目錄/提綱:……
一、肯定成績,正視問題,切實增強做好物業(yè)管理工作的責任感和緊迫感
一是物業(yè)管理法規(guī)政策體系初步建立
二是物業(yè)管理市場機制初步形成
三是物業(yè)管理工作_機制初步構建
一是物業(yè)管理工作_不順
二是物業(yè)服務水平不高
三是業(yè)主委員會組建難、運作不規(guī)范
四是開發(fā)建設遺留問題較多
五是物業(yè)管理法規(guī)政策宣傳不夠深入
二、明確目標,突出重點,扎實開展住宅小區(qū)物業(yè)管理綜合整治工作
(一)完善物業(yè)管理_機制
1、明確管理職責
2、加強隊伍建設
(二)提高物業(yè)服務水平
1、規(guī)范物業(yè)服務行為
2、加強行業(yè)監(jiān)管
(三)加強業(yè)主委員會建設
1、加快組建進度
2、規(guī)范運作行為
(四)解決開發(fā)建設遺留問題
1、完善配套設施
2、落實維修資金
三、加強領導,齊抓共管,確保住宅小區(qū)物業(yè)管理綜合整治工作取得實效
(一)加強組織領導
(二)加強部門協(xié)作
(三)加強宣傳引導
(四)加強督促檢查
……
市長在住宅小區(qū)物業(yè)管理綜合整治動員大會上的講話
同志們:
今天,我們在這里召開全市住宅小區(qū)物業(yè)管理綜合整治動員大會,主要任務是分析當前我市物業(yè)管理工作的形勢,安排部署住宅小區(qū)物業(yè)管理綜合整治工作,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,明確任務,齊抓共管,努力開創(chuàng)我市物業(yè)管理工作新局面,為創(chuàng)建全國文明城市、建設美好家園作出積極貢獻。下面,我講三個方面的意見:
一、肯定成績,正視問題,切實增強做好物業(yè)管理工作的責任感和緊迫感
近年來,隨著我市城市化進程的加快和住房制度改革的深化,物業(yè)管理快速發(fā)展,物業(yè)管理覆蓋面不斷擴大,物業(yè)服務水平不斷提高,在改善城市環(huán)境、提升城市形象、維護_、促進經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。主要表現(xiàn)在:一是物業(yè)管理法規(guī)政策體系初步建立。為規(guī)范和加強物業(yè)管理工作,市政府先后出臺了《關于加強物業(yè)管理工作的意見》《市物業(yè)
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主委員會長期無法成立,有的雖然成立了但運作不規(guī)范,不能有效發(fā)揮作用;有的業(yè)主委員會與物業(yè)服務企業(yè)關系不協(xié)調(diào),甚至對立,影響了小區(qū)的正常管理。四是開發(fā)建設遺留問題較多。一些住宅小區(qū)存在配套設施不完善、房屋質(zhì)量差、公共部位及設施設備維修不及時等問題,給物業(yè)管理帶來很大困難。五是物業(yè)管理法規(guī)政策宣傳不夠深入。一些業(yè)主對物業(yè)管理的法律法規(guī)了解不夠,對物業(yè)管理的責權利認識不清,參與物業(yè)管理的積極性不高,等等。這些問題的存在,不僅影響了物業(yè)管理工作的健康發(fā)展,也影響了社會的和諧穩(wěn)定。因此,各級各部門一定要從維護人民群眾切身利益、構建和諧社會的高度,充分認識加強物業(yè)管理工作的重要性和緊迫性,切實增強責任感和使命感,把物業(yè)管理工作擺上重要議事日程,采取切實有效措施,抓緊抓好抓出成效。
二、明確目標,突出重點,扎實開展住宅小區(qū)物業(yè)管理綜合整治工作
這次住宅小區(qū)物業(yè)管理綜合整治工作的總體目標是:通過集中整治,使住宅小區(qū)物業(yè)管理中存在的突出問題得到有效解決,物業(yè)服務水平明顯提高,業(yè)主委員會組建率和運作規(guī)范率顯著提高,物業(yè)管理長效機制基本建立,人民群眾居住和生活環(huán)境進一步改善。重點要做好以下幾個方面的工作:
(一)完善物業(yè)管理_機制
1.明確管理職責。按照“條塊結合、以塊為主、屬地管理”的原則,進一步明確市、區(qū)、街道、社區(qū)四級物業(yè)管理工作職責。市級物業(yè)主管部門主要負責制定全市物業(yè)管理相關政策,監(jiān)督指導各區(qū)物業(yè)管理工作;區(qū)級政府負責組織協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理工作,監(jiān)督街道辦事處、社區(qū)居委會履行物業(yè)管理職責;街道辦事處負責具體指導、監(jiān)督社區(qū)居委會開展物業(yè)管理工作,協(xié)調(diào)解決物業(yè)管理中的重大問題;社區(qū)居委會在街道辦事處指導下,具體組織業(yè)主大會召開和業(yè)主委員會選舉、換屆工作,監(jiān)督業(yè)主大會和業(yè)主委員會依法履行職責,調(diào)解物業(yè)管理糾紛。
2.加強隊伍建設。建立健全街道辦事處、社區(qū)居委會物業(yè)管理工作機構,充實工作力量,落實工作經(jīng)費,確保物業(yè)管理工作有人管、有人干。要加強對街道、社區(qū)物業(yè)管理工作人員的培訓,提高其業(yè)務能力和工作水平。
(二)提高物業(yè)服務水平
1.規(guī)范物業(yè)服務行為。物業(yè)服務企業(yè)要按照物業(yè)服務合同的約定,提供質(zhì)價相符的服務,不得降低服務標準,不得擅自提高收費標準。要建立健全服務制度,公開服務內(nèi)容、服務標準、收費項目、收費標準等信息,接受業(yè)主監(jiān)督。要加強對從業(yè)人員的培訓和管理,提高服務質(zhì)量和水平。
2.加強行業(yè)監(jiān)管。物業(yè)主管部門要加強對物業(yè)服務企業(yè)的監(jiān)管,建立健全物業(yè)服務企業(yè)信用檔案,對物業(yè)服務企業(yè)的服務質(zhì)量和信用情況進行記錄和評價,并向社會公布。要建立健全物業(yè)服務市場準入和退出機制,對服務質(zhì)量差、信用等級低的企業(yè)實行淘汰制度。
(三)加強業(yè)主委員會建設
1.加快組建進度。街道辦事處、社區(qū)居委會要指導和監(jiān)督業(yè)主大會的籌備和召開,盡快成立業(yè)主委員會。對符合成立業(yè)主大會條件但尚未成立的住宅小區(qū),要盡快組織業(yè)主進行籌備和選舉;對已經(jīng)成立但運作不規(guī)范的業(yè)主委員會,要進行指導和規(guī)范。
2.規(guī)范運作行為。業(yè)主委員會要依法履行職責,不得超越 ……(未完,全文共3144字,當前僅顯示1656字,請閱讀下面提示信息。
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