市蔬菜公司專(zhuān)利工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一是抓思想統(tǒng)一，努力提高公司一班人的專(zhuān)利意識(shí)
二是抓措施落實(shí)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)、規(guī)范運(yùn)作
三是加強(qiáng)專(zhuān)利工作全過(guò)程的綜合管理
四是聘請(qǐng)常年法律顧問(wèn)，應(yīng)對(duì)專(zhuān)利糾紛
一是繼續(xù)抓好外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利，繼續(xù)建立必要的專(zhuān)利儲(chǔ)備
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　　**市**蔬菜有限責(zé)任公司專(zhuān)利工作總結(jié)
　　我們**蔬菜有限責(zé)任公司創(chuàng)建于1988年，經(jīng)過(guò)18年的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有3家分公司，年產(chǎn)各類(lèi)精制蔬菜食品6000多噸的蔬菜規(guī)模加工企業(yè)、**市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、**市民營(yíng)科技企業(yè)。公司從2004年10月開(kāi)始，在**市科技局和**鎮(zhèn)科委的幫助支持下，已累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利21件（其中2005年度申請(qǐng)專(zhuān)利11件），授權(quán)18件（其中2005年授權(quán)8件）。2005年實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利產(chǎn)值2253萬(wàn)元，專(zhuān)利利稅143萬(wàn)元。在**鎮(zhèn)乃至**
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織管理模式，明確職責(zé)和權(quán)利，協(xié)同工作，相得益彰，確保了公司的專(zhuān)利工作井然有序、卓有成效地展開(kāi)。
　　三是加強(qiáng)專(zhuān)利工作全過(guò)程的綜合管理。前段時(shí)間www.tt91.com
　　，公司主要以外觀設(shè)計(jì)（產(chǎn)品包裝）專(zhuān)利為主，當(dāng)了解到部分外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利糾分問(wèn)題主要出在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上以后，公司嚴(yán)格把好專(zhuān)利的設(shè)計(jì)關(guān)，要求對(duì)每項(xiàng)設(shè)計(jì)作反復(fù)修改三次以上，真正體現(xiàn)專(zhuān)利的“個(gè)性化”特點(diǎn)；設(shè)計(jì)完成后，在做好b_m工作的同時(shí)立即進(jìn)行申報(bào)，以防他人搶先注冊(cè)或“使用在先”。同時(shí)加強(qiáng)了“他人申請(qǐng)與仿冒監(jiān)控”，由于本公司擁有著名商標(biāo)，產(chǎn)品十分暢銷(xiāo)，易引起別人仿冒，特要求供銷(xiāo)人員密切注意市場(chǎng)動(dòng)向，跟蹤監(jiān)視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品包裝，由于嚴(yán)于防范，尚未發(fā)現(xiàn)對(duì)本公司的專(zhuān)利侵權(quán)行為。
　　四是聘請(qǐng)常年法律顧問(wèn)，應(yīng)對(duì)專(zhuān)利糾紛。為了有效地保護(hù)專(zhuān)利產(chǎn)權(quán)，及時(shí)對(duì)侵權(quán)行為作出快速反應(yīng)，在搞好“三級(jí)管理”的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)了一名律師做法律顧問(wèn)，方便對(duì)侵權(quán)與不侵權(quán)的快速確認(rèn)，并及時(shí)采取有效措施，維護(hù)自身合法權(quán)益。雖然2年多來(lái)未發(fā)生任何專(zhuān)利糾紛，但建立健全這種糾紛應(yīng)對(duì)機(jī)制所起到的威懾作用還是十分明顯的。
　　專(zhuān)利工作所存在的問(wèn)題與努力方向：
　　我公司開(kāi)展專(zhuān)利工作時(shí)間不長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)不足，雖然取得了一定成績(jī)，但問(wèn)題也比較明顯，主要是在專(zhuān)利工作的深度和廣度上還非常欠缺，專(zhuān)利種類(lèi)尚局限于低層次的外觀設(shè)計(jì)，實(shí)用新型以上專(zhuān)利尚未取得零的突破。今后，我們重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面努力：
　　一是繼續(xù)抓好外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利，繼續(xù)建立必要的專(zhuān)利儲(chǔ)備。
　　二是結(jié)合新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，抓好實(shí)用新型以上專(zhuān)利的開(kāi)發(fā)、申報(bào)與管理，建立起一整套融專(zhuān)利工作于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之中的操作流程，即加強(qiáng)“前期調(diào)查”，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)前，進(jìn)行技術(shù)水平和專(zhuān)利侵權(quán)兩方面的專(zhuān)利文獻(xiàn)檢索，通過(guò)檢索確定產(chǎn)品技術(shù)上的開(kāi)發(fā)價(jià)值和避免侵犯他人的專(zhuān)利權(quán)；做好“中期規(guī)避”，規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專(zhuān)利，打破技術(shù)壟斷，搶占市場(chǎng)，通過(guò)“避實(shí)就虛”、“移花接木 ……（未完，全文共1651字，當(dāng)前僅顯示1049字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市蔬菜公司專(zhuān)利工作總結(jié)》）