公司2024年“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、總體工作開展情況
二、具體工作開展情況
（一）高度重視，周密部署
（二）開展安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)行動
（三）開展重大事故隱患動態(tài)清零行動
（四）提升從業(yè)人員安全素質(zhì)能力
（五）健全完善安全管理體系
三、取得的成效
四、存在的問題和不足
五、下一步工作
……
公司2024年“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”工作總結(jié)

2024年是全面貫徹落實黨的二十大精神的關(guān)鍵之年，是深入實施“十四五”規(guī)劃的攻堅之年，是安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動的開局之年。為認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要指示精神，進一步夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，從根本上消除事故隱患，堅決杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生，按照集團公司關(guān)于“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”的安排部署，公司開展了系列工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、總體工作開展情況
自安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動開展以來，公司認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，不斷立足崗位、加強領(lǐng)導(dǎo)、履職盡責、周密部署，堅決貫徹執(zhí)行集團公司、關(guān)于安全生產(chǎn)的各項決策部署，在全公司范圍內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，推動公司統(tǒng)籌發(fā)展和安全的理念進一步強化，堅守安全紅線的意識更加強烈，消減重大安全風險、消除重大事故隱患的能力水平顯著增強。一是領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)先后召開多次會議，對安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動進行全面部署和工作推進，對防范化解各類安全隱患提出具體要求；在中秋、國慶和黨的二十屆三中全會等安全生產(chǎn)特別防護期間，親自帶隊下沉基層開展現(xiàn)場檢查和督導(dǎo)，有力確保了各項工作的推動和落實；二是提前部署謀劃，結(jié)合上級要求，第一時間制定了《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案》，明確了主要任務(wù)和責任分工，并成立工作專班，定期進行集中會商，研判形勢，部署具體工作內(nèi)容；三是完善工作機制，嚴格落實有方案、有部署、有機構(gòu)、有檢查、有宣傳、有臺賬、有考核、有效果等工作措施；四是強化督導(dǎo)檢查，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題采取實行跟蹤銷號的機制，逐一督促落實整改。
安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動開展以來，公司未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，總體安全形勢平穩(wěn)可控，實現(xiàn)了公司長周期安全運行目標。
二、具體工作開展情況
（一）高度重視，周密部署
自安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動開展以來，公司高度重視、精心組織，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，多次召開專題會議，組織中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部認真學習各級文件精神，并按照文件要求，對公司各級進行了動員、部署
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二是按照新版《安全管理策劃書》要求，高質(zhì)量完成各檢修項目的安全管理策劃書，明確了安全監(jiān)督體系架構(gòu)及相應(yīng)工作職責，對安全教育培訓、重要危險因素與環(huán)境因素安全監(jiān)督、現(xiàn)場應(yīng)急處置方案等內(nèi)容進行了詳細策劃安排，確保檢修項目安全有序推進。三是檢修作業(yè)均能夠遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，能夠嚴格執(zhí)行《機組等級檢修安全管理12項特別規(guī)定》和25條“安全管理紅線”等標準和崗位操作規(guī)程，均按要求辦理工作票，作業(yè)時能夠正確佩戴和規(guī)范使用安全防護用品。作業(yè)前工作負責人能夠?qū)Π踩胧┻M行確認，能夠嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底；作業(yè)過程中能夠嚴格執(zhí)行工作監(jiān)護制度，工作負責人、專責監(jiān)護人能夠認真履行工作監(jiān)護職責，對檢修現(xiàn)場進行全程監(jiān)護。四是各檢修項目能夠根據(jù)現(xiàn)場實際進行風險識別，對識別出的重要危險因素與環(huán)境因素制定安全監(jiān)督計劃，落實較大風險（內(nèi)部）”，“一般風險（內(nèi)部）”安全保證和監(jiān)督責任人。2024年開展的檢修項目累計識別“較大風險（內(nèi)部）”“一般風險（內(nèi)部）”共117項。其中，重大檢修項目，如高處作業(yè)、受限空間作業(yè)、動火作業(yè)、臨時用電、起重作業(yè)等高風險作業(yè)均能夠按要求制定專項安全組織技術(shù)措施，履行審批程序，能夠堅決落實“有項目必有包保領(lǐng)導(dǎo)”“有重大作業(yè)包保領(lǐng)導(dǎo)必在現(xiàn)場”的管理模式，做好高風險作業(yè)和質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全程把控。五是能夠不斷提升檢修現(xiàn)場標準化水平，科學布置檢修看板，按照“三無”“三齊”“三不亂”“三不落地”要求，規(guī)范現(xiàn)場工器具、零部件的擺放，檢修作業(yè)現(xiàn)場周圍有明顯、完整、強制性的“硬”隔離措施。
2.強化臨修搶修管理。一是搶修、臨修工作能夠把安全擺在首要位置，全面識別因時間緊迫、情況復(fù)雜、交叉作業(yè)帶來的安全風險，落實好人員、工器具、材料、安全措施等前提條件。二是搶修、臨修工作能夠制定防止人身傷害專項措施，嚴格控制現(xiàn)場人員數(shù)量，指派經(jīng)驗豐富的作業(yè)人員開展工作，有序開展搶修、臨修。三是搶修、臨修期間，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能夠親赴現(xiàn)場、全程監(jiān)控，檢查指導(dǎo)各項安全生產(chǎn)措施的“落地”，督促落實問題整改，確保搶修、臨修項目的安全、質(zhì)量、進度可控在控。
3.強化維護項目管理。一是公司不斷加強對維護項目的不定期抽查。對項目部基礎(chǔ)臺賬、工作票、值班跟班、安全巡查、缺陷處理、應(yīng)急演練、現(xiàn)場監(jiān)管等情況進行檢查督促，共同推進維護項目管理更規(guī)范、更有序。二是有效提升巡檢、消缺質(zhì)量。對巡檢路線進行全面優(yōu)化，做到應(yīng)巡盡巡、不留死角；對巡檢內(nèi)容和標準再度細化，加強發(fā)現(xiàn)問題的主動性；對缺陷處理流程加強監(jiān)管，杜絕無票作業(yè)和擅自擴大工作范圍等錯誤行為；對缺陷處理結(jié)果進行復(fù)查，做到應(yīng)消盡消，不留后患。三是抓好設(shè)備日常維護、消缺，做到小缺陷不過夜、大缺陷不過天，全面提高設(shè)備技術(shù)管理水平，確保設(shè)備狀態(tài)健康良好。
4.嚴格落實風險“提級_”措施，扎實開展“兩節(jié)”“兩會”“五一”“國慶”等特殊期間安全防范工作。組織各部門、各項目部緊盯重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)和作業(yè)現(xiàn)場，進一步加強對高空作業(yè)、動火作業(yè)、交叉作業(yè)、有限空間作業(yè)、電氣配電作業(yè)、起重作業(yè)、腳手架搭拆、臨時用電、變化作業(yè)等高風險作業(yè)的安全_，全面排查整治消防、燃氣、交通等領(lǐng)域以及生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患，有效防范化解安全風險，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
5.強化消防安全整治。一是先后開展了消防安全集中除患攻堅大整治行動、地面消防全覆蓋安全檢查以及消防宣傳月活動等專項行動，針對公司消防安全管理制度建立、消防責任落實、消防安全基本條件、消防設(shè)施器材維護等方面認真開展自查自改，有效降低風險，堅決遏制了火災(zāi)事故發(fā)生。二是針對各季節(jié)氣候特點，對辦公區(qū)域、庫房、食堂、駐外項目部臨時宿舍以及生產(chǎn)現(xiàn)場重點防火部位，堅持每周開展不少于1次的消防安全大檢查，細致查找線路破損、滅火器失效、違規(guī)使用大功率電器等隱患問題，對查出的問題，立行立改。三是為深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的重要論述，切實提升公司各部門、各項目部應(yīng)對火災(zāi)等突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)速度和處置能力，利用消防培訓、安全生產(chǎn)月、消防宣傳月活動，組織開展了3次消防應(yīng)急演練，詳細掌握了滅火器、滅火毯等消防用具的正確使用方法，以及正確的疏散逃生方式，進一步增強了全員的消防安全意識和自救能力，提升了其應(yīng)對火災(zāi)等突發(fā)事件的處置能力。
6.強化現(xiàn)場安全整治。以班組安全管理為重點，大力開展嚴規(guī)范、反“三違”活動，加大安全教育力度，使職工養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣，有效降低“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。一是強化基礎(chǔ)管理，規(guī)范檢修細節(jié)，嚴抓過程控制，檢修項目部每周組織各專業(yè)安全管理人員對現(xiàn)場進行事故隱患排查，重點突出隱蔽致災(zāi)因素排查、變化過程排查、盲區(qū)死角排查、重點部位排查、薄弱環(huán)節(jié)排查、特殊時段排查，不僅查隱患，還查思想、查制度、查紀律、查管理，做到“橫向到邊，縱向到底”，找出安全管理的“癥結(jié)”所在，進行綜合“體檢”，并對查出的安全隱患認真疏理、整改落實。二是嚴糾現(xiàn)場違章行為，堅持違章曝光機制，完善違章防控體系。深入開展了反違章糾察活動，以防范人身傷害事故為重點，按照有“三違”抓“三違”，無“三違”抓規(guī)范工作要求，嚴抓“習慣性違章、管理性違章、裝置性違章”，尤其是對易造成安全事故的嚴重“三違”、踩“紅線”等違反公司規(guī)章制度的違章行為，堅決停工整改并進行嚴肅處理，在制度基礎(chǔ)上加強安全績效考核力度，確保安全_到位。
7.強化設(shè)備安全整治。積極開展以部門點檢員為主的設(shè)備點檢和以外委維護單位為輔的設(shè)備巡檢和消缺工作，及時召開專題會，分析、研究、解決生產(chǎn)過程產(chǎn)生的安全問題，布置下一步安全生產(chǎn)重點工作，堅持部門專業(yè)負責人帶頭開展現(xiàn)場“拉網(wǎng)式”安全檢查，隱患排查治理工作，達到不留空白、不留死角，消除事故隱患，防止設(shè)備帶病運行，實現(xiàn)對重點設(shè)備監(jiān)管的全覆蓋，有效杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生。
8.較好完成了各檢修項目的安全監(jiān)督工作，能夠嚴格落實高風險作業(yè)安全_，嚴格受限空間、高空作業(yè)、動火作業(yè)以及有毒有害、高溫高壓場所等特殊危險作業(yè)環(huán)節(jié)的_和整治，按照節(jié)點安排好高危作業(yè)、受限空間、高空作業(yè)、帶電作業(yè)、立體交叉、腳手架等特殊危險作業(yè)的措施確認和旁站監(jiān)督。同時，能夠相應(yīng)做好其開機前各項作業(yè)的安全風險_，重點關(guān)注機組檢修后開機并網(wǎng)工作。
9.公司根據(jù)上級《反“三違”管理辦法》以日常維護和等級檢修為重點，認真開展了反“三違”工作。各檢修項目部、維護項目部每周組織各專業(yè)安全管理人員以防范人身傷害事故為重點，對現(xiàn)場進行隱患排查，重點突出盲區(qū)死角排查、重點部位排查、薄弱環(huán)節(jié)排查和特殊時段排查，有針對性地采取措施，分析“三違”根源、提出安全依據(jù)、解決不安全問題，確保安全_到位。
（1）強化基礎(chǔ)管理，規(guī)范檢修細節(jié)，嚴抓過程控制。檢修項目部每周組織各專業(yè)安全管理人員對現(xiàn)場進行事故隱患排查，以防范人身傷害事故為重點，按照有“三違”抓“三違”，無“三違”抓規(guī)范工作要求，嚴抓“習慣性違章、管理性違章、裝置性違章”，不僅查隱患，還查思想、查制度、查紀律、查管理，做到“橫向到邊，縱向到底”，找出安全管理的“癥結(jié)”所在，進行綜合“體檢”，并對查出的安全隱患認真疏理、整改落實，確保安全_到位。
（2）嚴糾現(xiàn)場違章行為，堅持違章曝光機制，完善違章防控體系。根據(jù)《關(guān)于扎實開展反“三違”專項行動的通知》文件要求，按照上級安排部署，公司結(jié)合現(xiàn)場實際，組織開展了反“三違”安全專項整治行動，使員工對“三違”的危 ……（未完，全文共12216字，當前僅顯示3917字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2024年“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”工作總結(jié)》）