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市消防救援支隊2024年“藍(lán)焰向陽”課題工作室推進人才隊伍建設(shè)工作方案

發(fā)表時間:2024/6/4 11:48:14
目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、目標(biāo)及思路
三、組織架構(gòu)
四、主要職能
(一)為支隊黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)提供信息及政策咨詢、決策可行性分析和風(fēng)險評估,發(fā)揮智囊團“外腦”作用
(二)根據(jù)支隊的工作需求,對重大傾向性、瓶頸性問題進行專題攻關(guān)
(三)承擔(dān)協(xié)助申報重大研究課題,開展專題調(diào)研、消防基礎(chǔ)理論和關(guān)鍵技術(shù)戰(zhàn)術(shù)研究職能
(四)完成支隊黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
五、工作流程
六、運行機制
(一)實體運行機制
(二)課題攻關(guān)機制
(三)工作考評機制
(四)工作例會機制
(五)激勵競爭機制
(六)物資保障機制
……
市消防救援支隊2024年“藍(lán)焰向陽”課題工作室推進人才隊伍建設(shè)工作方案

為深入實施人才強隊?wèi)?zhàn)略,培養(yǎng)造就素質(zhì)高、能力強、業(yè)務(wù)精的專業(yè)人才隊伍,不斷提高隊伍綜合戰(zhàn)斗力,加快實現(xiàn)適應(yīng)“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的建設(shè)目標(biāo),結(jié)合國家消防救援局和總隊人才隊伍建設(shè)的總體部署、《*省消防救援總隊成立課題工作室推進人才隊伍建設(shè)工作方案》及全市消防救援隊伍實際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記授旗訓(xùn)詞精神為遵循,深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作重要論述,遵循消防工作發(fā)展規(guī)律和人才成長規(guī)律,弘揚工匠精神,堅持“成熟一個、發(fā)展一個”的原則,匯聚起立足新起點、展現(xiàn)新作為、開啟新征程的磅礴力量。
二、目標(biāo)及思路
支隊成立作戰(zhàn)訓(xùn)練、車輛裝備、消防政工、信息通信、防火監(jiān)督、火災(zāi)調(diào)查
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課題工作室:課題工作室成立方式可由個人申請或支隊分管領(lǐng)導(dǎo)指定專班成立,每個課題工作室團隊控制在8人以內(nèi),設(shè)課題負(fù)責(zé)人1人,研究員若干。
*課題負(fù)責(zé)人應(yīng)為從事該專業(yè)領(lǐng)域5年以上工作經(jīng)歷的大隊級正職或?qū)I(yè)技術(shù)十級以上干部,具有扎實的專業(yè)理論功底,有較豐富的實踐工作經(jīng)驗和教學(xué)授課經(jīng)驗,能承擔(dān)內(nèi)部教員幫帶和重大課題調(diào)研項目,能從事教材編寫,對人才培養(yǎng)具備實操指導(dǎo)能力,能牽頭承擔(dān)消防科研和消防技術(shù)革新項目。遴選對象由支隊政治部擇優(yōu)推薦,上報支隊主官審批后,確定課題負(fù)責(zé)人。
*研究員由政治部、課題負(fù)責(zé)人從全市指戰(zhàn)員、文員、專職隊員中遴選產(chǎn)生。

四、主要職能
(一)為支隊黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)提供信息及政策咨詢、決策可行性分析和風(fēng)險評估,發(fā)揮智囊團“外腦”作用;
(二)根據(jù)支隊的工作需求,對重大傾向性、瓶頸性問題進行專題攻關(guān);
(三)承擔(dān)協(xié)助申報重大研究課題,開展專題調(diào)研、消防基礎(chǔ)理論和關(guān)鍵技術(shù)戰(zhàn)術(shù)研究職能。
(四)完成支隊黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
五、工作流程
工作室運行前期,根據(jù)工作需要及工作目標(biāo)科學(xué)制定各項工作制度、人才培育辦法、榮譽爭創(chuàng)計劃、團隊管理辦法以及獎懲激勵機制等,工作室投入實體化運行后,根據(jù)實際情況隨時調(diào)整相關(guān)辦法,不斷健全各項機制。
工作室投入運行后,由人才辦根據(jù)隊伍實際,立足實戰(zhàn)導(dǎo)向,科學(xué)合理設(shè)置課題項目,交由課題工作室進行項目攻關(guān),由課題負(fù)責(zé)人在攻關(guān)期間指導(dǎo)業(yè)務(wù)幫扶。課題工作室在項目攻關(guān)期間,根據(jù)實際情況提出經(jīng)費、物資保障需求,由支隊(或承辦課題項目的基層大隊)提供全方位保障,支持相關(guān)課題項目攻關(guān)。攻關(guān)成功后,由人才辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相對應(yīng)業(yè)務(wù)科室(或具備試點條件的基層單位)對創(chuàng)新成果進行實戰(zhàn)應(yīng)用,提出具體意見后交由課題工作室進行改進。
課題攻關(guān)成功后,工作室指定專人對課題的工作目的、詳細(xì)流程、工作成效等內(nèi)容進行講解,在領(lǐng)導(dǎo)小組及人才辦全面評估了解相關(guān)項目具體情況后,具備一定的推廣條件,即可在全市、全省范圍內(nèi)進行宣傳推廣,擴大影響力。課題工作室可根據(jù)實際情況開展專利申請工作,政治部根據(jù)工作室實際工作成效實施榮譽爭取等相關(guān)工作。
六、運行機制
(一)實體運行機制。支隊政治部加掛“人才辦”牌子,各課題工作室依托相關(guān)業(yè)務(wù)科室或各大隊掛“**領(lǐng)域課題工作室”牌子,便于統(tǒng)籌推進各級各類人才隊伍建設(shè),強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)效能,推動課題工作室全面運行。人才辦主要培養(yǎng)業(yè)務(wù)崗位能手,為全市消防救援隊伍輸送人才。
(二)課題攻關(guān)機制。各專業(yè)領(lǐng)域課題工作室圍繞重點調(diào)研課題和科技創(chuàng)新開展對外交流合作,建立人才培養(yǎng)課程、實訓(xùn)基地、發(fā)表調(diào)研論文,發(fā)揮社會資源優(yōu)勢,提高自身研究水平。
(三)工作考評機制。課題工作室建設(shè)成效納入單位、干部平時考核內(nèi)容,工作實績納入專業(yè)技術(shù)干部履職成效評價指標(biāo)體系;對在當(dāng)前具有攻堅課題且取得顯著成效、并獲得領(lǐng)導(dǎo)和群眾一致肯定的課題工作室,該工作室成員原則上當(dāng)季度考核等次評定為“優(yōu)秀”;政治部定期了解課題工作室日常運行、工作業(yè)績、課題攻 ……(未完,全文共2545字,當(dāng)前僅顯示1618字,請閱讀下面提示信息。收藏《市消防救援支隊2024年“藍(lán)焰向陽”課題工作室推進人才隊伍建設(shè)工作方案》
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