水務局機關黨委典型材料

目錄/提綱：……
一、著眼于一個“實”字，實實在在加強機關黨建，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
一是強力抓好政治學習，與時俱進加強黨的思想建設
二是強力抓好組織建設，永葆黨組織的生命力和戰(zhàn)斗力
三是強力整改機關作風，樹立水務系統(tǒng)黨員干部服務“三農(nóng)”新形象
四是強力抓好黨風廉政建設，確保黨員干部依法行政、廉潔從政
五是積極抓好黨建活動，增強黨組織的凝聚力和向心力
二、著力于一個“干”字，認認真真干好本職，努力打造水電經(jīng)濟發(fā)展新亮點
二是××水庫已于2005年6月10日下閘試蓄水，現(xiàn)已蓄水1200萬立方米
三是加快護城河治理
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　　各位領導、同志們：
　　近年來，在縣委、縣政府和局黨組的正確領導下，我們水務局機關黨委緊緊圍繞水電經(jīng)濟建設中心，服務跨越式發(fā)展大局，通過扎實開展先進性教育活動和“貼心”、“四好”、干部作風整頓等黨建主題活動，切實加強了機關的思想、組織、作風、制度建設，有力地調(diào)動起了水務系統(tǒng)廣大黨員干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，出色地完成了上級黨組織交付的各項工作任務，取得了顯著成績。水務局先后被表彰為“全國水土保持先進單位”、“省水利建設先進縣”、“省集雨節(jié)灌先進單位”、“省地方電力行業(yè)建設先進集體”，在全市水利系統(tǒng)年度考核中連續(xù)六年獲得第一名,被表彰為“全市農(nóng)網(wǎng)改造先進縣”、“全市農(nóng)田水利基本建設先進單位”、“全市水政資源先進集體”、“全市先進縣級水利局”。我們的主要做法是：
　　一、著眼于一個“實”字，實實在在加強機關黨建，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
　　局機關黨委堅持以深入開展先進性教育活動為抓手，引導廣大黨員
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明顯加快，機關作風明顯改進。
　　二是強力抓好組織建設，永葆黨組織的生命力和戰(zhàn)斗力。針對基層流域站的實際情況，對個別流域站的負責人進行了調(diào)整，堅持把政治過硬、責任心強、作風優(yōu)良、業(yè)務嫻熟的青年黨員干部提拔到基層領導崗位上。認真落實老干部及知識分子的兩個待遇，進一步完善了局機關中層以上干部與局退休老同志之間的聯(lián)系制度，實行定期走訪，積極為老同志排擾解難。高度重視知識分子工作，對知識分子思想上關心，生活上關懷，激發(fā)他們?yōu)槲铱h水電事業(yè)跨越式發(fā)展多作貢獻。積極發(fā)展新黨員，為黨組織輸送新鮮血液。自去年以來，共發(fā)展新黨員12名，轉(zhuǎn)正19名。向縣委黨校送培入黨積極分子23名。扎實做好“雙向培養(yǎng)”工作，堅持把該項工作納入黨建目標考核和領導干部政績考核范疇，在企業(yè)單位發(fā)展的新黨員中，生產(chǎn)一線的技術能手或生產(chǎn)骨干達到50%以上；在事業(yè)單位發(fā)展的新黨員中，行政管理骨干、業(yè)務骨干、學術帶頭人達到50%以上。樹好了身邊的先進典型，使廣大黨員干部學趕有樣。黨費收繳工作嚴格按照規(guī)定標準執(zhí)行，無漏繳、拖延、不繳現(xiàn)象發(fā)生。
　　三是強力整改機關作風，樹立水務系統(tǒng)黨員干部服務“三農(nóng)”新形象。今年上半年，局機關黨委以深入開展干部作風整頓為契機，積極構(gòu)建先進性教育長效機制，按照“強班子、建隊伍、嚴紀律、促跨越”的整體思路，從加強教育、健全制度、嚴格管理、強化監(jiān)督入手，密切結(jié)合縣委要求和水利部門工作特點，有針對性地強力整改黨員干部作風。在整頓過程中，局機關黨委除了把縣委提出的“六個方面問題”列為重點整改內(nèi)容外，還在廣泛征求社會各界意見和反復進行討論的基礎上，確定了我局“三三二”的整頓重點(即社會各界對局黨政領導班子提出的三條建議，各基層單位存在的三個突出問題和局機關作風上存在的兩個突出問題)。對每一個問題，我們都深入剖析其產(chǎn)生的根源，制定出了切實可行的整改措施，規(guī)定了整改時限，落實了整改責任人。從而使整頓工作做到了有的放矢，對癥下藥，增強了整頓的針對性和實效性。
　　如為了嚴肅機關工作紀律，局黨政領導在作風整頓期間采取輪流值班的方式，每天早上提前在局機關大門前檢查機關工作人員到崗情況；其次，進一步加大了查崗力度，采取“不定地點、不定時間、不提前打招呼”的方法，深入到機關各股室和各基層單位，重點對干部職工上班出勤情況以及遵章守紀、工作責任制落實情況進行了認真檢查。檢查中抓住不落實的事，追究不落實的人，對查出的重點問題及時在系統(tǒng)內(nèi)部進行了通報。針對局機關個別工作人員效率低下、工作拖沓的問題，我們對機關工作人員實行“四定”管理辦法，即“定人、定崗、定責、定時”。由各股室負責人重新劃定每名工作人員每年的工作任務，規(guī)定各項工作任務的完成時間和具體要求，形成書面報告上報分管領導審核，嚴格每名工作人員的工作職責，并將每名工作人員的工作業(yè)績與年終評先選優(yōu)和年度考核掛勾，逗硬考核，逗硬獎懲。其次，積極推行干部人事制度改革，在局機關推行離崗、待崗制度。逐步形成了“能者上、平者讓、庸者下、功者獎、過者罰、劣者出”的機關工作氛圍。對那些“吃皇糧”、“混天黑”，不認真履行職責，不能按時按要求完成工作任務的機關工作人員，實行離崗學習培訓，在學習培訓期滿后仍不合格者，就地下崗或是調(diào)離局機關。這些措施的推行，給機關全體干部職工帶來了極大震撼，有力地維護了整頓工作的嚴肅性，較好地治理了過去機關干部隊伍政治思想上存在的“不穩(wěn)”，精神狀態(tài)上存在的“不振”，工作作風上存在的“不實”，為民服務上存在的“不熱”等毛病，使局 ……（未完，全文共5326字，當前僅顯示1870字，請閱讀下面提示信息。收藏《水務局機關黨委典型材料》）