工商行政管理局領導班子述職報告

目錄/提綱：……
一、面對現(xiàn)實，統(tǒng)一思想，以實事求是的態(tài)度確立全系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的新思路
二、以加強班子建設為重點，著力提高領導班子駕馭全局的能力
（一）加強理論學習，著力提高班子領導水平
（二）加強團結協(xié)作，著力提高班子戰(zhàn)斗力
（三）加強民主集中制，著力提高班子決策能力
二、以促進地方經濟發(fā)展為己任，積極主動服務經濟建設
（一）發(fā)揮部門優(yōu)勢，著力招商引資，招商建功初見成效
（二）圍繞增添活力，提升競爭力，積極服務企業(yè)發(fā)展
（三）深入開展紅盾支農行動，服務農民增收，農業(yè)增效
（四）傾力抓好“民心工程”，服務大眾民生
四、以提高執(zhí)法監(jiān)管的科學性、有效性和規(guī)范性為方向，深入整頓和維護市場經濟秩序
（二）強勢推行經濟戶口管理新_，著力增強執(zhí)法監(jiān)管有效性
（三）實行行政處罰社會公開評審制度，打造陽光執(zhí)法
五、以爭創(chuàng)保障品牌為載體，著力優(yōu)化資源配置
（一）大力推進“學習型工商”建設，全面提升人員素質
（二）大力開展作風整訓活動，突出加強隊伍作風建設
……

　　二五年，在上級局和市委、市政府的正確領導下，根據(jù)工商行政管理職能以及大豐經濟社會發(fā)展的實際，我局以“規(guī)范提升年”和“推進項目建設、服務全民創(chuàng)業(yè)”活動為主線，以機關作風建設為載體，不斷加強干部隊伍建設，全面提升服務和監(jiān)管層次，牢固樹立創(chuàng)新爭先意識，保證了全系統(tǒng)各項工作的圓滿完成。
　　一、面對現(xiàn)實，統(tǒng)一思想，以實事求是的態(tài)度確立全系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的新思路
　　從實際出發(fā)是做好一切工作的前提。為了確立科學的發(fā)展思路，年初局班子認真分析了全局面臨的形勢，總的感到面臨的困難和壓力很大，擺在全系統(tǒng)面前主要有五個方面問題。一是_改革人員調整后心態(tài)尚未完全穩(wěn)定。去年月份，全系統(tǒng)實行了中層干部競爭上崗，一些人員從領導職務轉為非領導職務，在正常的角色轉換中，心態(tài)還沒有全部調整平衡。二是市場管辦脫鉤帶來的經費壓力巨大，給全系統(tǒng)保工資、保運轉帶來很大的困難。城中市場交給城管局后，原先一年要從城中市場收取各種費用達萬元，其中兩費萬元，攤位費萬元，門面房出租萬元。市場管理費用的征收困難重重，特別是月份城中市場拆遷后，工商部門更是難以介入，有費難收，加上頻頻增加工資，客觀上多支出萬元，正反多萬
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研究，每次學習有主題，有專人發(fā)言并建立考勤制度，此舉不斷提高了領導班子的思想理論水平和領導水平，同時要求班子成員帶頭，每月結合分管工作開展一次調研，撰寫一篇專項調研信息在局域網上發(fā)布，以提高工作的超前性。今年，局領導班子成員堅持理論聯(lián)系實際，注重學習效果，全年在省市級報刊雜志上刊登理論性文章十余篇，為全系統(tǒng)作出了榜樣。
　�。ǘ┘訌妶F結協(xié)作，著力提高班子戰(zhàn)斗力。團結出效益，團結能增強戰(zhàn)斗力。為此，今年以來局班子始終把加強領導班子的團結協(xié)調，作為重中之重，大事講原則，小事講風格，確保了班子成員切實做到了工作到位不越位；相互尊重不盲從；平時相處團結不結團，以增進班子成員之間的信任、支持和友誼，保證了“一班人”思想上同心，工作上合拍，行動上協(xié)力。
　�。ㄈ┘訌娒裰骷兄疲μ岣甙嘧記Q策能力。為充分發(fā)揮班子成員的集體智慧，著力提高決策能力，科學地應對復雜局面和處理重大、突發(fā)事件以及歷史遺留問題，始終堅持貫徹民主集中制。通過建章立制，堅持集體領導和分工負責的原則，建立有效的工作機制，科學決策，妥善處理。今年，我局根據(jù)民主集中的實際需要，制定完善了《重大事項班子成員集中聽取匯報制度》、《大項經費支出公示制度》、《民主生活會制度》、《局長辦公會議制度》等一系列制度，并按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，嚴格執(zhí)行班子內部的議事規(guī)則和決策程序，確保了班子決策的科學性。
　　四加強率先垂范，著力提高班子示范能力。今年，我局班子提出了“班子看班長，全局看局長”的口號，凡要求干部職工做到的，領導班子首先做到。今年班子繼續(xù)實行駐點工作制，每月專門安排時間到掛鉤分局，駐所工作，深入一線幫助協(xié)調解決基層實際困難。在遇到重大疑難問題和突發(fā)性事件時，班子成員更是做到身先士卒，靠前指揮。在廉政建設工作中，黨組一班人切實履行“一崗雙職”，把《黨風廉政建設責任制》抓到實處。首先在班子成員中統(tǒng)一思想，進一步細化“一把手”負總責，分管領導各負其責，一級抓一級，一級對一級負責的責任制。修訂出臺了**年黨風廉政建設責任制和實施意見，層層簽訂責任狀，制定實施了《廉政保證金制度》。黨組成員以自清、自省、自律的垂范行動，來影響帶動全系統(tǒng)干部職工，并定期對科室、分局的黨風廉政建設工作進行檢查、走訪，及時發(fā)現(xiàn)、解決存在問題，從講政治、講黨性、講大局的高度出發(fā)，有力的保證了黨風廉政建設工作的真正落實。
　　二、以促進地方經濟發(fā)展為己任，積極主動服務經濟建設
　　全局切實圍繞“發(fā)展是第一要務”這一中心，按照全面建設“服務型工商”的要求，精心組織了“開展五大服務行動、亮化三大服務窗口”活動，取得了一定的成績。
　�。ㄒ唬┌l(fā)揮部門優(yōu)勢，著力招商引資，招商建功初見成效。今年，我局成立專門的招商引資領導班子，與外經局在昆山設立了招商辦公室，積極參與地方政府組織的招商引資活動。全年共談成落戶大豐項目七個，到位資金萬元。
　�。ǘ﹪@增添活力，提升競爭力，積極服務企業(yè)發(fā)展。一是主動搭建融資平臺，為企業(yè)發(fā)展注入動力。全年共組織戶規(guī)模私營企業(yè)與金融部門實行了對接，融通資金億元。二是實施商標發(fā)展戰(zhàn)略，努力構筑企業(yè)市場競爭新優(yōu)勢。截止月日，共指導企業(yè)新申請注冊商標件，其中完成推薦申報馳名商標件，省著名商標件，市知名商標件。新申請注冊商標數(shù)同比增長，年內可望完成新申請注冊商標件。三是簡化登記程序，構建企業(yè)登記快車道。通過改革登記程序，實行“審核獨任制”；改革登記權限，將名稱預先核準受理權授予基層分局，以及試行并聯(lián)審批制度等措施，縮短了審批期限，方便了投資者，得到了政府、企業(yè)、群眾的一致好評。
　�。ㄈ┥钊腴_展紅盾支農行動，服務農民增收，農業(yè)增效。今年，我局找準工商行政管理工作與“三農”工作的結合點，采取扎實措施服務農村經濟發(fā)展。一方面立足長遠規(guī)劃，實現(xiàn)經紀人隊伍從量上發(fā)展到質上提升的轉變。全系統(tǒng)新發(fā)展農村經紀人人，年撮合成交額達億元。同時大力培育“龍頭企業(yè)農戶”、“經紀人組織農戶市場”集種養(yǎng)加、產供銷一體化經營模式，積極開拓農產品的銷售渠道，發(fā)揮農業(yè)的整體效應和特色效應，促進農民增收。 ……（未完，全文共6263字，當前僅顯示2199字，請閱讀下面提示信息。收藏《工商行政管理局領導班子述職報告》）