目錄/提綱:……
一、主要工作成效
一是注重壯大體量,優(yōu)化經(jīng)費(fèi)保障
二是注重改善質(zhì)量,優(yōu)化基礎(chǔ)建設(shè)
三是注重轉(zhuǎn)換變量,優(yōu)化戰(zhàn)勤保障
四是注重聚合能量,優(yōu)化多元保障
二、存在的問(wèn)題和不足
一是預(yù)算管理不夠有力
二是“六車(chē)聯(lián)!迸鋫洳粔虻轿
三是數(shù)據(jù)填報(bào)不夠精準(zhǔn)
三、下階段工作提示
一是在經(jīng)費(fèi)保障上提增效能
二是在基礎(chǔ)建設(shè)上提增效能
三是在戰(zhàn)勤保障上提增效能
四是在采購(gòu)管理上提增效能
五是在勤儉節(jié)約上提增效能
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省消防救援副總隊(duì)長(zhǎng)在全省消防救援隊(duì)伍二季度后勤工作例會(huì)上的講話(huà)
同志們:
剛才,**、**、**支隊(duì)圍繞年度重點(diǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行了交流
發(fā)言,經(jīng)驗(yàn)做法值得相互學(xué)習(xí)借鑒。總體上各支隊(duì)建設(shè)快馬加鞭、服務(wù)堅(jiān)實(shí)有力、管理從嚴(yán)從細(xì),工作成效值得肯定。希望大家乘勢(shì)而上、銳意進(jìn)取,不斷為隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展助力賦能。
下面,進(jìn)行第二項(xiàng)議程,由我講評(píng)二季度全省后勤重點(diǎn)工作開(kāi)展情況,提示下階段工作。
一、主要工作成效
二季度,全省后勤條線(xiàn)堅(jiān)持服務(wù)中心主業(yè)、服務(wù)基層一線(xiàn)、服務(wù)日常運(yùn)行,各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好。
一是注重壯大體量,優(yōu)化經(jīng)費(fèi)保障。全省隊(duì)伍落實(shí)地方經(jīng)費(fèi)預(yù)算批復(fù)**億元,同比增長(zhǎng)16.03%,各支隊(duì)批復(fù)數(shù)均高于去年同期,**、**、**、**增幅超過(guò)25%。全省隊(duì)伍有**個(gè)大隊(duì)超1000萬(wàn)元(同比增加**個(gè)),其中**個(gè)大隊(duì)超2000萬(wàn)元、**個(gè)大隊(duì)超3000萬(wàn)元。此外,各地爭(zhēng)取政府代建代購(gòu)經(jīng)費(fèi)**億元(收支不經(jīng)隊(duì)伍賬戶(hù))。**注重預(yù)算管理,在編制、執(zhí)行、監(jiān)管“三個(gè)環(huán)節(jié)”精準(zhǔn)用力,中央
財(cái)政項(xiàng)目預(yù)
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地、陣地等不同
場(chǎng)景的保障需求,因地制宜落實(shí)保障措施。爭(zhēng)取裝備建設(shè)經(jīng)費(fèi)**億元(任務(wù)數(shù)**億元),有**個(gè)支隊(duì)超額或提前完成任務(wù),**、**落實(shí)任務(wù)數(shù)的2.67倍、2.07倍;**協(xié)調(diào)市政府投入戰(zhàn)勤保障專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2869萬(wàn)元,重點(diǎn)破解車(chē)輛配備、人員征召的保障難題?傟(duì)分兩期組織160名裝備骨干同步在**、長(zhǎng)沙開(kāi)展駐廠培訓(xùn),選派6名優(yōu)秀裝備骨干參加國(guó)家局裝備維護(hù)師資骨干培訓(xùn),69名中高級(jí)消防員全部通過(guò)車(chē)輛裝備保障專(zhuān)業(yè)職業(yè)技能鑒定;順利組織全省“振興杯”消防行業(yè)職業(yè)技能大賽的裝備維護(hù)員競(jìng)賽,**代表隊(duì)包攬前兩名、**代表隊(duì)獲得第三名;集中開(kāi)展裝備數(shù)據(jù)核查會(huì)審,**、**、**數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率較高;**新版裝備管理系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)較為規(guī)范,特別是**系統(tǒng)數(shù)據(jù)全部更新完畢;**物資儲(chǔ)備庫(kù)(省域**東片區(qū)分基地)與市救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)共建共享,同時(shí)與裝備廠商簽訂戰(zhàn)勤保障車(chē)輛調(diào)用合作協(xié)議,探索建立“十車(chē)聯(lián)!蹦J;**聯(lián)合鐵路部門(mén)開(kāi)展車(chē)輛裝備裝卸運(yùn)輸拉動(dòng)訓(xùn)練;萍鄉(xiāng)**采取理論抽查、實(shí)地操作的方式實(shí)施裝備業(yè)務(wù)考核。
四是注重聚合能量,優(yōu)化多元保障。隊(duì)伍各級(jí)實(shí)施采購(gòu)預(yù)算**億元、項(xiàng)目**個(gè)。**加強(qiáng)大隊(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的監(jiān)督管理,探索建立項(xiàng)目實(shí)施備案制;**制發(fā)《政府采購(gòu)代理行為監(jiān)督管理暫行辦法》;總隊(duì)組織69名骨干開(kāi)展政府采購(gòu)和基建營(yíng)房業(yè)務(wù)培訓(xùn),**組織政府采購(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面;**主動(dòng)選派人員到總隊(duì)采購(gòu)辦跟班輪訓(xùn)。隊(duì)伍各級(jí)完成年度個(gè)人被裝按需申領(lǐng)工作、申領(lǐng)被裝23萬(wàn)件(套),**吉安、**嚴(yán)格落實(shí)被裝發(fā)放“一人一表一袋”;**、**細(xì)化完善專(zhuān)職消防員被裝管理規(guī)定,建立專(zhuān)職被裝周轉(zhuǎn)中心。打造“暖心工程”,推動(dòng)理療康復(fù)室建設(shè),目前全省隊(duì)伍已建成22個(gè)、在建28個(gè),**支隊(duì)本級(jí)、**全部大隊(duì)投入運(yùn)行**所有大隊(duì)啟動(dòng)建設(shè)。深入推進(jìn)“星級(jí)食堂”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng),**、**所有國(guó)家隊(duì)站食堂按照二星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建并完成自評(píng);**注重關(guān)口前移,結(jié)合隊(duì)站新改擴(kuò)建,同步開(kāi)展創(chuàng)建;**、**定期督導(dǎo)調(diào)度創(chuàng)建進(jìn)展情況。
二、存在的問(wèn)題和不足
在肯定成績(jī)的同時(shí),也要清醒看到當(dāng)前后勤工作存在的問(wèn)題短板,要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,直面問(wèn)題、破解難題。
一是預(yù)算管理不夠有力。截至6月,全省隊(duì)伍中央財(cái)政項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率偏低、僅有27.14%,**支隊(duì)執(zhí)行率靠后。今年財(cái)政部下達(dá)預(yù)算批復(fù)的時(shí)間,相比往年雖有所延緩,但部分單位對(duì)于預(yù)算執(zhí)行重視不夠、落實(shí)不力,也是導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行率偏低的重要原因。此外,**、訓(xùn)保支隊(duì)沒(méi)有按要求錄入專(zhuān)職消防員被裝的政府采購(gòu)預(yù)算,或是采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)金額低于被裝采購(gòu)測(cè)算金額。
二是“六車(chē)聯(lián)!迸鋫洳粔虻轿弧D壳案髦ш(duì)都沒(méi)有配齊“六車(chē)聯(lián)!本幗M,尤其是**、**近兩年沒(méi)有將“六車(chē)聯(lián)!奔{入年度裝備采購(gòu)計(jì)劃。全省隊(duì)伍盥洗車(chē)、被服洗滌車(chē)、冷藏車(chē)、淋浴車(chē)、飲食保障車(chē)、宿營(yíng)車(chē)分別缺配14輛、13輛、11輛、9輛、2輛、1輛(不含已采購(gòu)但未到貨車(chē)輛),整體配備不到位,在一定程度上影響了戰(zhàn)勤保障能力的提升。
三是數(shù)據(jù)填報(bào)不夠精準(zhǔn)。**、**、**營(yíng)房管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入不夠嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì),分別出現(xiàn)21處、11處、11處錯(cuò)誤,問(wèn)題主要為土地營(yíng)房面積前后錄入不一致、中央投資項(xiàng)目還沒(méi)有完成結(jié)算或是轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)等;**在系統(tǒng)中填報(bào)的備勤公寓入住人員較少導(dǎo)致空置率虛高,分別達(dá)到90.48%、89.09%;有些單位將鄉(xiāng)鎮(zhèn)專(zhuān)職隊(duì)站填報(bào)為城市消防站,造成數(shù)據(jù)混淆失真。從裝備核查的情況來(lái)看,**、**存在裝備底數(shù)不清楚、系統(tǒng)運(yùn)用不充分、數(shù)據(jù)錄入不及時(shí)等問(wèn)題。
針對(duì)以上問(wèn)題,相關(guān)支隊(duì)在三季度例會(huì)上要
匯報(bào)整改情況,切實(shí)提高工作質(zhì)效。
三、下階段工作提示
三季度既是工作推進(jìn)的“關(guān)鍵季”,也是事關(guān)全年的“黃金季”,我們要錨定目標(biāo)、統(tǒng)籌 ……(未完,全文共3809字,當(dāng)前僅顯示2006字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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