弘揚三上精神，打造城建高效五型機關(guān)

目錄/提綱：……
一、端正態(tài)度，改進方法，努力打造學(xué)習型組織
一是堅持學(xué)習工作化、工作學(xué)習化
二是自覺端正了學(xué)習態(tài)度，提高了學(xué)習的積極性和主動性
三是創(chuàng)新了學(xué)習方法，不斷拓寬學(xué)習渠道和知識面
二、解放思想，與時俱進，努力打造創(chuàng)新型組織
三、真抓實干，埋頭苦干，努力打造實干型組織
四、牢記宗旨，心系群眾，努力打造服務(wù)型組織
一是服務(wù)大局
二是服務(wù)外商企業(yè)
三是服務(wù)群眾
五、潔身端行，勤政廉潔，努力打造清廉型組織
二是加強廉政教育
三是嚴查不正之風
四是實施“陽光”政務(wù)工程
一、必須在深入發(fā)動上下功夫，營造創(chuàng)建良好工作氛圍
二、必須注重典型引路，在全局推進上求提高
三、必須結(jié)合實際，注重實效，在狠抓落實上下功夫
四、必須建立完善長效工作機制，把創(chuàng)建活動向縱深推進
……

　　弘揚**“三上”精神，打造城建高效“五型”機關(guān)
　　今年月份以來，**城建局堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以加強和改進黨的建設(shè)為總抓手，以提高全局干部職工素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作作風，塑造勤政為民，清廉高效的良好形象為目標，積極弘揚“三上”精神，深入開展了創(chuàng)建“學(xué)習型、創(chuàng)新型、實干型、服務(wù)型、清廉型”五型機關(guān)活動，通過活動的開展，機關(guān)自身建設(shè)得到全面加強，工作效率和服務(wù)水平明顯提高，干部職工精神面貌昂仰向上，全局上下形成了認真學(xué)習、勇于創(chuàng)新、團結(jié)務(wù)實、熱情服務(wù)。廉潔為民的良好工作氛圍，樹立了全新的城建機關(guān)形象。
　　一、端正態(tài)度，改進方法，努力打造學(xué)習型組織
　　學(xué)習是進步的前提。建設(shè)學(xué)習型組織、學(xué)習型社會、學(xué)習型個人，是適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的必然要求，也是迎接挑戰(zhàn)的必然選擇。我局制定學(xué)習計劃，健全學(xué)習制度，加強指導(dǎo)，采取機關(guān)集中學(xué)習、專題研討、分組討論、專家授課等多種形式，組織干部職工認真學(xué)習馬列主義、_思想、_理論和_“三個代表”重要思想。同時加強經(jīng)濟、法律和專業(yè)知識、鼓勵業(yè)余學(xué)習和繼續(xù)教育，不斷提高干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，努力使全體機關(guān)職工牢固樹立“全員學(xué)習、終身學(xué)習”新理念，真正營造了人人會學(xué)習、人人愛學(xué)習的濃厚氛圍。一是堅持學(xué)習工作化、工作學(xué)習化。學(xué)習工作化，就是切切實實把學(xué)習當作
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義市場經(jīng)濟發(fā)展的新要求，在創(chuàng)新中找出路，在創(chuàng)新中求發(fā)展。堅決清除不思進取、安于現(xiàn)狀、封閉保守、缺乏自信的落后觀念，樹立革故鼎新、與時俱進、變革強國的創(chuàng)新意識，惟有創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新，才能將發(fā)展壓力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力，在振奮自己的同時，也感染別人，形成有利于發(fā)展的人文環(huán)境。通過開創(chuàng)爭創(chuàng)“五型”機關(guān)活動，城建局干部職工進一步解放思想，創(chuàng)新工作思路，城市規(guī)劃、設(shè)計按照“五十年不落后，一百年不遺憾”的要求，高標準規(guī)劃、高水平設(shè)計了城南新區(qū)。城管隊對于原來鑫業(yè)公司路段的占道攤點，沒有簡單的趕走了事，而是從下崗工人等占道經(jīng)營戶的利益出發(fā)，投資萬元在衛(wèi)生防疫站旁空地規(guī)劃新建了一個占地的再就業(yè)市場，安置了余個下崗職工就業(yè)，這樣既解決了城市管理的難題，又維護了群眾的利益，取得“雙贏”。
　　三、真抓實干，埋頭苦干，努力打造實干型組織
　　空談?wù)`國，實干興邦。真抓實干，就是要在工作中不甘落后，不愿服輸，敢于破釜沉舟，敢于挑戰(zhàn)自我，敢于爭創(chuàng)一流。面對新的目標、新的問題、新的困難，城建局每一個干部職工必須有強烈的實干精神，腳踏實地，敢說敢為。必須在工作中樹立強烈的時效觀念，雷厲風行，說干就干，保持一種干勁、狠勁和韌勁。只有保持這樣一種作風，才能在激烈的競爭中搶占先機，贏得主動，才能在加快發(fā)展中快人一拍、先人一步，才能推動我們的事業(yè)再上一個新臺階。城南二期市政工程征地拆遷工作自月日召開動員大會后，在時間緊、任務(wù)重、壓力大的情況下，城建局抽調(diào)了十余名精兵強將，為確保日前拆遷完畢，從領(lǐng)導(dǎo)到一線的干部職工，戰(zhàn)烈日、頭酷暑，冒著每天多度的高溫考驗，不叫苦，不怕累，白天奮戰(zhàn)在征地拆遷一線，晚上又要開會研究部署下一步的工作、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，犧牲了所有的休息時間，全身心地投入到工作之中。短短的天時間，征地組市政干道、安置區(qū)及邊角地等野外丈量核定任務(wù)已全面完成。拆遷組共簽訂協(xié)議戶，占拆遷組任務(wù)的，已完全拆除的有戶，占總?cè)蝿?wù)的。規(guī)劃安置組落實了農(nóng)戶安置地點，完成了相關(guān)規(guī)劃，籌資組也已籌集資金萬元，確保了縣重點工程城南二期市政干道工程如期啟動。
　　四、牢記宗旨，心系群眾，努力打造服務(wù)型組織
　　社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和改革的深入，對機關(guān)作風建設(shè)提出了新的更高的要求。作為政府職能部門，要實現(xiàn)從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。這就要求城建部門必須進一步強化宗旨觀念、服務(wù)意識、大局意識，自覺把服務(wù)視為本部門本崗位的天職，把群眾的意見作為第一信號，把群眾的滿意作為第一目標，轉(zhuǎn)變職能，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實行首問責任制，推行服務(wù)“五個一”活動，即“一接電話問好、一張笑臉相迎、一把椅子請坐、一杯開水暖心、一句好話送行”，真正讓群眾來我局辦事實現(xiàn)“三少”，省等一分鐘、少犯一次難、少跑一趟腿，使他們滿意而歸。創(chuàng)建“五型”機關(guān)活動以來，我局堅持寓城建管理于服務(wù)之中，突出抓了三個方面的工作：一是服務(wù)大局。想問題、作決策、搞服務(wù)都要立足工作大局，堅決克服各自為政，各行其是，本位主義、分散主義的傾向，要求從機關(guān)各股室到下屬各單位都要自覺跳出本部門、本單位利益的小圈子，一級服從一級，把自己所從事的工作和擔負的責任放到全局、全縣乃至國家的大局中去考慮。城南二期是我縣的重點工程，為確保工程的順利開展，我局從人力、物力上“一邊倒”，局長親自掛帥，三個副局長常駐城南開發(fā)工程指揮部，抽調(diào)了十幾名精兵強將開展工作。其中，就有名是中層干部。為了解決建設(shè)資金困難問題，系統(tǒng)廣大干部職工積極響應(yīng)局號召，迅速行動起來，拿出房產(chǎn)證或現(xiàn)金，沒錢的想辦法問別人借，在最短的時間內(nèi)籌集到了六百多萬，確保了拆遷戶及時拿到拆遷安置費，充分體現(xiàn)了城建人的主人翁意識、大局意識。二是服務(wù)外商企業(yè)。我局牢固樹立“服務(wù)外商求發(fā)展”的理念，不斷強化親商、安商、富商的服務(wù)意識，強化“一切為了外商想，一切為了外商忙，一切為了外商干”的服務(wù)觀念，高度重視并切實做好引入外商建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營過程中遇到的一系列問題，做到工作快節(jié)奏，辦事高效率，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，為外商開辟“綠色通道”。如我局引進的鑫生建材有限公司，從辦證到生產(chǎn)，實行“一條龍”跟蹤服務(wù)，并積極對外推廣該公司生產(chǎn)的新型材料。月、月，我局還對個外商投資企業(yè)進行了走訪，現(xiàn)場征求意見和建議條，對立即能辦的當場承諾表態(tài)，對需要改進的，制訂措施并及時反饋，為廣州森仕（贛州）服裝有限公司等外商投資企業(yè)解決實際問題個，受到外商的普遍好評。對不屬我局職責范圍內(nèi)的，我們也及時通過縣優(yōu)化辦轉(zhuǎn)至有關(guān)部門解決。三是服務(wù)群眾。我局牢固樹立“服務(wù)群眾求穩(wěn)定”的理念，進一步強化公仆意識，始終把群眾利益放在首位，以群眾滿意作為衡量服務(wù)水平的最高標準，時刻關(guān)注群眾冷暖，特別重視下崗職工等弱勢_，想方設(shè)法幫助他們解決實際困難和問題，讓他們感覺到黨的溫暖 ……（未完，全文共4993字，當前僅顯示2522字，請閱讀下面提示信息。收藏《弘揚三上精神，打造城建高效五型機關(guān)》）