目錄/提綱:……
一要深刻吸取省內外生產(chǎn)安全事故教訓
二要深刻認識重大事故隱患專項排查整治的重要性和必要性
一是強化安全風險_和隱患排查治理雙重預防機制
二是強化應急管理體系建設
三是強化水利工程防洪度汛工作
四是強化重點領域、關鍵環(huán)節(jié)隱患排查整治
一要層層擰緊責任鏈條,把專項行動各項措施落到實處
二要周密安排部署
三要健全工作機制
四要強化考核約束
……
在集團公司安委會2023年第二次全體會議上的講話提綱
今天,我們召開集團2023年第二次安全生產(chǎn)工作會,本次會議的主要任務是:學習貫徹習近平總書記關于
安全生產(chǎn)重要
講話和指示批示精神,落實5月9日全省重大事故隱患專項排查整治2023行動
動員部署電視電話會議的有關工作要求,安排部署集團重大事故隱患專項排查整治2023行動。剛才,**同志傳達學習了省安全生產(chǎn)委員會和**省消防安全委員會有關方案和通知精神,安全環(huán)境部對集團重大事故隱患專項排查整治2023行動、消防安全重大風險隱患專項排查整治2023行動工作安排作了說明,請各單位下來認真抓好工作落實。下面,我講四點意見。
第一,統(tǒng)一思想認識、提高政治站位,堅決貫徹落實中央省委指示切實做好安全生產(chǎn)工作
黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央高度重視安全生產(chǎn)工作,習近平總書記對安全工作發(fā)表了一系列重要講話、作出了一系列重要指示批示,為我們做好安全生產(chǎn)工作提供了科學指引和根本遵循。國務院安委會和省委省政府此次對重大事故隱患專項排查整治2023行動
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略717字,正式會員可完整閱讀)……
查整治專項行動,就是要組織力量進行“拉網(wǎng)式”排查,把重大風險、重大隱患和重大危險源全部過一遍“篩子”,把薄弱環(huán)節(jié)吃透摸準,動態(tài)掌握各類風險隱患,立行立改、系統(tǒng)施治,專人專責、對賬銷號,切實推動風險隱患動態(tài)清零,全力_安全生產(chǎn)良好形勢,為集團安全健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
第三,堅持問題導向,突出工作重點,堅決打贏重大事故隱患排查整治攻堅戰(zhàn)
5月9日,省政府召開了全省重大事故隱患專項排查整治2023行動動員部署電視電話會議,**省長對開展重大事故隱患專項排查整治作了重要講話。省安委會、省消安委辦公室印發(fā)了《**省重大事故隱患專項排查整治2023行動工作方案》及《全省消防安全重大風險隱患專項排查整治2023行動工作方案》,集團公司結合實際也制定了工作方案,明確了工作思路、工作目標、主要內容、時間安排和保障措施,大家要認真學習領會,把此次重大事故隱患專項排查整治作為當前及全年一項重之又重的工作任務,作為防范化解重大風險的重大舉措,堅持標本兼治,堅持問題導向,強化源頭_,全面系統(tǒng)精準排查,確保重大事故隱患清倉見底。一是強化安全風險_和隱患排查治理雙重預防機制。健全“風險查找機制、風險研判機制、風險預警機制、風險防范機制、風險處置機制、風險責任機制”等六項機制。安全環(huán)境部要結合2022年安全生產(chǎn)風險_經(jīng)驗成果,牽頭組織各分子公司持續(xù)開展安全生產(chǎn)風險分析研判工作,全面落實風險_措施,明確風險分級_責任,強化風險_監(jiān)督檢查。各分子公司主要負責人要親自研究部署、帶頭深入一線排查掌握重大事故隱患排查整治情況,我再次強調,各分子公司主要負責人每季度至少帶隊開展1次監(jiān)督檢查;集團直管的大型水利工程以及涉及建筑施工、危險化學品等高危行業(yè)領域的主要負責人每月至少帶隊開展1次監(jiān)督檢查,這要作為一項硬性要求,請大家堅決落實好。二是強化應急管理體系建設。集團各分子公司特別是9家區(qū)域公司,要健全應急預案體系,充實應急救援隊伍,強化應急物資儲備,細化應急準備、應急響應、應急處置流程,形成機構健全、職責明確、程序合理、處置科學的應急預案體系。要扎實開展應急宣教培訓,把應急預案、應急知識納入安全教育培訓工作的重要內容,通過更多沉浸式、體驗式教學,提高應急處置的能力素養(yǎng)。要扎實開展應急演練活動,突出重點區(qū)域、重點部位和重點崗位,緊緊抓住薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,切實增強演練的實效性,真正達到檢驗預案、磨合機制、鍛煉隊伍的目的。三是強化水利工程防洪度汛工作。當前我省已進入汛期,大家要以“時時放心不下”的責任感,抓細抓實防汛救災各項工作,發(fā)現(xiàn)險情迅速組織轉移危險區(qū)域群眾,保障基層防汛干部安全,全力確保安全度汛。集團技術信息中心(調度中心)要全面構建集團公司、區(qū)域公司、縣級公司和咨詢公司專業(yè)化服務的“3+1”防洪調度協(xié)同工作模式,組織開展防洪調度會商決策,加強對集團所屬水庫水電站防洪度汛的技術指導,精細科學進行調度指揮。各分子公司要強化監(jiān)測預報預警,加強與地方氣象、應急、自然資源等部門協(xié)作聯(lián)動,及時掌握雨情、水情、災情的發(fā)展變化,制定有針對性的防范應對措施。要認真執(zhí)行24小時汛期值班和領導帶班制度,加強對重要時段、敏感時段和易松懈時段的抽查巡查,嚴格規(guī)范突發(fā)事件報告制度,做到信息早報告、問題早處置。四是強化重點領域、關鍵環(huán)節(jié)隱患排查整治。4月中旬,集團黨委安排部署了水利工程2023年汛前安全檢查暨2022年 “打非治違”發(fā)現(xiàn)問題整改“回頭看”監(jiān)督檢查行動,通過檢查主要存在“三個責任人”未落實、度汛方案未按程序報備、未開展防汛演練、防汛物資儲備不足、大壩填筑未達度汛高程、度汛高程以下移民搬遷進展滯后等突出問題,各分子公司必須高度重視,結合自身業(yè)務實際,對標對表、舉一反三,將整改治理工作與此次重大事故隱 ……(未完,全文共3984字,當前僅顯示2012字,請閱讀下面提示信息。
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