關(guān)于黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理相關(guān)制度落實情況“回頭看”自查報告

目錄/提綱：……
一、近年來在推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理方面的做法成效
1、全面完成黨建入章程
2、不斷完善“四會”治理機(jī)制
3、落實黨委前置研究
4、實行“雙向進(jìn)入，交叉任職”
二、工作落實中存在的主要問題
三、下一步改進(jìn)措施
1、完善黨建入章程內(nèi)容
……
關(guān)于黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理相關(guān)制度落實情況“回頭看”自查報告

根據(jù)集團(tuán)黨委下發(fā)的《關(guān)于開展黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理相關(guān)制度落實情況“回頭看”的通知》，公司黨委對標(biāo)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《國有企業(yè)黨委前置研究討論重大事項清單及程序示范文本（試行）》《**國有企業(yè)黨支部（黨總支）參與重大問題決策工作指引（試行）》《關(guān)于加強(qiáng)**市混合所有制企業(yè)黨建工作若干措施（試行）》等相關(guān)制度規(guī)定，分類開展了檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、近年來在推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理方面的做法成效
公司下屬6家子公司，員工共計300余人，黨員127人。公司黨委下設(shè)7個黨支部，其中本部黨支部2個，除今年新成立的所屬**文化公司因員工全部為兼職未設(shè)立黨支部外，其他5家所屬公司均設(shè)立了黨支部。
近年來，公司黨委堅持把方向、管大局、保落實，積極推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有機(jī)統(tǒng)一、黨組織設(shè)置與企業(yè)組
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行了深入討論，合力解決發(fā)展中的重大問題。
3.落實黨委前置研究�；A(chǔ)公司對《“三重一大”決策管理辦法》進(jìn)行了修訂；制定《黨委前置研究討論重大事項清單及程序》，進(jìn)一步明確了黨委先行研究討論重大經(jīng)營管理決策事項，涉及戰(zhàn)略規(guī)劃類、規(guī)章制度及管理類、生產(chǎn)經(jīng)營類、職工權(quán)益和社會責(zé)任類及其他等五大類20項重大決策清單，不需經(jīng)黨委前置研究討論的7項負(fù)面清單，并明確了黨委前置研究的具體程序；制定《黨支部參與企業(yè)重大問題決策工作辦法》，5個所屬公司黨支部結(jié)合實際，制定了黨支部參與公司重大問題決策事項清單。2021年以來，公司召開黨委會56次，黨委班子積極研究討論干部隊伍建設(shè)、人才梯隊建設(shè)、重大風(fēng)險防范、重要項目投資、疫情防控、接訴即辦等重點(diǎn)工作，在研究決策重大問題上思想高度統(tǒng)一，形成共識，盡責(zé)擔(dān)當(dāng)。同時，黨委大力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、風(fēng)險文化建設(shè)、黨建品牌建設(shè)，積極開展黨建大調(diào)研、內(nèi)部巡察、人才輪崗交流、“奮斗”主題文化活動等，將黨建工作融入經(jīng)營管理各方面各環(huán)節(jié)，持續(xù)深化黨的領(lǐng)導(dǎo)在公司治理中的重要作用。
4.實行“雙向進(jìn)入，交叉任職”。公司堅持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)_，黨委班子成員通過法定程序進(jìn)入公司董事會和經(jīng)理層，實現(xiàn)公司法人治理結(jié)構(gòu)與黨組織有機(jī)融合，保證黨委作用在決策層、監(jiān)督層、執(zhí)行層有效發(fā)揮。5家所屬公司黨支部書記和經(jīng)營班子實行雙向進(jìn)入，交叉任職，壓實黨建工作“一崗雙責(zé)”，把黨建工作與業(yè)務(wù)工作同安排同部署同落實，不斷強(qiáng)化黨在公司治理中的領(lǐng)導(dǎo)作用，充分發(fā)揮黨的組織保障和引領(lǐng)作用。同時，基礎(chǔ)公司通過黨委理論中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會、高管大講堂、書記講黨課、專題會及專題活動等多種形式，不斷加強(qiáng)對黨委班子、經(jīng)營班子及董監(jiān)事成員的思想政治教育，開展專業(yè)培訓(xùn)，切實提高履職能力，為公司治理提供人才保障。
二、工作落實中存在的主要問題
1.“黨建入章”方面
公司章程中設(shè)“黨的組織”專章，寫明了黨委的職責(zé)權(quán)限、運(yùn)行機(jī)制、機(jī)構(gòu)設(shè)置、基礎(chǔ)保障等重要事項，但未設(shè)立“黨委會”專章，未明確黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實，將黨委研究討論作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。黨支部建制的所屬公司章程未設(shè)“支委會”專章，但明確了黨支部參與重大事項進(jìn)行集體研究把關(guān)。
2.“雙向進(jìn)入、交叉任職”方面
近年來，結(jié)合后備人才培養(yǎng)、干部梯隊建設(shè)、業(yè)務(wù)工作安排等實際情況，公司黨委對基礎(chǔ)公司本部及所屬公司基層黨組織架構(gòu)及支部班子成員進(jìn)行系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌調(diào)整，5家所屬公司黨支部書記中均為所屬公司或基礎(chǔ)公司經(jīng)營班子成員，同時選配年輕干部擔(dān)任支部班子成員，但對比“雙向進(jìn)入、交叉任職”要求，目前5家所屬公司支部班子與經(jīng)營班子在交叉任職力度上還不夠，且支部班子能力素質(zhì)與工作要求還存在差距，支部參與公司重大問題決策作用發(fā)揮不夠。個別所屬公司經(jīng)營班子成員中黨員占比小，且未進(jìn)入支部班子，對公司發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用、支部參與重大問題決策等存在一定困難。
三、下一步改進(jìn)措施
1.完善黨建入章程內(nèi)容。根據(jù)《國有企業(yè)基層組織國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等相關(guān)制度規(guī)定，修訂基礎(chǔ)公司章程，設(shè)“黨委會”，明確黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實，將黨委研究討論作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序及研究討論的重大決策事項。組織所屬公司修訂章程，設(shè) “支委會”專章內(nèi)容，明確支委會研究討論企業(yè)重大問題決策事項，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗 ……（未完，全文共2890字，當(dāng)前僅顯示1837字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理相關(guān)制度落實情況“回頭看”自查報告》）