全市消防救援隊(duì)伍訓(xùn)戰(zhàn)兩個(gè)秩序_活動(dòng)實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
二、工作目標(biāo)
三、整頓活動(dòng)重點(diǎn)
（一）整頓練兵認(rèn)識(shí)有偏差的問題
（二）整頓制度執(zhí)行不堅(jiān)決的問題
（三）整頓督促指導(dǎo)不到位的問題
（四）整頓訓(xùn)練保障打折扣的問題
（五）整頓訓(xùn)戰(zhàn)安全不重視的問題
四、整頓方法和步驟
（一）動(dòng)員部署階段（即日起至4月30日）
（二）查擺剖析階段（5月1日至5月15日）
（三）調(diào)研指導(dǎo)階段（5月16日至6月15日）
（四）督導(dǎo)驗(yàn)收階段（6月16日8月15日）
（五）建章立制階段（8月16日至8月31日）
五、工作要求
（一）從嚴(yán)從實(shí)抓訓(xùn)，提升工作質(zhì)效
（二）樹立典型標(biāo)桿，發(fā)揮示范效應(yīng)
（三）聚焦短板弱項(xiàng)，解決突出問題
（四）純正訓(xùn)戰(zhàn)風(fēng)氣，強(qiáng)化督導(dǎo)幫扶
……
全市消防救援隊(duì)伍訓(xùn)戰(zhàn)兩個(gè)秩序_活動(dòng)實(shí)施方案

為全面深化全市消防救援隊(duì)伍執(zhí)勤訓(xùn)練領(lǐng)域規(guī)范化工作，固化、延續(xù)2023年抓訓(xùn)督戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)解決隊(duì)伍在滅火作戰(zhàn)及操課訓(xùn)練中存在的沉疴積弊，打造全員練兵、科學(xué)練兵、實(shí)戰(zhàn)練兵的執(zhí)勤訓(xùn)練秩序，推動(dòng)新時(shí)代消防救援工作高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)支隊(duì)研究決定，從即日起至2024年8月31日，在全市消防救援隊(duì)伍部署開展訓(xùn)戰(zhàn)兩個(gè)秩序_活動(dòng)。制定工作方案如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
支隊(duì)成立全市消防救援隊(duì)伍訓(xùn)戰(zhàn)兩個(gè)秩序_活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：**支隊(duì)長、**政委
副組長：**副支隊(duì)長、**副支隊(duì)長、**副支隊(duì)長、**副政委、**主任、*二級(jí)督導(dǎo)員
成 員：**********
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在支隊(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練科，由**副支隊(duì)長兼任辦公室主任，指揮中心、作戰(zhàn)訓(xùn)練科、信息通
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略576字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
支隊(duì)部署的規(guī)范基層單位執(zhí)勤訓(xùn)練安排及加強(qiáng)和改進(jìn)滅火救援作戰(zhàn)行動(dòng)的實(shí)施意見等文件規(guī)定貫徹落實(shí)不到位，問題跟蹤整改不及時(shí)，值班干部在早操帶訓(xùn)參訓(xùn)制度上要求不嚴(yán)、執(zhí)行不到位，在嚴(yán)控隊(duì)站人員參與非執(zhí)勤訓(xùn)練事務(wù)上抓得不緊，在訓(xùn)練時(shí)間上打折扣,在救援現(xiàn)場(chǎng)通信組織不力等問題。
具體表現(xiàn)：大隊(duì)未明確全勤指揮組各崗位人員分工，未常態(tài)化開展拉動(dòng)演練，保障救援現(xiàn)場(chǎng)作戰(zhàn)指揮工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)；大隊(duì)值班干部未按規(guī)定參加早操訓(xùn)練；隊(duì)站未按要求落實(shí)每戰(zhàn)必評(píng)，戰(zhàn)評(píng)內(nèi)容流于形式，未從戰(zhàn)例中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問題；隊(duì)站未依據(jù)計(jì)劃安排開展訓(xùn)練，參訓(xùn)率低、操課時(shí)長不足，大隊(duì)通信組隨警出動(dòng)未及時(shí)報(bào)告、未按要求上傳圖文和視頻，未落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)通信組網(wǎng)、未在支隊(duì)全勤指揮部到場(chǎng)后將對(duì)講機(jī)調(diào)至支隊(duì)指揮頻道。
（三）整頓督促指導(dǎo)不到位的問題。重點(diǎn)整頓大隊(duì)一級(jí)未切實(shí)把作戰(zhàn)訓(xùn)練工作擺在突出位置、列入重要議事日程，大隊(duì)主官對(duì)練兵工作督促指導(dǎo)力度不足、不解決實(shí)際困難，隊(duì)站干部對(duì)訓(xùn)練計(jì)劃、訓(xùn)練內(nèi)容不過問、不把關(guān)等問題。
具體表現(xiàn)：大隊(duì)黨委議戰(zhàn)議訓(xùn)議安全未立足隊(duì)伍實(shí)際分析存在問題、提出解決舉措；大隊(duì)每月到基層隊(duì)站督導(dǎo)練兵工作不足4次；隊(duì)站周訓(xùn)練計(jì)劃不符合要求，熟悉演練、戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法學(xué)習(xí)未實(shí)際開展，隊(duì)站干部對(duì)本周訓(xùn)練安排不了解。
（四）整頓訓(xùn)練保障打折扣的問題。重點(diǎn)整頓對(duì)訓(xùn)練獎(jiǎng)懲制度不落實(shí)，崗位練兵成績與個(gè)人成長進(jìn)步結(jié)合不緊密，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣導(dǎo)向不鮮明，練兵責(zé)任傳導(dǎo)逐級(jí)遞減，作戰(zhàn)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)投入力度不足，遂行保障不到位，擠占業(yè)務(wù)訓(xùn)練時(shí)間，基層隊(duì)站訓(xùn)練時(shí)間難以保證等問題。
具體表現(xiàn)：大隊(duì)未依據(jù)訓(xùn)練考核成績實(shí)施獎(jiǎng)懲，在立功受獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉職晉銜上未充分運(yùn)用練兵結(jié)果；大隊(duì)遂行出動(dòng)裝備器材配備不齊全；大隊(duì)抽調(diào)基層隊(duì)站力量開展非執(zhí)勤訓(xùn)練事務(wù)現(xiàn)象突出；隊(duì)站業(yè)務(wù)訓(xùn)練與其他工作時(shí)間的比例達(dá)不到 8:2。
（五）整頓訓(xùn)戰(zhàn)安全不重視的問題。重點(diǎn)整頓遂行出動(dòng)中個(gè)人防護(hù)要求不到位，安全助理履職不到位，操課訓(xùn)練中不落實(shí)干部跟班訓(xùn)練制度，未嚴(yán)格落實(shí)科學(xué)施訓(xùn)、安全施訓(xùn)的程序與要求等問題。
具體表現(xiàn)：大隊(duì)在滅火作戰(zhàn)行動(dòng)上未嚴(yán)格落實(shí)，個(gè)人防護(hù)裝備未穿戴齊全進(jìn)入滅火救援現(xiàn)場(chǎng)；隊(duì)站值班干部未全程帶訓(xùn)跟訓(xùn)；訓(xùn)練前未組織熟悉訓(xùn)練內(nèi)容和注意事項(xiàng)，落實(shí)安全檢查，在未做好人員、器材、場(chǎng)地等安全準(zhǔn)備開展訓(xùn)練；訓(xùn)練期間未及時(shí)糾正違規(guī)操作，安全防護(hù)不到位；訓(xùn)練后不及時(shí)組織安全講評(píng)。
四、整頓方法和步驟
（一）動(dòng)員部署階段（即日起至4月30日）
各級(jí)要牢固樹立作戰(zhàn)訓(xùn)練主責(zé)主業(yè)意識(shí)，組織召開一次動(dòng)員部署會(huì)，講清抓好兩個(gè)秩序_對(duì)于戰(zhàn)斗力提升的重要性，結(jié)合本單位現(xiàn)狀，制定具有本單位特點(diǎn)、反映本單位實(shí)際的工作方案。
（二）查擺剖析階段（5月1日至5月15日）
以整頓活動(dòng)五個(gè)方面沉疴積弊大起底為抓手，扎實(shí)推進(jìn)查擺剖析。組織開展一次專題訓(xùn)練形勢(shì)分析，逐條逐項(xiàng)梳理滅火作戰(zhàn)執(zhí)勤訓(xùn)練工作的盲區(qū)、痛點(diǎn)，列出問題清單，細(xì)化任務(wù)分工，明確整改期限。
（三）調(diào)研指導(dǎo)階段（5月16日至6月15日）
支隊(duì) ……（未完，全文共3072字，當(dāng)前僅顯示1618字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《全市消防救援隊(duì)伍訓(xùn)戰(zhàn)兩個(gè)秩序_活動(dòng)實(shí)施方案》）