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副書記在鎮(zhèn)級機構(gòu)改革總結(jié)會上的講話

發(fā)表時間:2006/8/13 16:00:00


  副書記在鎮(zhèn)級機構(gòu)改革總結(jié)會上的講話
  (2004年10月15日)
  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
  我鎮(zhèn)鎮(zhèn)級機關(guān)機構(gòu)改革,從今年7月底成立機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組開始,經(jīng)過精心準(zhǔn)備、宣傳發(fā)動、人員分流、人員定崗、總結(jié)上報,到今天的總結(jié)大會共五個階段,歷時近兩個多月,在市委、市政府的指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組的具體組織下,圓滿完成了鎮(zhèn)級機關(guān)機構(gòu)改革任務(wù),達(dá)到了預(yù)期目的。下面,我就從改革的基本情況、主要做法和經(jīng)驗、主要成效等幾個個方面進行總結(jié),并公布機關(guān)正副科級干部任命情況,之后鎮(zhèn)黨委黃堯書記將作重要講話,針對機構(gòu)改革后機關(guān)面臨的新形勢,提出希望和要求。
  下面,我先講第一個問題:總結(jié)經(jīng)驗,鞏固成果,不斷深化行政管理_改革。
  一、鎮(zhèn)級機關(guān)機構(gòu)改革的基本情況
  今年年初,市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于合并鎮(zhèn)機構(gòu)編制調(diào)整和人員分流工作的意見》,要求合并鎮(zhèn)按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則,
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強,時間緊,任務(wù)重,難度大,要求高。因此在改革過程中,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府自始至終把改革當(dāng)作頭等大事來抓,7月底成立了由*書記任組長,*鎮(zhèn)長、*總、*主席、分管副書記及辦事處主任為副組長,組織、紀(jì)檢、人事、財政、勞動社保等職能部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,確保了機關(guān)穩(wěn)定和改革中各項工作的順利推進。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,就對改革的有關(guān)政策和辦法及鎮(zhèn)機關(guān)人員的實際情況認(rèn)真研究,反復(fù)斟酌,按照上級規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況,制定了一個成熟的改革方案,對機構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)整、定崗方法及人員分流作出了詳細(xì)的規(guī)定,特別是對內(nèi)設(shè)機構(gòu)、年齡劃定等方面都采取了靈活運用的方法,對退休、內(nèi)退和自用人員的清退還明確了比較優(yōu)惠的政策,為改革取得成功奠定了基礎(chǔ)。對改革中出現(xiàn)的問題做到隨時研究,及時決策,增強了工作的預(yù)見性和指導(dǎo)性。在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,改革領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實施,每個階段、每個步驟、每個環(huán)節(jié)都緊緊圍繞改革方案,并安排得緊湊而又穩(wěn)妥,保證了改革按黨委的部署實施。
  2、充分宣傳發(fā)動,做好思想工作,是搞好改革的基礎(chǔ)。機構(gòu)變化,人員縮編,進退去留,都牽涉到干部職工的切身利益。我們以穩(wěn)定人心,保證機構(gòu)改革順利推行為出發(fā)點,及時開展了疏通思想、釋疑解惑的思想政治工作。首先認(rèn)真進行了戰(zhàn)前動員。8月初召開了機構(gòu)改革動員大會,就機構(gòu)改革的重大意義、遵循的方針原則、實施方案步驟等給大家交了底,引導(dǎo)大家認(rèn)真對待改革,使大家提高了認(rèn)識,端正了態(tài)度,統(tǒng)一了思想,都感到改革是大勢所趨,是時代的要求,是發(fā)展的需要。會上5位同志作了表態(tài)發(fā)言,會后全體機關(guān)人員也紛紛表態(tài),表示全力擁護和支持改革,并以積極的心態(tài)投身改革。其次,對全體機關(guān)工作人員按類別進行深入調(diào)查了解,特別是對干部職工的思想動態(tài)進行了摸底分析,對機關(guān)工作人員能否適應(yīng)轉(zhuǎn)崗后的工作需要,特別對可能列為退休、內(nèi)退、讓崗及分流人員的心理狀態(tài)等一系列問題,進行了認(rèn)真研究,在此基礎(chǔ)上采取了分口子交流談心等形式,打消了許多同志的思想顧慮,使這些同志能夠以大局為重,正確處理個人利益與全局利益的關(guān)系,以平和的心態(tài)對待改革。以往機構(gòu)改革中書記、鎮(zhèn)長辦公室門庭若市的情況也沒有了。第三是通過大小會議、支部活動等各種機會打招呼,對大家講清組織上既要堅持政策的嚴(yán)肅性,也要盡可能照顧一些同志的實際困難,讓干部職工放下思想包袱。嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的思想工作和積極穩(wěn)妥地組織實施,避免了大的思想波動,絕大多數(shù)干部職工表現(xiàn)出了講政治、講大局、講團結(jié)、講風(fēng)格的高尚情操。
  3、引入競爭機制,充分體現(xiàn)民意,是搞好改革的保證。人員定崗和分流是機構(gòu)改革的難點和重點,也是機構(gòu)改革成敗的關(guān)鍵。改革領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)研究和認(rèn)真推敲,對司法、鎮(zhèn)管愛衛(wèi)、招商中心、安監(jiān)辦、教管辦5個崗位引入競爭機制,在全機關(guān)中公開招聘其負(fù)責(zé)人。通過職位公布、報名、面試答辯、競職演說、民主測評、組織考察、黨委討論、任前公示等程序,一批年輕干部脫穎而出,在新的工作崗位上走馬上任。在此過程中,我們充分發(fā)揚民主,走群眾路線,根據(jù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)的要求和每個干部的發(fā)展?jié)摿,因職選人,人盡其才。這種憑黨性用干部,以競爭任干部,靠群眾選干部的作法,得到了廣大群眾的認(rèn)可,產(chǎn)生了積極的效果,一是為組織上選人用人提供了可靠的依據(jù),二是為許多靠能力做事的人提供了機會,三是使機關(guān)人員產(chǎn)生了危機感和緊迫感,并激發(fā)了其提高自身素質(zhì)的自覺性和信心,四是提高了選人用人的透明度,加快了政務(wù)公開的進程, ……(未完,全文共5224字,當(dāng)前僅顯示1835字,請閱讀下面提示信息。收藏《副書記在鎮(zhèn)級機構(gòu)改革總結(jié)會上的講話》