東城區(qū)體育局關于體育人才現(xiàn)狀的分析

目錄/提綱：……
一、東城區(qū)體育局體育人才隊伍的基本狀況
（一）群眾體育人才的基本狀況
（二）業(yè)余訓練與競技體育人才的基本狀況
（三）體育場館經(jīng)營管理人才的基本狀況
（四）體育行政管理人才的基本狀況
二、東城區(qū)體育局體育人才現(xiàn)狀的分析
（一）群眾體育人才狀況
（二）業(yè)余訓練與競技體育人才狀況
（三）體育場館經(jīng)營管理人才狀況
（四）體育行政管理人才狀況
三、東城區(qū)體育局加強人才工作的設想
（一）努力培養(yǎng)內部優(yōu)秀人才
（二）積極引進外部優(yōu)秀人才
（三）培養(yǎng)和引進優(yōu)秀人才工作的時間安排
……

　　東城區(qū)體育局關于體育人才現(xiàn)狀的分析
　　及加強人才工作的設想
　　
　　改革開放以來，東城區(qū)體育局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的體育工作的路線、方針、政策，認真貫徹落實《中華人民共和國體育法》，不斷解放思想，深化改革，以與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，大力發(fā)揚求真務實的工作作風，積極培養(yǎng)和引進各類體育人才，努力改善干部職工隊伍的整體結構和整體素質，使全區(qū)體育事業(yè)在各個方面都取得了較快的發(fā)展和顯著的成績。
　　但是，隨著全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的不斷發(fā)展，面臨年北京奧運會的所帶來的巨大機遇和挑戰(zhàn)，我區(qū)體育系統(tǒng)各類人才相對缺乏的狀況也在一定程度上制約了體育工作的更快發(fā)展。因此，我們必須采取切實有效的措施，進一步加大人才工作力度，努力建設一支適應時代發(fā)展要求的高素質體育人才隊伍，全面促進東城區(qū)體育事業(yè)的更快發(fā)展，為實現(xiàn)區(qū)第九次黨代會
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年齡約為歲，其中—歲的人，歲以上的人；大學學歷人（其中人在讀女性），高中、初中學歷各人。
　�。ㄋ模w育行政管理人才的基本狀況
　　體育局機關現(xiàn)有國家公務員人，其中黨務工作者人，行政工作者人；研究生學歷人，大學本科學歷人，大學�？茖W歷及以下人；高級職稱人，中級職稱人，初級職稱人；歲以下人，—歲人，—歲人，歲以上人。
　　名處級領導干部，平均年齡約為歲；其中高級職稱人，中級職稱人；大學本科學歷人，大學�？茖W歷人�？萍壐刹棵�，平均年齡約為歲，中級職稱人，初級職稱人；大學本科學歷人，大學�？萍耙韵聦W歷人�？茊T名，平均年齡約為歲；中級職稱人，初級職稱人；碩士研究生名，大學本科學歷人，大學�？茖W歷人。
　　二、東城區(qū)體育局體育人才現(xiàn)狀的分析
　�。ㄒ唬┤罕婓w育人才狀況
　�、眱�(yōu)勢：社會體育管理中心工作人員的年齡結構、學歷結構均處于較為理想的狀況，領導成員有著比較豐富的群眾體育工作經(jīng)驗，創(chuàng)新意識較強。
　�、踩鮿荩褐行墓ぷ魅藛T的數(shù)量不足，性別比例不甚合理；社會體育指導員隊伍的規(guī)模較小，其中國家級、一級、二級社會體育指導員人數(shù)僅占總人數(shù)的。
　�。ǘI(yè)余訓練與競技體育人才狀況
　　⒈優(yōu)勢：重點項目布局全面，教練員的敬業(yè)精神和執(zhí)教能力較強，年齡結構合理，經(jīng)驗豐富，整體狀況比較合理。
　�、踩鮿荩焊咚浇叹殕T或項目帶頭人相對缺乏；教練員整體學歷水平有待進一步提高；一些有豐富經(jīng)驗、有一定執(zhí)教能力的教練員英語水平較低，晉升職稱難度較大。
　　（三）體育場館經(jīng)營管理人才狀況
　�、眱�(yōu)勢：體育場館管理經(jīng)營人員基本都曾從事過體育工作，對群眾健身需求的層次結構、變化趨勢較為熟悉；在多年的工作中積累了較豐富的管理經(jīng)營經(jīng)驗。
　�、踩鮿荩阂恍┕芾砀刹咳狈�(jīng)濟理論和管理理論的系統(tǒng)學習，年齡結構不甚理想，皆在歲以上。
　�。ㄋ模w育行政管理人才狀況
　　⒈優(yōu)勢：體育局機關國家公務員的年齡結構比較合理，學歷與文化水平較高，是一支能力強、綜合素質較高的人才隊伍。
　�、踩鮿荩喝鄙儆休^高水平文字能力的人才。
　　三、東城區(qū)體育局加強人才工作的設想
　�。ㄒ唬┡ε囵B(yǎng)內部優(yōu)秀人才
　�、贝罅訌娚鐣w育指導員隊伍建設，盡快培養(yǎng)一批水平較高的國家級、一級、二級社會體育指導員。
　�、怖^續(xù)加強教練員在崗學習和培訓工作，繼續(xù)實行并完善教練員論文評比工作，進一步完善教練員任期目標責任制度和獎懲制度，加強管理力度，促使教練員隊伍執(zhí)教水平的不斷提高。
　　⒊為現(xiàn)有體育場館管理人員提供系統(tǒng)學習現(xiàn)代經(jīng)營管理理論的機會；在體育場館管理人才梯隊建設過程中，培養(yǎng)一批年輕的、優(yōu)秀的體育場館管理后備人才。
　�。ǘ┓e極引進外部優(yōu)秀人才
　�、币M的原則：引進人才的地域范圍要進一步拓寬；專長要突出，在專業(yè)領域確有建樹；專長范圍要與東城區(qū)體育工作的總體發(fā)展布局相吻合。
　　⒉引進的方法：引進人才工作要按照《北京市關于鼓勵和吸引優(yōu)秀文化體育人才來京創(chuàng)業(yè)工作的若干暫行規(guī)定》的要求進行，根據(jù)需要引進年富力強、有創(chuàng)新意識、有學識和工作能力的、優(yōu)秀的各級各類體育管理人員、運動項目帶頭人及運動 ……（未完，全文共2646字，當前僅顯示1682字，請閱讀下面提示信息。收藏《東城區(qū)體育局關于體育人才現(xiàn)狀的分析》）