目錄/提綱:……
一是組織建設(shè)到位
二是方案切實(shí)到位
三是工作細(xì)致到位
四是測(cè)試配合到位
(一)“重點(diǎn)抓兩頭,中間不放過(guò)”,宣傳工作進(jìn)一步
(二)開拓思路,工、團(tuán)互補(bǔ),探索企業(yè)文化建設(shè)顯實(shí)效
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夯實(shí)基礎(chǔ)、開拓思路,積極探索企業(yè)文化建設(shè)
—黨群工作處(企業(yè)文化處)開展“管理基礎(chǔ)年”活動(dòng)的工作總結(jié)
2005年是黨群工作處(企業(yè)文化處)正式運(yùn)作的第一年,全處以積極參與“管理基礎(chǔ)年”活動(dòng)為夯實(shí)管理基礎(chǔ)的平臺(tái),以“嚴(yán)密、科學(xué)、規(guī)范、效能”為主題,落實(shí)制度建立,規(guī)范工作程序,進(jìn)一步開拓思路,大力開展群眾性工作,強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。
黨群工作處(企業(yè)文化處)按照分公司關(guān)于開展“管理基礎(chǔ)年”活動(dòng)的安排意見(jiàn)》,制定了較為周密的活動(dòng)計(jì)劃,做到了任務(wù)明確,目標(biāo)清楚,自查、自檢、
總結(jié)分階段。全年圍繞“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng),主要開展了如下工作。
一“八項(xiàng)制度”理順內(nèi)部管理程序。
黨群工作處(企業(yè)文化處)從理順內(nèi)部管理抓起,注重基礎(chǔ)建設(shè),先后制定并實(shí)施了《崗位責(zé)任制度》、《業(yè)績(jī)考核制度》、《處務(wù)會(huì)議制度》、《公章管理制度》、《學(xué)習(xí)管理制度》、《請(qǐng)銷假制度》等八項(xiàng)制度。
這些
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遺漏、不夸大。特別是在建立崗位描述時(shí),當(dāng)時(shí)處內(nèi)人員尚未到齊,處內(nèi)人員兼職工作內(nèi)容繁多,為了劃分好崗位職,處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)幾次碰頭商議,最終完成了對(duì)空缺人員崗位的描述工作,并對(duì)后來(lái)上崗人員起到恰當(dāng)?shù)墓ぷ髦笇?dǎo)作用。
四是測(cè)試配合到位。黨群工作處(企業(yè)文化處)積極支持內(nèi)控測(cè)試工作,一是派人參加內(nèi)控測(cè)試小組,參加其它單位的測(cè)試;二是認(rèn)真按照測(cè)試要求,組織了一次自主的測(cè)試自檢工作,查處問(wèn)題4個(gè)并整改;三是認(rèn)真股份公司聘請(qǐng)人員測(cè)試,主動(dòng)出示相關(guān)資料臺(tái)帳,積極參與測(cè)試抽樣調(diào)查,積極向測(cè)試人員解釋解答。由于配合測(cè)試到位,使測(cè)試人員全面的了解到了處內(nèi)內(nèi)控建設(shè)工作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題,對(duì)處內(nèi)今后的工作起到了很大的幫助作用。
由于黨群工作處(企業(yè)文化處)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全員積極參與,團(tuán)結(jié)協(xié)作,通過(guò)一系列的努力,按計(jì)劃在下半年順利通過(guò)了內(nèi)控測(cè)試,對(duì)于在內(nèi)控測(cè)試中暴露出的小問(wèn)題,也落實(shí)整改,成功完成了內(nèi)控體系初步建立工作。
三建章立制,規(guī)劃遠(yuǎn)景,逐步規(guī)范黨群工作。
由于黨群工作處(企業(yè)文化處)去年年底才成立,所以沒(méi)有進(jìn)行企業(yè)文化類制度的收集。但全年下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)企業(yè)文化、
職業(yè)道德方面的制度七項(xiàng),并建立制度登記。下發(fā)了《企業(yè)文化手冊(cè)》、《職業(yè)道德手冊(cè)》,編發(fā)了《視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)》,對(duì)企業(yè)文化、職業(yè)道德建設(shè)、視覺(jué)形象識(shí)別等進(jìn)行了規(guī)范。團(tuán)委對(duì)以往制度進(jìn)行了清理,編發(fā)了《中國(guó)石油西南油氣田公司共青團(tuán)工作制度匯編》。工會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作方面的下發(fā)制度進(jìn)行了清理,并增加收集相關(guān)工會(huì)財(cái)務(wù)法律法規(guī),編發(fā)了《工會(huì)財(cái)務(wù)制度文件選編》。同時(shí)還下發(fā)了四川省總工會(huì)的《〈勞動(dòng)法〉法律法規(guī)匯編》。同時(shí)工會(huì)今年還新發(fā)了《勞模管理辦法》等制度。這些制度文件的編制,對(duì)二級(jí)單位的黨群工作起到了很好的規(guī)范作用。
黨群工作處(企業(yè)文化處)還編制了《西南油氣田分公司“十一五”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》,規(guī)劃中除對(duì)精神文明建設(shè)、行為文化建設(shè)、物質(zhì)文化建設(shè)進(jìn)行了長(zhǎng)遠(yuǎn)部署外,還對(duì)制度建設(shè)專門擬定了計(jì)劃,計(jì)劃最終完成完整規(guī)范的制度體系。
一系列的建章立制,以及對(duì)今后的工作規(guī)劃,黨群工作處(企業(yè)文化處)逐步將完成對(duì)處室職能工作的規(guī)范管理。
四深化“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng),不斷提高工作成效
黨群工作處(企業(yè)文化處)積極參與“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng),并在深化活動(dòng)方面開動(dòng)了腦筋。處室一向認(rèn)為,只有夯實(shí)了基礎(chǔ),才能立足實(shí)際,再取進(jìn)步。在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的同時(shí),工作效果不斷提高。
。ㄒ唬爸攸c(diǎn)抓兩頭,中間不放過(guò)”,宣傳工作進(jìn)一步。
黨群工作處(企業(yè)文化處)注重在進(jìn)行“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的同時(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深化工作。2005年宣傳工作“重點(diǎn)抓兩頭”,一頭是領(lǐng)導(dǎo)層,一頭是基層,把握領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)指導(dǎo)基層、基層情況反映領(lǐng)導(dǎo)層管理實(shí)際的思路,宣傳工作又取得明顯的進(jìn)步!包h員先進(jìn)性教育”活動(dòng)系列宣傳,“勞模
事跡”系列報(bào)道,“增強(qiáng)信心、加快發(fā)展”專題報(bào)道等等宣傳工作,對(duì)鼓動(dòng)分公司員工積極上進(jìn)、為“52135”目標(biāo)作貢獻(xiàn)起到了良好的推動(dòng)作用,宣傳工作更上臺(tái)階。
(二)開拓思路,工、團(tuán)互補(bǔ),探索企業(yè)文化建設(shè)顯實(shí)效。
黨群工作處(企業(yè)文化處)把握文化的主體是人,企業(yè)文化建設(shè)還是要依靠職工群眾的道理,充分利用工會(huì)、共青團(tuán)的群眾活動(dòng)優(yōu)勢(shì),有效將其與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái),探索企業(yè)文化建 ……(未完,全文共2806字,當(dāng)前僅顯示1784字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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