目錄/提綱:……
一、堅持“二到位”,為深化廠務公開提供堅強的領(lǐng)導保證
(一)領(lǐng)導責任到位
(二)制度保障到位
二、堅持“二共同”,充分發(fā)揮各職能部門齊抓共管的優(yōu)勢
(一)共同抓謀劃
(二)共同抓督導
三、堅持“二結(jié)合”,推動廠務公開工作不斷向縱深發(fā)展
(一)堅持廠務公開與企業(yè)改革、改制、改組相結(jié)合,著力推進企業(yè)發(fā)展
……
切實加強領(lǐng)導發(fā)揮整體優(yōu)勢
推進廠務公開工作不斷向縱深發(fā)展
根據(jù)區(qū)廠公字號文件精神,我局廠務公開領(lǐng)導小組在局黨政的領(lǐng)導下,對我局系統(tǒng)廠務公開情況進行了自查,現(xiàn)
匯報如下。
五年來,我局廠務公開工作堅持以“三個代表”重要思想為指導,著力在鞏固、深化、規(guī)范、創(chuàng)新、實效上下功夫,實現(xiàn)了廠務公開推行面達到、規(guī)范率達到,有力地促進了水務系統(tǒng)的改革發(fā)展穩(wěn)定。我們的主要做法是
一、堅持“二到位”,為深化廠務公開提供堅強的領(lǐng)導保證
(一)領(lǐng)導責任到位。局黨組深刻認識到,實行廠務公開是發(fā)展社會主義民主政治,建設社會主義政治文明,加強黨的執(zhí)政能力建設的一項基礎性工作。深入實行廠務公開,是實踐“三個代表”重要思想,堅持以人為本,進一步落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針的具體體現(xiàn);是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加強企事業(yè)管理,依靠職工辦好企事業(yè)的內(nèi)在要求;是增強企事業(yè)管理的透明度,實行民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,推
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很強的工作,必須堅持捆在一起、共同謀劃、突出重點、整體推進的工作思路。為此,我們在工作部署上,注重統(tǒng)籌規(guī)劃,把握重點,力求一年解決一兩個突出問題。在工作力量上,強調(diào)條塊結(jié)合,上下聯(lián)動,避免了多頭向下、事倍功半的傾向。在工作方法上,通過抓本級,帶系統(tǒng),促基層,推動了各項工作措施的落實。在實際操作上,要求水務紀檢監(jiān)察人員把好監(jiān)督檢查關(guān),從履行監(jiān)督檢查和紀律保障的職能入手,為單位的改革、發(fā)展和穩(wěn)定“清淤排障”。
(二)共同抓督導。確保廠務公開真實有效是這項制度能否長期堅持和發(fā)展的關(guān)鍵所在,也是檢驗我們執(zhí)政水平和執(zhí)政能力的“試金石”。為此,我們要求各基層單位必須抓住“公開前的預審、公開中的監(jiān)督、公開后的評議、公開失真的責任追究”四個環(huán)節(jié),把職工群眾“贊成不贊成、答應不答應、高興不高興、滿意不滿意”作為檢驗廠務公開成效的標準。如:水務局成立后職能科室的劃定,人員調(diào)整,年底獎勵晉級,重大工程項目的實施都是集體研究決定,并通報情況。同時,我們利用公開日,對各基層單位進行了自查,大部分單位能定期召開職代會、定期評議企業(yè)領(lǐng)導人員、將企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營方面的問題以及涉及職工切身利益的事項進行公開,并走訪一部分職工,被調(diào)查者中有的人認為本單位職代會各項職權(quán)落實得很好或較好。事實說明,只有加強協(xié)作,齊抓共管,才能形成合力,取得實效,進而贏得廣大職工群眾的認同。
三、堅持“二結(jié)合”,推動廠務公開工作不斷向縱深發(fā)展
(一)堅持廠務公開與企業(yè)改革、改制、改組相結(jié)合,著力推進企業(yè)發(fā)展。近幾年來,我局從水利局改為水資源局,又在去年月改為水務局,職能在一次次加強,實現(xiàn)了“一條龍”管理新格局,根據(jù)水資源現(xiàn)狀和可持續(xù)發(fā)展的觀點,科學配置水資源,在保水、蓄水、節(jié)水、供水、治污方面要求有所創(chuàng)新。在這個職能改制過程中,我們始終堅持依靠職工搞改革,堅持廠務公開促改制。切實做到()本單位的改革、改制方案征求職工群眾意見,并經(jīng)全體職工大會審議二本單位重大資金投向,如大宗物資采購、重大基建工程實行公開招(投)標、對外投資設立新公司等,以適當方式向職工實行公開;三有關(guān)職工切身利益的工資、獎金分配、職稱評定等情況向職工公開。如:今年對涉及職工利益的職工住房情況、捐款情況、發(fā)展黨員情況隨時公開公示。干部廉潔自律情況,
規(guī)章制度以會議、簡報形式公開。水資源費的收繳標準以公開欄形式公開等等。
。ǘ﹫猿謴S務公開與加強
黨風廉政建設相結(jié)合,著力推進企事業(yè)單位源頭治理腐敗工作。我們始終把廠務公開工作納入源頭治理腐敗工程進行統(tǒng)一部署、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一檢查,建立并逐步完善了廉政重要事項向職代會報告、職工代表參與企業(yè)效能監(jiān)督和職代會民主評議企業(yè)領(lǐng)導人員等制度,提高了權(quán)力運作的透明度,減少了權(quán)力運作的隨意性,增強了權(quán)力運作的規(guī)范性,使辦事環(huán)境在公開中得到了優(yōu)化。權(quán)力腐敗在公開中得到遏制,干群關(guān)系在公開中得到了改善,黨風政風在公開中得到了好轉(zhuǎn)。碧鑫水務有限公司在深化廠務公開中,確定了“五個三”的重點,即把“三改”(改革、改制、改組),“三招”(招聘、招標、招商),“三費”(招待費、通訊費、車輛使用費),“三評”(評定職稱、評議班子、評選先進),“三分”(薪酬分配、福利分配、住房分配)列為公開的重點內(nèi)容,通過聘請監(jiān)督員、設立舉報電話和舉報信箱等,拓寬監(jiān)督渠道,增強監(jiān)督效果。局機關(guān)突出抓好干部廉潔自律“五公開”,即民主評議干部公開、業(yè)務招待費公開、干部住房和使用 ……(未完,全文共2899字,當前僅顯示1843字,請閱讀下面提示信息。
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