鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作述職報告

目錄/提綱：……
一、工作開展情況
（一）聚焦主責主業(yè)，扛牢政治責任
一是認真履行黨建責任
二是切實筑牢_態(tài)陣地
三是持續(xù)抓好問題整改
四是從嚴從實開展主題教育
（二）強化示范引領，建強戰(zhàn)斗堡壘
一是突出“精準賦能”，隊伍建設上水平
二是挖掘“隱性資源”，集體經(jīng)濟提質效
（三）夯實制度體系，服務中心大局
一是抓服務體系建設
二是抓治理體系建設
三是抓監(jiān)督體系建設
二、存在問題和主要原因
三是對黨建引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展還缺少更加深入的思考和更加務實的舉措
三、下一步工作打算
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作述職報告

按照會議安排，現(xiàn)將抓基層黨建工作述職如下：
一、工作開展情況
（一）聚焦主責主業(yè)，扛牢政治責任。一是認真履行黨建責任。全年主持召開黨委會議32次，專題研究黨建工作5次，開展基層黨建檢查4次，以開展“組織振興賦能鄉(xiāng)村振興”層級示范整鄉(xiāng)推進為契機，實施隊伍建設、基礎保障、基層服務和社會治理“四大工程”，全面提升黨建工作水平。二是切實筑牢_態(tài)陣地。帶頭抓_態(tài)工作，組織集中學習29次、研討14次，開展鑄牢中華民族共同體意識培訓3次。打造標準化文明實踐示范點7個，**村
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和梳理土地承包合同，收歸集體土地1310畝，其中，**村通過“發(fā)包流轉+公司運營”的模式，集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入近50萬元。
（三）夯實制度體系，服務中心大局。一是抓服務體系建設。在生產(chǎn)服務體系方面，由鎮(zhèn)級為農(nóng)服務公司牽頭，整合**、**強村公司組建“共富公司”，實行統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一接單、統(tǒng)一服務，開展耕種防收全鏈條農(nóng)事服務近2萬畝，惠及農(nóng)戶1600余戶，種糧成本直降13%，節(jié)支23萬元，共富公司年收入45萬元。在生活服務體系方面，規(guī)劃建設**村便民綜合服務中心，線下將黨群服務中心、商超、理發(fā)、洗浴、快遞驛站整合到一起，線上開發(fā)**APP，讓農(nóng)資和日用消費品集采走進每家每戶，累計為農(nóng)戶節(jié)支50余萬元，為網(wǎng)格員返利3.6萬元，村集體返利2.4萬元。二是抓治理體系建設。探索構建“1+5+N”鎮(zhèn)村聯(lián)動調(diào)解模式，建立“鎮(zhèn)—片區(qū)—村—網(wǎng)格”縱向聯(lián)動聯(lián)調(diào)機制，保障**國道順利實現(xiàn)全線貫通。打造“**”治理品牌，建立一戶一檔、商戶專屬網(wǎng)格管理等工作機制，努力做到精準管理、精細服務。三是抓監(jiān)督體系建設。實行“點片面”結合監(jiān)督方式，延伸監(jiān)督觸角，找準問題根源，推動問題解決，同步建立考核機制，推動高效履職。今年召開3次聯(lián)席會議，研究解決問題13個，辦結案件線索4件，給予批評教育4人。
二、存在問題和主要原因
總結一年來黨建工作的開展情況，雖然取得了一些成績，但是也存在一些問題和不足。一是村干部年齡偏大，98名常設干部中50周歲以上的有47名，給下次換屆帶來很大壓力。二是集體經(jīng)濟發(fā)展不夠均衡，主要體現(xiàn)在強村與弱村的收入差距較大，且弱村收入不穩(wěn)定、來源單一。三是對黨建引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展還缺少更加深入的思考和更加務實的舉措。
三、下一步工作打算
下一步，我們將堅持問題導向，重點在四方面發(fā)力：一是提前謀劃好村“兩委”換屆，圍繞村干部的年齡、履職能力、群眾認可度等因素逐村分析研判，謀定好村“兩委”基本盤子，特別是對不勝任的抓緊培養(yǎng)后備人選。二是持續(xù)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，在謀劃推進落實好集體經(jīng)濟項目的同時，計劃明年春耕前完成對所有村的 ……（未完，全文共1755字，當前僅顯示1116字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作述職報告》）