您的位置:新文秘網(wǎng)>>消防/公安/剖析整改/督查/>>正文

市消防救援支隊巡察整改落實和成果運用報告

發(fā)表時間:2024/6/8 17:07:35
目錄/提綱:……
一、強化巡察整改和成果運用的意義
(一)強化巡察整改和成果運用是推動隊伍建設(shè)和消防工作高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手
(二)強化巡察整改和成果運用是提升隊伍黨組織效能的有力抓手
(三)強化巡察整改和成果運用是維護基層指戰(zhàn)員利益的有力抓手
二、巡察整改存在的問題及原因分析
(一)站位不高,巡察整改責(zé)任落實有偏差
(二)靶心偏移,整改成效打折扣
(三)虎頭蛇尾,或者新官不理舊賬
(四)就巡而改,舉一反三整改完善不夠
(五)就巡而巡,成果運用成效欠佳
一是黨組織主體責(zé)任落實不力
二是領(lǐng)導(dǎo)干部挺膺擔(dān)當?shù)闹鲃有圆粡?br>三是相關(guān)部門對整改的日常監(jiān)督弱化、缺位
三、提升巡察整改的質(zhì)效和巡察整改成果運用的建議
(一)提高政治站位,明確各方責(zé)任,在壓力傳導(dǎo)上下功夫
(二)加強_,完善巡察整改制度機制,在推動落實上下功夫
(三)創(chuàng)新方式方法,推動巡察整改督查精準發(fā)力,在監(jiān)督指導(dǎo)上下功夫
(四)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高問題反饋質(zhì)量,在凝聚合力上下功夫
(五)深化成果運用,提升整改成效,在務(wù)求長效上下功夫
……
市消防救援支隊巡察整改落實和成果運用報告

強化巡察整改落實和成果運用,是黨的巡視巡察工作不斷深化的顯著特點,也是全面貫徹巡視巡察工作方針的內(nèi)在要求。巡察組發(fā)現(xiàn)問題,如果被巡察黨組織對巡察組反饋問題不重視,甚至對反饋意見視而不見、充耳不聞,在整改中打折扣、做選擇、搞變通,那么巡察就會日益衰減威懾力,最后變成“稻草人”。所以,整改質(zhì)效是檢驗巡察監(jiān)督質(zhì)量的根本標尺。
一、強化巡察整改和成果運用的意義
政治巡察是政治監(jiān)督,問題整改是政治任務(wù)。對消防救援隊伍來說,巡察既是全面校準隊伍建設(shè)的有力途徑,也是查漏補缺、推進工作的有利契機。但是,從筆者調(diào)研大隊級單位接受巡察情況來看,多數(shù)黨組織往往對迎接政治巡察高度重視、對整改反饋問題敷衍應(yīng)付,極大地制約了巡察成果的運用,一定程度上違背了巡察的初衷。實踐反復(fù)證明,只有將問題整改擺在迎接巡察中更加突出的位置,堅決夯實黨組織的主體責(zé)任,持續(xù)加強相關(guān)部門的監(jiān)督、督促和指導(dǎo),進一步深化巡察成果運用,才能發(fā)揮好巡察標本兼治的重要作用。
(一)強化巡察整改和成果運用是推動隊伍建設(shè)和消防工作高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手。隊伍內(nèi)部巡察首要是檢查隊伍各級是否結(jié)合自身工作實際深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要指示批示,重點是聚焦黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和“關(guān)鍵少數(shù)”,查找在
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略860字,正式會員可完整閱讀)…… 
監(jiān)督從而不斷凈化隊伍特別是基層的政治生態(tài),提高指戰(zhàn)員的滿意度和認同感。
二、巡察整改存在的問題及原因分析
隨著全面從嚴治黨政治責(zé)任和壓力的持續(xù)傳導(dǎo)和巡察工作的深化發(fā)展,各級黨組織落實巡察整改的政治自覺和壓力傳導(dǎo)顯著提升,但從日常監(jiān)督部門反饋以及平時了解掌握情況看還存在一定問題和不足。
(一)站位不高,巡察整改責(zé)任落實有偏差。少數(shù)被巡察黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子沒有進行深刻學(xué)習(xí),對抓好巡察整改是推動落實全面從嚴治黨政治責(zé)任末端落實和對促進單位全面建設(shè)發(fā)展的重要意義認識不到位,在巡察反饋結(jié)束后思想上開始放松,以為巡察整改的工作僅僅只是解決具體問題,和平日的業(yè)務(wù)檢查進行整改無異,沒有堅持從政治高度、以辯證思維、用聯(lián)系眼光看待巡察反饋問題、梳理問題,特別是對深層次的思想、組織、制度等問題思考不深入、認領(lǐng)不全面,甚至還有的認為巡察反饋結(jié)束后就萬事大吉。歸根到底是思想認識不到位,整改責(zé)任不明確,各負其責(zé)、協(xié)同發(fā)力的整改格局沒有形成。
(二)靶心偏移,整改成效打折扣。少數(shù)單位整改工作中,在落實“四個融入”要求、聚焦履行核心職能,提升單位建設(shè)、改革發(fā)展、擔(dān)當作為、能力水平等方面存在明顯不足,個別單位存在搞形式、走過場的現(xiàn)象,單純?yōu)檎亩模c日常工作結(jié)合不緊密,有的以下級整改代替本級整改、集體整改代替?zhèn)人整改,有的搞層層加碼,有的邊改邊犯,有的甚至存在紙面整改、數(shù)字整改、虛假整改等形式主義問題,導(dǎo)致改前改后一個樣、成效不明顯。一些黨組織不敢公開整改落實進展,不敢主動接受指戰(zhàn)員和群眾監(jiān)督,問題整改民主測評滿意度、認可度不高。
(三)虎頭蛇尾,或者新官不理舊賬。部分大隊,特別書記主體責(zé)任和第一責(zé)任認識不到位,難以克服“過關(guān)”“交卷”心理,在整改初期開會研究多、制定措施多、強調(diào)部署多,在持續(xù)整改階段往往懈怠乏力、疲于應(yīng)付、紙面閉環(huán)。有的單位相關(guān)人員調(diào)整后,未及時深入細致地移交巡察整改有關(guān)工作,由于工作交接“斷檔”,有的甚至打折扣、做選擇,避重就輕、避實就虛,對有難度的歷史問題放之任之。
(四)就巡而改,舉一反三整改完善不夠。有的大隊梳理問題對全面性、系統(tǒng)性、深層次性把握不夠,僅僅局限于向本單位反饋的問題,對其他單位暴露的共性問題沒有引起足夠的重視并加以充分利用,缺乏舉一反三、對照整改的積極性和主動性。有的大隊始終停留在問題表面,沒有追本溯源、深度問診,也沒有針對出現(xiàn)的問題建章立制,對已有制度也常常出現(xiàn)以制度落實制度的“怪圈”,缺乏及時的跟蹤問效和針對性修訂完善。還有的大隊缺乏系統(tǒng)全面地思考分析,制定的措施深度廣度不夠,沒有跳出“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的層次,也不能適應(yīng)隊伍發(fā)展變化,導(dǎo)致問題整改質(zhì)量始終不高。
(五)就巡而巡,成果運用成效欠佳。隊伍內(nèi)部大量巡察實踐反映,巡察成果運用還不夠充分,基層單位大多就巡而巡,對共性問題的匯總、分析、防范還不夠。部分單位盲目片面地以制定制度進行問題整改,但缺乏深入全面地分析研判,導(dǎo)致新建立的機制以及工作機制在落到實處、切實管用、科學(xué)有效上存在“先天不足”,而對取得階段性進展并持續(xù)推進的整改措施、已完成并持續(xù)推進的措施反倒疏于建立長效化、常態(tài)化的制度機制。此外,隊伍整改評估機制還不夠健全,對被巡察黨組織整改情況的分析研判還缺乏全面、精準、有效、合理的設(shè)計,巡察整改在年度考核、干部使用中應(yīng)用得也不夠,還未有效發(fā)揮鮮明的指揮棒作用。
以上問題的背后既有客觀原因,也有主觀原因?陀^上,雖然黨風(fēng)廉政建設(shè)整體呈壓倒性態(tài)勢,但形勢依然嚴峻,問題土壤依然存在,距離“三不腐”一體推進仍有差距。主觀上,一是黨組織主體責(zé)任落實不力。部分領(lǐng)導(dǎo)干部整改問題籠而統(tǒng)之、大而化之,避重就輕或者矯枉過正,能糾正的不糾正、該治理的不治理。在問題整改的個性分析方面淺嘗輒止,對問題形成背后的_性障礙和機制性梗阻等缺乏系統(tǒng)研究,對工作缺乏深度思考,面對深層次問題缺乏有效解決辦法。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部一定程度上存在重業(yè)績輕管理、重結(jié)果輕過程、重目標考核輕行為監(jiān)督的傾向,片面追求“顯績”,對不顯山、不漏水、周期長、見效慢的整改“潛績”不愿下功夫、使長力。二是領(lǐng)導(dǎo)干部挺膺擔(dān)當?shù)闹鲃有圆粡姟S械念I(lǐng)導(dǎo)干部特別是書記難以克服“等靠”的被動思想,缺乏應(yīng)有的歷史使命感和崗位責(zé)任感,熱衷于“穩(wěn)住”“湊活”“應(yīng)付”,不敢動真碰硬,不愿深層變革,拈輕怕重,顧慮太多。有的領(lǐng)導(dǎo)干部落實“一崗雙責(zé)”有偏差,對下級黨組織整改工作強調(diào)得多、指導(dǎo)得少,對分管領(lǐng)域的問題整改只愿監(jiān)工、不愿施工,有的甚至不聞不問、聽之任之。還有的領(lǐng)導(dǎo)政績觀錯 ……(未完,全文共5243字,當前僅顯示2417字,請閱讀下面提示信息。收藏《市消防救援支隊巡察整改落實和成果運用報告》
文章搜索
相關(guān)文章