做法以外還有好多我們值得學(xué)習(xí)的方面。一是68團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)干部沒有把自己放愛特殊的位子上,他們沒有官僚主義思想,而是放下架子,以身作則;二是68團(tuán)基層干部敬業(yè)奉獻(xiàn)精神很強(qiáng),工作盡心盡責(zé),樂于吃苦奉獻(xiàn);三是68團(tuán)職工的思想解放,文化素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)觀念、市場意識、法律意識、競爭意識以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性和自覺性都很高;四是68團(tuán)的職工勤勞致富他們在忙完農(nóng)活后,盡量找事找工掙錢,他們不怕吃苦,穩(wěn)定意識強(qiáng),z-教意識淡薄,相信科學(xué),學(xué)科學(xué)、用科學(xué);五是他們只自力更生創(chuàng)業(yè),沒有‘等、靠、要“的思想。
二、影響發(fā)展經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入的制約因素
對我們ddd縣來說一部分鄉(xiāng)村干部的思想還沒有解放,守舊和“等、靠、要”的依賴思想比較嚴(yán)重,見識狹窄,沒有工作積極性,工作很被動,工作時也出工不出力得過而過,敬業(yè)奉獻(xiàn)精神不足,看見工作繞著走,沒有責(zé)任心,下到村里就起到“傳話筒”的作用,無心抓工作落實(shí),走馬觀花;個別鄉(xiāng)村干部只是動嘴安排工作,不抓落實(shí)。由于農(nóng)民整體文化素質(zhì)水平低,掌握和了解市場信息的能力差,不善于走出去借鑒和吸收他人的成功經(jīng)驗(yàn),還由于廣大的農(nóng)民思想沒有解放,觀念沒有轉(zhuǎn)變,對政府提出的搞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不愿接受,不敢大膽的干,而只是一味地靠種地,由于z-教思想意識較濃厚,難接受新事物,不太相信科學(xué),只憑自己的經(jīng)驗(yàn)而種地,生產(chǎn)積極性也不高,到頭來一年種地只夠吃,有的甚至連吃的都不夠,沒有吃的也不愿意出去打工掙錢,就知道“等、靠、要”。有的農(nóng)民甚至貪圖享受,怕吃苦,天天游手好閑,全靠政府扶貧救濟(jì) ……(未完,全文共3744字,當(dāng)前僅顯示1891字,請閱讀下面提示信息。
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