分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人對(duì)照檢查材料

目錄/提綱：……
一要求，組織全縣上下咬定目標(biāo)、扎實(shí)推進(jìn)，努力付出得到市委肯定和認(rèn)可
一、在農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面
一是思想上“闖”的勁頭不足
二是態(tài)度上“爭(zhēng)”的意識(shí)不強(qiáng)
三是方法上“統(tǒng)”的擺布不夠
四是溝通上“推”的力度不大
一是抓好工作擺布
二是抓緊抓實(shí)重點(diǎn)
三是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)
二、在脫貧攻堅(jiān)方面
一是建強(qiáng)工作機(jī)制
二是狠抓責(zé)任落實(shí)
三是全力補(bǔ)齊短板
四是積極溝通宣傳
三、在農(nóng)村居民人均收入方面
一是思想重視不夠
二是工作指導(dǎo)不細(xì)
三是溝通協(xié)調(diào)不暢
一是準(zhǔn)確分析研判，提升弱項(xiàng)短板
二是加強(qiáng)工作調(diào)研，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)
三是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，積極溝通協(xié)調(diào)
……
分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人對(duì)照檢查材料

***年，我所分管的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在全市考評(píng)結(jié)果上看，喜憂參半，其中，鄉(xiāng)村振興排名第一、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革排名第四、品牌發(fā)展排名第五、農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體工作排名第六，扶貧工作和農(nóng)村居民人均收入工作排名第九。取得的成績(jī)，說明能夠堅(jiān)決執(zhí)行縣委、縣政府的統(tǒng)一要求，組織全縣上下咬定目標(biāo)、扎實(shí)推進(jìn)，努力付出得到市委肯定和認(rèn)可。存在的差距也暴露了自身工作推進(jìn)的平衡性和同步性不強(qiáng)，在認(rèn)識(shí)程度、落實(shí)力度、協(xié)調(diào)深度等方面還存在一定問題，我深感責(zé)任重、壓力大，也清醒認(rèn)識(shí)到必須對(duì)自身進(jìn)行深刻查擺剖析，解決思想根源問題，全面提升今后工作的整體質(zhì)效。

一、在農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作面廣、量大，紛繁復(fù)雜，雖然投入了大量的精力，但仍存在短板和差距。
一是思想上“闖”的勁頭不足。工作中有顧慮，存在畏難思想，有時(shí)出于對(duì)縣級(jí)財(cái)力不足、投入不夠等方面的考慮，還存在等、看、拖的思想，致使農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和部分重點(diǎn)工作領(lǐng)域進(jìn)展不快、效果不佳。比如，垃圾和污水治理體系建設(shè)、空心屯撤并等難點(diǎn)工作需要投入大量資金，在推動(dòng)上過多寄希望于上級(jí)政策支持，或借鑒其他縣區(qū)經(jīng)驗(yàn)，缺乏敢闖敢試的勇氣，致使兩個(gè)治理
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略805字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
等方面持續(xù)發(fā)力，為龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)原料保障，做優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“第一車間”。要促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合。針對(duì)一產(chǎn)強(qiáng)、二產(chǎn)小、三產(chǎn)弱的局面，堅(jiān)定招商引資發(fā)展思路，帶領(lǐng)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動(dòng)與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)對(duì)接，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，切實(shí)解決種強(qiáng)加弱問題。要搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。合理安排工作投入精力，做到重點(diǎn)工作有思路、有抓法，其他工作堅(jiān)持同步推進(jìn)、同向發(fā)力，使各項(xiàng)工作均衡發(fā)展、齊頭并進(jìn)。
二是抓緊抓實(shí)重點(diǎn)。2020年，按照縣委、縣政府實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略7個(gè)方面29項(xiàng)任務(wù)要求，注重工作的統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性、聯(lián)動(dòng)性，突出整體實(shí)效。要在破難題上發(fā)力，摒棄等靠思想、觀望心理，積極借鑒先進(jìn)地區(qū)和先進(jìn)縣區(qū)成熟經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)當(dāng)作為、打開局面，引入市場(chǎng)化運(yùn)作模式，加快垃圾和污水處理廠建設(shè)，構(gòu)建起垃圾和污水治理體系。同時(shí)，加快推進(jìn)空心屯撤并，探索出空心屯撤并后閑置宅基地有效利用途徑。要在補(bǔ)短板上發(fā)力，改變?nèi)司迎h(huán)境整治靠搞突擊、搞會(huì)戰(zhàn)的路徑依賴，堅(jiān)持“建管并重，重在管理”的理念，持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，抓好示范村擴(kuò)面提升工程，切實(shí)改善村容村貌。畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)抓好牧原200萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目，確保早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效；推進(jìn)雨潤(rùn)集團(tuán)30萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖和100萬(wàn)頭生豬屠宰二期項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)現(xiàn)代畜牧產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展。要在提質(zhì)上發(fā)力，力戒單打獨(dú)斗、盲目發(fā)展思路，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)主體堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，圍繞馬鈴薯、鮮食玉米、漢麻等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，抱團(tuán)合作、規(guī)模發(fā)展；在找訂單、占市場(chǎng)、樹品牌、增效益上尋求出路，通過庭院經(jīng)濟(jì)推進(jìn)“一村一品”建設(shè)，把“小菜園”建成“大產(chǎn)業(yè)”。要在抓落實(shí)上發(fā)力，對(duì)既定目標(biāo)強(qiáng)化執(zhí)行，帶領(lǐng)分管部門親自推進(jìn)、逐項(xiàng)落實(shí)，對(duì)重點(diǎn)任務(wù)及時(shí)跟蹤問效，對(duì)納入市委考核體系的指標(biāo)任務(wù)，實(shí)行月匯總、季通報(bào)、半年評(píng)比、年末考核，推進(jìn)工作取得實(shí)效。
三是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)。牢固樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，把對(duì)上爭(zhēng)取和協(xié)調(diào)、對(duì)外宣傳和推介，作為推進(jìn)工作的重要舉措。在政策爭(zhēng)取上，要親自帶領(lǐng)分管部門，積極與省市部門溝通對(duì)接，圍繞垃圾和污水治理、空心屯撤并、合作社建設(shè)、畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作，加大專項(xiàng)項(xiàng)目資金和債券資金爭(zhēng)取力度，加快補(bǔ)齊我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作短板弱項(xiàng)。在目標(biāo)考評(píng)上，要把工作放在全市大局中統(tǒng)籌推進(jìn)，縱向融入省市考量、橫向與兄弟縣份找差，及時(shí)掌握各項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)的排名情況，爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)我縣工作的指導(dǎo)和支持。在宣傳推介上，要善于總結(jié)亮點(diǎn)，善于對(duì)外發(fā)聲，積極配合縣委宣傳部，對(duì)接省市新聞媒體，認(rèn)真梳理農(nóng)業(yè)改革、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)生態(tài)等方面的突出成效，及時(shí)對(duì)上推介，進(jìn)一步提升定性評(píng)價(jià)、特色創(chuàng)新指標(biāo)分值。

二、在脫貧攻堅(jiān)方面。雖然，我于上年末接管此項(xiàng)工作，但今年是脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝之年，做好脫貧攻堅(jiān)工作時(shí)限緊、任務(wù)重、壓力大。為此，我將深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在脫貧攻堅(jiān)座談會(huì)上的講話精神，堅(jiān)持責(zé)任不松、要求不變、力度不減，把“精準(zhǔn)”貫穿扶貧脫貧全過程，著力改變當(dāng)前被動(dòng)的工作局面，確保脫貧攻堅(jiān)工作全市排名進(jìn)前五。
一是建強(qiáng)工作機(jī)制。要堅(jiān)持用制度管人、靠機(jī)制管事，強(qiáng)化工作的全局性、穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理、吹哨到位和檢查督辦等激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)全年脫貧攻堅(jiān)工作，實(shí)行月排名、月通報(bào)、月約談制度。對(duì)行動(dòng)迅速、成效明顯的通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)工作拖沓、排名末位的，第一次全縣通報(bào)并約談，第二次建議組織調(diào)整；對(duì)失職失責(zé)的移交縣紀(jì)委監(jiān)委處理。使扶貧干部工作有目標(biāo)、努力有方向、付出有回報(bào)、失責(zé)有懲處，激發(fā)擔(dān)當(dāng)干事熱情。
二是狠抓責(zé)任落實(shí)。脫貧攻堅(jiān)工作能否取得實(shí)效，根本在人，關(guān)鍵在落實(shí)。今年，要在傳導(dǎo)壓力上動(dòng)真碰硬、見人見事，嚴(yán)格執(zhí)行《脫貧攻堅(jiān)工作掛牌督戰(zhàn)工作實(shí)施方案》，對(duì)“兩不愁，三保障”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、精準(zhǔn)幫扶等10項(xiàng)任務(wù)壓責(zé)、督辦，全力抓好責(zé)任落實(shí)，把每項(xiàng)工作完成標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、好壞作為檢驗(yàn)質(zhì)效的核心和重點(diǎn)，讓鄉(xiāng)村兩級(jí)、部門、包扶單位和包扶責(zé)任人扛任務(wù)、擔(dān)責(zé)任、有壓力，讓有令必行、行必見果成為扶貧戰(zhàn)線工作常態(tài)。
三是全力補(bǔ)齊短板。決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)工作，重中之重是提升脫貧質(zhì)效。要帶領(lǐng)分管部門全力抓好問題整改，持續(xù)抓好“兩不愁，三保障”工作，確保貧困戶退出精準(zhǔn)、可持續(xù)。持續(xù)抓好脫貧監(jiān)測(cè)戶和邊緣戶管理，靠實(shí)消費(fèi)扶貧、孝心養(yǎng)老扶貧、金融扶貧、就業(yè)扶貧等工作，兜牢民生底線，杜絕致貧和 ……（未完，全文共4293字，當(dāng)前僅顯示2261字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人對(duì)照檢查材料》）