××銀行工作組赴××縣支行幫抓經(jīng)營工作情況調(diào)查報告

目錄/提綱：……
一、信貸財務(wù)執(zhí)行情況
（一）各項存款有所增長，同業(yè)競爭處于劣勢
（二）財務(wù)計劃預(yù)期實現(xiàn)，經(jīng)營利潤同比看好
（三）清收力度不斷加大，壓降形勢依然嚴峻
（四）個人貸款營銷良好，機構(gòu)客戶占有偏低
二、采取的措施
一是精心安排部署抓落實
二是落實責任，突出重點抓存款
三是重視“雙降”工作，加大不良貸款清收力度
四是深挖潛力�！皟稍觥�
三、存在的問題
（一）外部客觀條件的制約
一是工業(yè)經(jīng)濟影響制約了全行業(yè)務(wù)的發(fā)展
二是財政收入下降
三是農(nóng)村經(jīng)濟增長緩慢，影響著全行業(yè)務(wù)經(jīng)營進度
一是工作作風有待進一步改進
二是工作重點不突出
三是考核機制不合理
四是客戶經(jīng)理隊伍函待加強
五是清收力度有待進一步加大
（一）對縣支行的建議：一要積極轉(zhuǎn)變工作作風
二要進一步理清工作思路，加大對城區(qū)市場的營銷拓展力度
三要充實加強客戶經(jīng)理隊伍
……

　　**銀行工作組赴**縣支行幫抓經(jīng)營工作情況調(diào)查報告
　　走訪重點客戶真抓真幫真扶
　　——**分行工作組赴開江縣支行幫抓經(jīng)營工作情況調(diào)查報告
　　為了抓好省、市分行工作會議精神的貫徹落實，確保各項目標任務(wù)的完成，辦公室一行人按照市分行黨委提出的“抓落實、要效果、保兩增”要求，于月日，赴開江縣支行與經(jīng)營一線員工共同抓經(jīng)營、抓各項工作措施的落實，抓目標任務(wù)的完成。在為期天的時間內(nèi)，先后到江北區(qū)、南湖區(qū)兩個城區(qū)營業(yè)網(wǎng)點和城關(guān)分理處、支行營業(yè)室督促查看各項任務(wù)的落實，并深入到“開江縣中旅鐵合金廠”、“開江鐵合金廠”、“草業(yè)茂源有限責任公司”、“開江城建局”“開江林業(yè)局”等企事業(yè)單位協(xié)助抓公關(guān)，起到了一定的推動作用。但因當?shù)毓梃F等工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品價格大幅下跌，產(chǎn)品大量積壓、以及財政投入不足，該行雖采取了一定的措施，但去年完成市分行下達的各項目標任務(wù)，并不十分理想，現(xiàn)將具體情況匯報如
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略627字，正式會員可完整閱讀）……　
門經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會，全面?zhèn)鬟_了市分行工作會議精神，并就全年的重點工作進行了重新安排和部署。二是落實責任，突出重點抓存款。首先落實了領(lǐng)導(dǎo)責任。為了扭轉(zhuǎn)去年以來全行各項存款增勢緩慢的狀況，支行班子成員在分析內(nèi)外部客觀形勢的前提下，重點從主觀上找原因，尋差距，從落實領(lǐng)導(dǎo)營銷責任入手，進一步靠實了任務(wù)。月初，市分行工作組協(xié)助開江縣支行領(lǐng)導(dǎo)加大對開江林局電站擴容集資款、盛開電站注冊資金等項目的公關(guān)營銷工作，吸存資金萬元，打開了中小企業(yè)負債業(yè)務(wù)營銷突破口。其次，落實了營銷人員。為了彌補對公存款下滑，支行實行內(nèi)勤人員承包經(jīng)營門面及個體戶，外勤人員利用收貸收息之機吸收農(nóng)村存款的作法，確保了儲蓄存款的穩(wěn)步增長，截止月底，全行儲蓄存款余額達到萬元，較年初凈增萬元，增長，同比多增萬元完成市分行下達一季度凈增計劃萬元的。三是重視“雙降”工作，加大不良貸款清收力度。首先，加強了對不良貸款清收的領(lǐng)導(dǎo)。年初，支行抽出一名副行長專門負責抓清收，推動了全行清收工作的開展。其次，實行責任清收。支行對年信貸新規(guī)則實施以來投放貸款出現(xiàn)不良的，嚴格按規(guī)定進行了責任界定，并清理造冊，實行了責任清收。四是深挖潛力�！皟稍觥薄榱舜_保財務(wù)收入和員工收入有較大幅度增長，開江縣支行針對有效貸款不足，收息來源匱乏的現(xiàn)狀，想方設(shè)法挖掘增收潛力，通過對內(nèi)靠實收息責任，落實收息任務(wù)，對外加大收息力度，使表內(nèi)外利息回率分別達到了和。
　　三、存在的問題
　�。ㄒ唬┩獠靠陀^條件的制約。一是工業(yè)經(jīng)濟影響制約了全行業(yè)務(wù)的發(fā)展。近年來，依靠工業(yè)支撐的開江縣，今年因電價上漲、硅鐵價格大幅下跌，元月份工業(yè)總產(chǎn)值同比下降，增加值僅完成全縣計劃的，同比下降，增速排居全市未位。尤其是主導(dǎo)全縣工業(yè)經(jīng)濟的硅鐵企業(yè)，由于市場疲軟生產(chǎn)的硅鐵以上積壓待銷全縣臺冶煉爐僅有臺爐子生產(chǎn)，在家硅鐵企業(yè)中，有家產(chǎn)值產(chǎn)量下降幅度達以上。其中，在我行開戶的戶硅鐵企業(yè)，現(xiàn)維持正常生產(chǎn)的只有家，且戶企業(yè)賬戶資金余額己不足萬元同比減少了萬元。二是財政收入下降。元月份，開江縣共完成大口徑財政收入萬元，同比少收萬元，下降，導(dǎo)致企業(yè)存款自去年底以來連續(xù)出現(xiàn)負增長。三是農(nóng)村經(jīng)濟增長緩慢，影響著全行業(yè)務(wù)經(jīng)營進度。元月份正是開江縣農(nóng)業(yè)淡季，花椒、水果等大宗農(nóng)副產(chǎn)品和藥材均未上市，群眾收入不足，不但影響著全行“散小差”貸款清收進程，而且，也影響著全行的財務(wù)收入。到月底，全行累計清收“散小差”貸款萬元，同比僅多收萬元，與市分行下達上半年計劃相差萬元，退出任務(wù)十分艱巨。
　�。ǘ﹥�(nèi)部存在的主要問題一是工作作風有待進一步改進。首先，突出地表現(xiàn)在“三多三少”上。即會上布置部署多，實際工作中干得少；拿出的各項措施多，真正付諸行動見到實效的少；制訂的各項制度多，但實際工作中抓落實的少。其次，機關(guān)作風函待轉(zhuǎn)變。支行客戶經(jīng)理不深入客戶抓營銷，甚至不知道自己的職責，機關(guān)人員不深入基層，全行整體競爭意識、憂患意識、發(fā)展意識不強，干多干少一個樣的思想依然存在。二是工作重點不突出。去年以來，全行把主要精力放在抓大項、抓投資客戶上，單純依賴大客戶，依賴上級行支持，忽視了對當?shù)匦姓聵I(yè)單位、城區(qū)中小機構(gòu)等基礎(chǔ)客戶的公關(guān)營銷，并與全行年初確定的“抓大、拓中、不放小”的工作思路背道而馳，形成了今年以來，“企業(yè)生產(chǎn)不景 ……（未完，全文共3483字，當前僅顯示1759字，請閱讀下面提示信息。收藏《**銀行工作組赴**縣支行幫抓經(jīng)營工作情況調(diào)查報告》）