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在2024年安全質量工作會議上的講話

發(fā)表時間:2024/10/21 10:04:57
目錄/提綱:……
一、從講政治的高度提高對安全生產工作的認識
二、全面推動安全穿透式管理的實施和落地
三、扎實推進安全生產“吹哨人”工作機制
四、高度重視國鐵集團紅線檢查
……
在2024年安全質量工作會議上的講話

同志們:
今天的會上,安質部通報了*季度安全質量環(huán)保工作,**總安排了*季度安全質量環(huán)保重點工作,中兵總就安全生產工作提出了詳細要求,請各單位抓好落實、抓好執(zhí)行。下面,我再強調四個方面的意見:
一、從講政治的高度提高對安全生產工作的認識
人民就是江山,江山就是人民。安全質量事關人民群眾切身利益,更與我們十局企業(yè)高質量發(fā)展息息相關,必須始終保持清醒的認識,時刻繃緊安全生產這根弦。要認真學習貫徹習近平總書記關于安
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管理,深刻認識到網格化管理的核心要義就是實現(xiàn)安全生產管理指令“進班組”,實現(xiàn)“人盯人”,打通安全生產的“最后一公尺”,要合理劃分管理網格,落實網格員和現(xiàn)場責任關鍵工序、特殊時段的跟班帶班機制,采取行之有效的手段消除“空間盲區(qū)”和“時間盲區(qū)”,切實做到管住隊伍、管住人員、管住作業(yè)、管住現(xiàn)場、管住設備。強調一點,關于鐵路項目穿透式管理大培訓,我在前期已經進行了詳細部署,需要再次提醒的是,鐵路項目穿透式管理大培訓,地點必須選在局指、代局指的現(xiàn)場進行,要全員培訓,不僅是我們的管理人員,還包括勞務隊伍中的每一個員工都要進行培訓,并不是簡單的把大家集中到集團公司或者三級公司進行培訓,這項工作,請人力資源管理部、安質部抓好落實。
三、扎實推進安全生產“吹哨人”工作機制
“吹哨人”工作機制是一種由下至上的監(jiān)督模式,為企業(yè)從業(yè)人員提供一個安全、有效的途徑來舉報非法行為,促進企業(yè)主動查隱患、治隱患,助力安全生產管理從“事后處理”向“事前預防”轉型。各單位要堅持及時獎勵和嚴格保護并重,有效激發(fā)從業(yè)人員的參與熱情,促進全集團公司對安全生產的共同關注和積極參與,進一步提升監(jiān)管效能,降低監(jiān)管成本。全集團要上下一心,通過“吹哨人”工作機制的實施,切實增強安全生產共防共治能力,構建多方參與、共同監(jiān)督的安全生產新格局。
四、高度重視國鐵集團紅線檢查
目前,建筑行業(yè)已進入周期性深度調整期,競爭愈加白熱化。鐵路項目在工程體量、資金保障上有著巨大的優(yōu)勢,是各單位經營投標的必爭之地。從集團公司施工任務來看,鐵路工程項目仍然占據(jù)相當大的份額,在生產經營中有著舉足輕重的地位,如果觸犯紅線被國鐵集團停標,將對生產經營產生巨大沖擊,形勢之嚴峻、壓力之巨大前所未有。請分管片區(qū)的各位領導,各局指、代局指、各子分公司黨政主要領導高度重視,強化“鐵路紅線事關企業(yè)生存和發(fā)展”的意識,主要領導必須親自安排、親自部 ……(未完,全文共1611字,當前僅顯示1024字,請閱讀下面提示信息。收藏《在2024年安全質量工作會議上的講話》
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