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個人述職演講發(fā)言稿

發(fā)表時間:2025/1/8 12:41:43

個人述職演講發(fā)言稿

今年來,我自覺履行黨建“第一責(zé)任人”職責(zé),緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心,努力改進工作模式,創(chuàng)新工作載體,實施“3+3”黨建工作模式,將黨建工作與中心工作深度融合,推動了各項目標任務(wù)順利完成。下面,我將工作開展情況匯報如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志指點幫助。
錨定“三個突出” 穩(wěn)固發(fā)展根基
政治引領(lǐng)是方向,班組管理是基礎(chǔ),人才隊伍是保障,皮帶隊將做實做牢黨建工作、班組建設(shè)、人才隊伍建設(shè)作為重點,穩(wěn)固了區(qū)隊根基,助推了礦井安全發(fā)展。
突出政治引領(lǐng)把方向。堅持以提高政治素養(yǎng)作為落腳點,著力提升黨員隊伍素質(zhì),依托黨員干部政治學(xué)習(xí)日、“三會一課”、黨小組集中學(xué)習(xí)、黨員集體學(xué)習(xí)等載體,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話、黨的二十大
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略505字,正式會員可完整閱讀)…… 
況,創(chuàng)新方式方法,積極開展各類教育培訓(xùn)。結(jié)合生產(chǎn)實際制定培養(yǎng)計劃,挑選責(zé)任心強、業(yè)務(wù)精湛、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干作為師傅,對安全生產(chǎn)所需的電工、檢修工等技術(shù)性人才進行重點培養(yǎng)。同時,在堅持開展周“練兵”、月“比武”常態(tài)化運行的基礎(chǔ)上,開展貼近現(xiàn)場、貼近實際、貼近崗位的“電氣維修達人秀”、“輸送帶探傷PK賽”等多種形式的比武競技活動,鼓勵職工參與技術(shù)比武,與骨干人才同臺競技,促進專業(yè)技能人員和崗位職工共同提升。已有李恒、姜哲等5名職工脫穎而出,成為區(qū)隊的生產(chǎn)骨干和技術(shù)能手,針對生產(chǎn)中的重點難點問題和工藝技術(shù)難題,積極開展設(shè)備改進、技術(shù)革新,提高了皮帶安全運行效率。
注重“三個強化” 助力生產(chǎn)高效
緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作,夯實基礎(chǔ),規(guī)范管理,形成職能清晰、責(zé)任明確、監(jiān)管到位、高效運轉(zhuǎn)的安全管理模式。
強化成本_挖潛力。認真分析成本_短板,積極實施管理降本。一方面,從設(shè)備材料、消耗材料、方案優(yōu)化等方面縮減開支,引導(dǎo)職工牢固樹立“處處算細賬、事事控成本”的經(jīng)營理念,定期組織骨干人員開展降本增效專題會,幫助職工把想法辦成做法,把“點子”變成金子,構(gòu)建了“骨干帶頭、全員參與”的降本增效良好氛圍。另一方面,完善材料管理制度和材料節(jié)約獎懲辦法等管理機制,將材料指標細化分解到各班組,嚴把材料領(lǐng)用、發(fā)放關(guān)口,強化過程_,不定時對材料使用情況進行稽查,超支100%的罰款,節(jié)約50%獎勵,最大限度的降低生產(chǎn)成本創(chuàng)造效益。今年來,共收集有利于安全生產(chǎn)“金點子”14條,節(jié)約材料“小竅門”22條,加工各類自制件、翻新防跑偏支架、清煤器等舊材料100多件,修復(fù)各種保護裝置、回收長短托輥、機油、液壓油等,共節(jié)約資金20萬元。
強化技術(shù)創(chuàng)新增效能。加大技術(shù)創(chuàng)新力度,完善創(chuàng)新創(chuàng)效激勵機制,鼓勵全員積極開展崗位創(chuàng)新、自主創(chuàng)新、小改小革工作,變廢品為精品。由7名技術(shù)骨干組成了創(chuàng)新小組,相繼吸收了各類比武中名列前茅的技術(shù)人員,針對生產(chǎn)中的重點難點問題和工藝技術(shù)難題,積極開展設(shè)備改進、技術(shù)革新,將技術(shù)知識轉(zhuǎn)化為實際成果。今年來,他們針對皮帶運行存在的問題,研究改造了13170機巷二部皮帶改裝制動裝置獲公司“五小創(chuàng)新”二等獎,滾動篩驅(qū)動系統(tǒng)升級、儲裝運轉(zhuǎn)載改裝雙驅(qū)動運行等技術(shù)創(chuàng)新獲礦井“五小創(chuàng)新”一等獎。
強化責(zé)任落實促標準。逐級壓實安全責(zé)任,針對運輸系統(tǒng)復(fù)雜、人員設(shè)備分散、管理難度大等問題,細化責(zé)任分工,制定區(qū)域分工管理及考核獎懲,實行隊干包區(qū)域、班組互保聯(lián)保制,設(shè)立安全運行獎、文明生產(chǎn)獎,實施浮動工資兌現(xiàn)獎懲,確保各項工作任務(wù)高質(zhì)量高標準完成。成立督查小組,將明斜井高強皮帶機尾、機軌 ……(未完,全文共2230字,當前僅顯示1417字,請閱讀下面提示信息。收藏《個人述職演講發(fā)言稿》