目錄/提綱:……
一、安全目標(biāo)完成情況
二、安全工作完成情況
(一)安全管理模式推進(jìn)落實(shí)情況
(二)制度建設(shè)及執(zhí)行落實(shí)情況
(三)安全“三基”建設(shè)情況
(四)雙重預(yù)防機(jī)制落實(shí)情況
(五)安全教育培訓(xùn)情況
(六)應(yīng)急體系建設(shè)情況
(七)檢修、維護(hù)項(xiàng)目安全管理情況
(八)反“三違”工作開展情況
(九)“三外”人員管理情況
(十)“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動”開展情況
一、工作思路
二、主要指標(biāo)
(一)安全目標(biāo)
(二)環(huán)保/職業(yè)健康目標(biāo)
(三)保障指標(biāo)
三、重點(diǎn)工作
……
公司2024年安全工作總結(jié)及2025年工作計(jì)劃
2024年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的關(guān)鍵之年,是深入實(shí)施“十四五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年,是公司
安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升、齊頭并進(jìn)的一年。2024年,公司在上級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的
二十屆三中全會精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示精神,以安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng),始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)決策部署,立足崗位、履職盡責(zé),較好的完成了2024全年各項(xiàng)安全目標(biāo),截止10月31日,公司安全生產(chǎn)記錄累計(jì)3977天,實(shí)現(xiàn)了公司長周期安全運(yùn)行目標(biāo)。
第一部分 2024年工作
總結(jié)一、安全目標(biāo)完成情況
2024年度,公司安全形勢穩(wěn)定,未發(fā)生目標(biāo)內(nèi)的各類事件。其中:
1.未發(fā)生輕傷及以上事故。
2.未發(fā)生一般及以上涉險(xiǎn)事故。
3.未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。
4.未發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。
5.未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任的一般性及以上交通事故。
6.未發(fā)生重大職業(yè)病危害放射衛(wèi)生及重要環(huán)境因素引發(fā)的意外環(huán)境事件。
二、安全工作完成情況
2024年,公司安全形勢穩(wěn)定,未發(fā)生傷亡事故、涉險(xiǎn)事故、非傷亡事故等目標(biāo)內(nèi)的各類事故,不存在事故調(diào)查處理處分等情況。
(一)安全管理模式推進(jìn)落實(shí)情況
公司高度重視集團(tuán)公司安全管理模式的宣傳解讀推進(jìn)落實(shí)工作。
1.通過班前班后會、周四安全日活動、安全生產(chǎn)月活動、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí),利用消防安全知識培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)防范知識培訓(xùn)等將宣傳、教育與安全文化管理理念有機(jī)結(jié)合,不斷提高職工的安全修養(yǎng)、安全意識和安全技能,改進(jìn)其安全行為,彌補(bǔ)安全管理手段的不足,促進(jìn)安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化的完善和提高,使廣大職工都能“懂安全、要安全、會安全、能安全、確保安全”,使全員的安全知識、安全意識、安全能力、安全素質(zhì)得到普遍提高,確保公司的安全基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固。
2.組織各部門、各項(xiàng)目部、各班組深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)1號文件精神,對《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動實(shí)施方案(2024-
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班后檢查、總結(jié)安全,堅(jiān)決杜絕各類“三違”現(xiàn)象發(fā)生,進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識,規(guī)范操作行為。
3.為嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化公司各級管理人員對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查指導(dǎo),規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場各種作業(yè)活動,領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠按照相關(guān)要求,對各維護(hù)部及各包保檢修項(xiàng)目部開展安全巡查活動,緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重要設(shè)施設(shè)備和危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié),切實(shí)保障現(xiàn)場作業(yè)安全措施到位、安全監(jiān)護(hù)到位和作業(yè)行為規(guī)范,堅(jiān)決防范遏制事故發(fā)生。
4.為進(jìn)一步壓緊壓實(shí)各級安全責(zé)任,強(qiáng)化安全目標(biāo)指標(biāo)管理,充分體現(xiàn)安全與效益的關(guān)系,推動全員由“要我安全”向“我要安全、我能安全”轉(zhuǎn)變,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,根據(jù)上級《安全績效管理考核標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合公司實(shí)際,修訂完善了《安全績效管理考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行了考核。
(三)安全“三基”建設(shè)情況
2024年以來,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,按照省、市及集團(tuán)公司關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)要求,公司積極督促指導(dǎo)各部門、各項(xiàng)目部、各班組建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行長效機(jī)制,努力配備配齊專職安全管理人員,持續(xù)鞏固安全理念,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,修訂完善安全管理制度和操作規(guī)程,健全完善應(yīng)急處置體系,嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)防控措施,深入開展隱患排查專項(xiàng)整治行動,規(guī)范生產(chǎn)行為,全面提升全員安全意識,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,人員、設(shè)備、環(huán)境、管理處于良好狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理質(zhì)量和水平,有效保證了公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
1.不斷加強(qiáng)班組管理,持續(xù)推動“六型”班組建設(shè),持續(xù)開展“一人一月一班組”“人人都是班組長”及周四安全日等活動,及時(shí)了解掌握基層班組的實(shí)際情況和員工的思想狀態(tài),查找彌補(bǔ)班組安全管理的短板不足,列出問題清單,有效服務(wù)班組,從過去的抓基層班組,轉(zhuǎn)變?yōu)榈交鶎幼グ嘟M。
2.組織好班組“兩會一活動”。一是班前會能夠交底到位,針對每個(gè)崗位,人人參與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)想、預(yù)測、預(yù)知、預(yù)控,講清上個(gè)班組遺留問題,預(yù)測本班組可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),明確安全_要求,嚴(yán)格現(xiàn)場執(zhí)行;二是班后會能夠結(jié)合當(dāng)日現(xiàn)場工作實(shí)際分析到位;三是安全日活動能夠不斷提高學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),能夠嚴(yán)格按照要求學(xué)規(guī)程、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)案例、齊討論。
3.能夠嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、等級檢修“文件包”、重大項(xiàng)目“三措兩案”,扎實(shí)開展技術(shù)監(jiān)督,持續(xù)落實(shí)“二十五項(xiàng)反措”要求,將基礎(chǔ)性工作做細(xì)做實(shí)。
4.能夠結(jié)合隊(duì)伍現(xiàn)狀,統(tǒng)籌安排全年培訓(xùn)工作,按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”原則,落實(shí)“一崗一培”精準(zhǔn)培訓(xùn),堅(jiān)持理論夯基、實(shí)操為主,嚴(yán)格執(zhí)行“師帶徒”機(jī)制,狠抓全員風(fēng)險(xiǎn)辨識、安全操作、自保互保和應(yīng)急處置能力培訓(xùn),保證培訓(xùn)效果,不斷提升全員素質(zhì)。
(四)雙重預(yù)防機(jī)制落實(shí)情況
2024年,公司不斷健全風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防機(jī)制,完善安全風(fēng)險(xiǎn)_與隱患排查治理機(jī)制和辦法,大力開展檢修作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)辨識和安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作,對生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估,對風(fēng)險(xiǎn)分級、分層、分類、分專業(yè)進(jìn)行管理,落實(shí)各級_責(zé)任,制定_措施,要求各部門、各維護(hù)項(xiàng)目部定期檢查,嚴(yán)格實(shí)行閉環(huán)管理,確保風(fēng)險(xiǎn)可控、隱患消除。同時(shí),按照“源頭嚴(yán)把控、過程嚴(yán)管理、結(jié)果嚴(yán)考核、事故嚴(yán)問責(zé)”工作思路,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,突出“治理隱患、防范事故”這條主線,全面深入開展了消防、現(xiàn)場、設(shè)備、高處作業(yè)等安全專項(xiàng)整治,確保了公司安全生產(chǎn)。
1.嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)“提級_”措施,扎實(shí)開展“兩節(jié)”“兩會”“五一”“國慶”等特殊期間安全防范工作。組織各部門、各項(xiàng)目部緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和作業(yè)現(xiàn)場,進(jìn)一步加強(qiáng)對高空作業(yè)、動火作業(yè)、交叉作業(yè)、有限空間作業(yè)、電氣配電作業(yè)、起重作業(yè)、腳手架搭拆、臨時(shí)用電、變化作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全_,全面排查整治消防、燃?xì)狻⒔煌ǖ阮I(lǐng)域以及生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患,有效防范化解安全風(fēng)險(xiǎn),確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
2.強(qiáng)化消防安全整治。一是先后開展了消防安全集中除患攻堅(jiān)大整治行動、地面消防全覆蓋安全檢查以及消防宣傳月活動等專項(xiàng)行動,針對公司消防安全管理制度建立、消防責(zé)任落實(shí)、消防安全基本條件、消防設(shè)施器材維護(hù)等方面認(rèn)真開展自查自改,有效降低風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決遏制了火災(zāi)事故發(fā)生。二是針對各季節(jié)氣候特點(diǎn),對辦公區(qū)域、庫房、食堂、駐外項(xiàng)目部臨時(shí)宿舍以及生產(chǎn)現(xiàn)場重點(diǎn)防火部位,堅(jiān)持每周開展不少于1次的消防安全大檢查,細(xì)致查找線路破損、滅火器失效、違規(guī)使用大功率電器等隱患問題,對查出的問題,立行立改。三是為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的重要論述,切實(shí)提升公司各部門、各項(xiàng)目部應(yīng)對火災(zāi)等突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)速度和處置能力,利用消防培訓(xùn)、安全生產(chǎn)月、消防宣傳月活動,組織開展了3次消防應(yīng)急演練,詳細(xì)掌握了滅火器、滅火毯等消防用具的正確使用方法,以及正確的疏散逃生方式,進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的消防安全意識和自救能力,提升了其應(yīng)對火災(zāi)等突發(fā)事件的處置能力。
3.強(qiáng)化現(xiàn)場安全整治。以班組安全管理為重點(diǎn),大力開展嚴(yán)規(guī)范、反“三違”活動,加大安全教育力度,使職工養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣,有效降低“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,規(guī)范檢修細(xì)節(jié),嚴(yán)抓過程控制,檢修項(xiàng)目部每周組織各專業(yè)安全管理人員對現(xiàn)場進(jìn)行事故隱患排查,重點(diǎn)突出隱蔽致災(zāi)因素排查、變化過程排查、盲區(qū)死角排查、重點(diǎn)部位排查、薄弱環(huán)節(jié)排查、特殊時(shí)段排查,不僅查隱患,還查思想、查制度、查紀(jì)律、查管理,做到“橫向到邊,縱向到底”,找出安全管理的“癥結(jié)”所在,進(jìn)行綜合“體檢”,并對查出的安全隱患認(rèn)真疏理、整改落實(shí)。二是嚴(yán)糾現(xiàn)場違章行為,堅(jiān)持違章曝光機(jī)制,完善違章防控體系。深入開展了反違章糾察活動,以防范人身傷害事故為重點(diǎn),按照有“三違”抓“三違”,無“三違”抓規(guī)范工作要求,嚴(yán)抓“習(xí)慣性違章、管理性違章、裝置性違章”,尤其是對易造成安全事故的嚴(yán)重“三違”、踩“紅線”等違反公司
規(guī)章制度的違章行為,堅(jiān)決停工整改并進(jìn)行嚴(yán)肅處理,在制度基礎(chǔ)上加強(qiáng)安全績效考核力度,確保安全_到位。
4.強(qiáng)化設(shè)備安全整治。積極開展以部門點(diǎn)檢員為主的設(shè)備點(diǎn)檢和以外委維護(hù)單位為輔的設(shè)備巡檢和消缺工作,及時(shí)召開專題會,分析、研究、解決生產(chǎn)過程產(chǎn)生的安全問題,布置下一步安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,堅(jiān)持部門專業(yè)負(fù)責(zé)人帶頭開展現(xiàn)場“拉網(wǎng)式”安全檢查,隱患排查治理工作,達(dá)到不留空白、不留死角,消除事故隱患,防止設(shè)備帶病運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)設(shè)備監(jiān)管的全覆蓋,有效杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生。
5.較好完成了各檢修項(xiàng)目的安全監(jiān)督工作,能夠嚴(yán)格落實(shí)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全_,嚴(yán)格受限空間、高空作業(yè)、動火作業(yè)以及有毒有害、高溫高壓場所等特殊危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的_和整治,按照節(jié)點(diǎn)安排好高危作業(yè)、受限空間、高空作業(yè)、帶電作業(yè)、立體交叉、腳手架等特殊危險(xiǎn)作業(yè)的措施確認(rèn)和旁站監(jiān)督。同時(shí),能夠相應(yīng)做好其開機(jī)前各項(xiàng)作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)_,重點(diǎn)關(guān)注機(jī)組檢修后開機(jī)并網(wǎng)工作。
當(dāng)前,公司不存在重大風(fēng)險(xiǎn),無重大隱患及安全紅線查處和問責(zé)情況,但仍堅(jiān)持把安全生產(chǎn)牢牢抓在手上,不斷提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,把小事情當(dāng)作大問題來解決,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,始終以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,做到敢抓敢管、嚴(yán)防死守,始終守土有責(zé)、守土盡責(zé),把安全生產(chǎn)不折不扣落到實(shí)處。
(五)安全教育培訓(xùn)情況
2024年,公司以三級安全教育為基礎(chǔ),從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、 ……(未完,全文共16776字,當(dāng)前僅顯示3991字,請閱讀下面提示信息。
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