在“鳩”地比拼述職大會上的講話
同志們:
一年春作首,萬事行為先。去年的2月20日,我們在**開展了第一次“鳩”地比拼干部述職,今年我們移師**,再次召開集中述職大會,主要目的是,深入貫徹落實省、市“新春第一會”精神,持續(xù)深化“一改兩為”,全面提升工作效能,以“明天再早也是晚、今天再晚也是早”的緊迫意識,馳而不息改作風(fēng)、聚精會神拼發(fā)展、真抓實干勇爭先,奮力推動**在新的一年實現(xiàn)“開門紅”、奪取“全年勝”。
昨天我們用了一天時間,80名科級領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合PPT逐一登臺述職,講成績、談打算、定目標,總的來看,這次集中述職大會開的比較成功,達到了凝聚共識、增進團結(jié)、鼓舞士氣的預(yù)期效果,展現(xiàn)了全區(qū)干部的良好狀態(tài)和干事勁頭。全程我都認真聽了,也仔細看了,根據(jù)大家述職
匯報和臨場表現(xiàn),主要有兩個方面的直觀感受。從好的方面來看,有這么三點。一是本職工作干的好。有的單位全年工作穩(wěn)扎穩(wěn)打,主要指標走在前列,干部述職能夠用數(shù)據(jù)說話、以事例支撐,有成績、有亮點、有經(jīng)驗,底氣十足【比如,**鎮(zhèn)**、**街道**、科技局**、市監(jiān)局**、信訪局**、
稅務(wù)分局**】。二是述職材料寫的好。從PPT和材料的質(zhì)量可以看出,不少干部對這次集中述職認真負責(zé)、態(tài)度端正,前期做了較為充分的準備【比如,開發(fā)區(qū)**、**鎮(zhèn)**、政府辦**、民政局**、文旅體**、**公司**】。三是現(xiàn)場比拼講的好。有的干部登臺述職有激情、有活力、有干勁,感染力十足【比如,商務(wù)局謝波、組織部**、中小擔(dān)保公司**】。從不足的方面來看,也有這么三點。一是激情不足。普遍來看,大家述職就工作談工作,沒有把集中述職作為全面檢驗自身工作、充分展示自己能力的一次機會,平鋪直敘、內(nèi)容干巴,缺少興奮
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標也被拉開差距!安贿M是退,慢進也是退”絕不是危言聳聽,尤其是面對日益激烈的區(qū)域競爭環(huán)境,如果大家不立即驚醒起來、警醒起來、覺醒起來,仍然自我感覺良好,那就只能是“溫水煮青蛙”,我們就會在發(fā)展的主賽道上“慢人一拍、后人一步”。
第二,“鳩”地比拼到底同誰比?①從外部看。就是要敢于與優(yōu)者“對標”、與強者“比拼”、與快者“賽跑”,按照“市內(nèi)學(xué)**比鏡湖、省內(nèi)學(xué)包河**、長三角學(xué)吳中追奉化”的比學(xué)趕超思路,自覺主動把各項工作擺在一流坐標系中衡量比較。具體來說,在全市范圍內(nèi),各項工作要搶第一、當(dāng)榜首;在全省范圍內(nèi),要走在前列、進入第一方陣;在長三角和全國范圍內(nèi),要爭取打出名堂、打出知名度,努力形成特色經(jīng)驗做法,做到出眾出彩。②從內(nèi)部看。要經(jīng)常性和過去的自己比,大家都是各個鎮(zhèn)街、各個部門的一把手,干工作不能渾渾噩噩、稀里糊涂,不是過一天是一天,而是要學(xué)會時常
總結(jié)、時常盤點,思考分析過去的一年同之前相比、同預(yù)期相比,有沒有實現(xiàn)爭先進位,有沒有完成既定目標,還有哪些不足短板,還有哪些薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)拿出什么樣的針對性措施去提升。在這里,我也把22年全區(qū)各項工作的排名情況給大家點一點。經(jīng)濟運行方面。江南片從高到低依次是開發(fā)區(qū)、**、**、**、**;江北片依次是**、**、**、**、**。信訪工作方面。全區(qū)從高到低依次是**、**、**、**、**、**、**、**、**。營商環(huán)境方面。從高到低依次是**、**、**、**、開發(fā)區(qū)、**、**、**、**、**。暖民心行動方面。綜合排名從高到低為**、**、**、**、**、**、**、**、開發(fā)區(qū)、**。生態(tài)環(huán)保方面。排名依次是**、**、**、**、**、**、**、**、**、開發(fā)區(qū)。除了各鎮(zhèn)街之外,還有各個部門的獲獎情況(見表格)。之所以再次點排名,就是要讓大家“心中有數(shù)”,做到“芝麻開花節(jié)節(jié)高”,今天比昨天強一點、明天比今天進一步,而不是“王小二過年、一年不如一年”。
第三,“鳩”地比拼究竟比什么?在去年的集中測評會上,對于比拼的內(nèi)容我講了四點【一比狀態(tài)、二比目標、三比工作、四比位次】。今年,針對全區(qū)干部的狀態(tài),和日常工作暴露出來的問題,我覺得要著重比拼以下四種能力。一是比拼統(tǒng)籌兼顧、“彈好鋼琴”的能力。不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。當(dāng)前的工作千頭萬緒,這就要求我們尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部必須要增強“彈鋼琴”的本領(lǐng),必須提升抓工作的統(tǒng)籌力,要做到重點工作重點抓、全局工作統(tǒng)籌抓,狠抓主要矛盾和矛盾的主要方面,善于統(tǒng)籌兼顧,分清輕重緩急,處理好局部和整體、當(dāng)前和長遠、短期和長期之間的關(guān)系,十根手指彈好鋼琴,做到既為一域爭光、更為全局添彩。二是比拼搶抓機遇、把握機遇的能力。謀劃推進一項工作,需要在前期進行深入調(diào)查研究,要研究規(guī)律、發(fā)現(xiàn)規(guī)律、運用規(guī)律。但是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,更為重要的是要有搶抓機遇、把握機遇的能力,機遇一旦來了,能夠在第一時間主動識別、狠抓不放,就能牢牢掌握發(fā)展的主動權(quán)。機遇和挑戰(zhàn)往往是并存的,能不能在困難挑戰(zhàn)面前,化壓力為動力,變被動為主動,決定了我們的工作能夠打開局面、搶占先機,從這個角度來講,搶抓機遇的能力其實也是一種在“危中尋機、困中破局”的能力【舉個例子,上周江西省黨政代表團考察學(xué)習(xí)安徽,“中國視谷”作為蕪湖的
調(diào)研點,市、區(qū)兩級共同努力,前期做了大量工作,最終在**書記和江西省代表團面前展現(xiàn)了良好形象,獲得了高度肯定,讓“中國視谷”給大家留下了深刻印象,這就是搶抓機遇、把握機遇的能力】。從**自身出發(fā),如何搶抓“東數(shù)西算”蕪湖國家數(shù)字集群建設(shè)機遇,如何在江北新區(qū)大開發(fā)大建設(shè)中提升自身發(fā)展能級,如何用好自貿(mào)試驗區(qū)這塊金字招牌,特別是面對后
疫情時代,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展尤其是文旅板塊如何實現(xiàn)跨越提升,這都是需要我們好好研究、好好思考的問題。機遇稍縱即逝,機遇從來只青睞有準備的人,面對新形勢、新挑戰(zhàn),更需要我們?nèi)姘盐债?dāng)前的戰(zhàn)略機遇期,做到準確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,在變局中開新局、在機遇中謀發(fā)展。三是比拼發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力。發(fā)現(xiàn)問題是水平,解決問題是能力。坐在辦公室都是問題,下到一線都是辦法。怎么提高發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力,只有多深入基層、多深入一線,主動到矛盾多、任務(wù)重、時間緊的地方去開展工作,才可以在實際中善于發(fā)現(xiàn)問題、善于解決問題,從而幫助基層實實在在打通工作中的“堵點”“痛點”“難點”問題。四是比拼分級負責(zé)、分級落實的能力。干工作不是矛盾上交,不是責(zé)任下卸,是要一級抓一級,一級對一級負責(zé)。我經(jīng)常講,作為分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo),就是要解決屬地部門解決不了的問題,解決區(qū)級層面需要解決的問題。同樣,作為屬地載體和部門的一把手,你要解決的是班子成員解決不了的問題,而不是自己當(dāng)“大辦事員”,把底下人的工作都攬過來自己干,如果這樣的話,干的再累再苦都說明不了什么問題。分級負責(zé)、分級落實,就是要一級做給一級看,一級帶著一級干,真正把層層傳導(dǎo)壓力、層層壓實責(zé)任落到實處。我希望在今后工作中,不管是區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)還是鎮(zhèn)街部門的一把手,全區(qū)各級各部門都要把分級負責(zé)、分級落實作為開展工作的一項重要原則,不要隨意將問題上交、矛盾上交,要自己的事自己干,本級的問題在本級得到有效處理解決。
二、堅持以改促行,抓出作風(fēng)建設(shè)新氣象
作風(fēng)問題看起來不顯眼,但直接影響的是黨風(fēng)、政風(fēng)和民風(fēng),阻礙的是干群關(guān)系,破壞的是發(fā)展環(huán)境。有問題不可怕,可怕的是對問題視而不見、熟視無睹。盡管近年來,我們的各項事業(yè)都取得了一定成效,但**經(jīng)濟總量不大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、發(fā)展質(zhì)量不高、群眾認可不夠等問題仍然存在。解決這些問題的關(guān)鍵,還是要靠我們的干部隊伍,根本在于進一步改進作風(fēng)、提升效能。我一直講,**的干部隊伍整體素質(zhì)是高的,是一支敢打硬仗、能打勝仗的隊伍,但從平日里暴露出來的問題來看,在我們少數(shù)干部身上,仍然存在以下幾種問題,這里我也給大家點一點、畫畫像。一是“被動應(yīng)付”的多,“主動作為”的少。**書記說,干與不干不一樣,干多不少不一樣,主動干和被動干也不一樣。 ……(未完,全文共10004字,當(dāng)前僅顯示3208字,請閱讀下面提示信息。
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