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全市消防救援隊(duì)伍2024年度練精兵謀打贏礪血性強(qiáng)保障固本強(qiáng)基提質(zhì)強(qiáng)能大練兵實(shí)施方案

發(fā)表時(shí)間:2024/5/24 15:16:47
目錄/提綱:……
一、工作目標(biāo)
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
三、時(shí)間和對象
四、主要任務(wù)
(一)立足實(shí)戰(zhàn)練精兵
(二)全面?zhèn)鋺?zhàn)謀打贏
(三)聚焦作戰(zhàn)礪血性
(四)瞄準(zhǔn)勝戰(zhàn)強(qiáng)保障
五、階段劃分
(一)動員部署階段(即日起至4月25日前)
(二)推進(jìn)實(shí)施階段(4月21日至11月底)
(三)考核驗(yàn)收階段(12月底)
六、工作要求
(一)堅(jiān)持黨委統(tǒng)領(lǐng),壓實(shí)練兵責(zé)任
(二)強(qiáng)化綜合保障,加大經(jīng)費(fèi)投入
(三)按綱從嚴(yán)施訓(xùn),提升練兵質(zhì)效
(四)明晰任務(wù)分工,狠抓工作落實(shí)
……
全市消防救援隊(duì)伍2024年度練精兵謀打贏礪血性強(qiáng)保障固本強(qiáng)基提質(zhì)強(qiáng)能大練兵實(shí)施方案

為忠實(shí)踐行習(xí)近平總書記重要訓(xùn)詞精神,認(rèn)真貫徹**副總理關(guān)于保持和提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的指示要求,深入落實(shí)國家消防救援局黨委、省消防救援總隊(duì)黨委和支隊(duì)黨委決策部署,大力推動隊(duì)伍新質(zhì)戰(zhàn)斗力生成,結(jié)合支隊(duì)年度工作要點(diǎn),支隊(duì)決定在全市消防救援隊(duì)伍部署開展“練精兵、謀打贏、礪血性、強(qiáng)保障”固本強(qiáng)基提質(zhì)強(qiáng)能大練兵活動,特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
堅(jiān)持固本強(qiáng)基、提質(zhì)強(qiáng)能,聚焦“全災(zāi)種、大應(yīng)急”遂行任務(wù),錨定“全省先進(jìn)、粵東排頭”工作目標(biāo),以戰(zhàn)斗力為標(biāo)準(zhǔn),以打得贏為目標(biāo),以戰(zhàn)斗精神為支撐,以精準(zhǔn)保障為依托,夯實(shí)作戰(zhàn)基礎(chǔ),苦練實(shí)戰(zhàn)精兵,謀實(shí)打贏手段,礪煉血性膽氣,配備精良裝備,強(qiáng)化作戰(zhàn)保障,實(shí)現(xiàn)單兵技能熟練、作戰(zhàn)勇敢頑強(qiáng),具備縱深攻堅(jiān)和協(xié)同作戰(zhàn)能力;指揮員素質(zhì)過硬、指揮果斷,具備科學(xué)決策和指揮協(xié)調(diào)能力;攻堅(jiān)班組能攻善守、尖刀作用突出,具備強(qiáng)攻近戰(zhàn)和突破攻堅(jiān)能力;轄區(qū)隊(duì)站反應(yīng)快速、救援高效,具備獨(dú)立作戰(zhàn)和初戰(zhàn)控制能力;專業(yè)隊(duì)伍專業(yè)精干、增援迅速,具備攻堅(jiān)克難和打贏制勝能力;各類災(zāi)害事故能夠及時(shí)、安全、科學(xué)、高效處置,努力鍛造反應(yīng)靈敏、作風(fēng)過硬、保障有力、本領(lǐng)高強(qiáng)的消防救援隊(duì)伍。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
組 長:**支隊(duì)長、**政委
副組長:**支隊(duì)長、**副支隊(duì)長、**副政委、**主任
成 員:作戰(zhàn)訓(xùn)練科、指揮中心、后勤保障科、組織干部科、隊(duì)務(wù)督察科、防火監(jiān)督科、紀(jì)檢審計(jì)室、綜合指導(dǎo)科負(fù)責(zé)人和各大隊(duì)主官。
職責(zé)任務(wù):支隊(duì)各業(yè)務(wù)科室按照“練精兵、謀打贏、礪血性、強(qiáng)保障”四部分職責(zé)分工組織開展或輔助保障大練兵工作。滅火救援指揮部牽頭組織機(jī)關(guān)本級大練兵工作,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)全市大練兵工作督導(dǎo)、幫扶、檢查、考核等工作。紀(jì)檢審計(jì)室重點(diǎn)負(fù)責(zé)練兵監(jiān)察工作,督促各級認(rèn)真執(zhí)行練兵方案。各業(yè)務(wù)科室、各大隊(duì)按照本《方案》主要任務(wù)要求,組織相關(guān)崗位人員完成好規(guī)定的練兵內(nèi)容。
三、時(shí)間和對象
2023年4月至12月為大練兵階段,練兵對象
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、站將專業(yè)教員名單和特色化教案上報(bào)支隊(duì),支隊(duì)擇優(yōu)推薦參加總隊(duì)優(yōu)秀教案評比;(3)各要積極拓展基地化訓(xùn)練方式,依托轄區(qū)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)區(qū)域,加強(qiáng)專業(yè)化訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向,建立駐場、駐點(diǎn)式基地實(shí)訓(xùn)機(jī)制;(4)支隊(duì)、大隊(duì)要形成常態(tài)化的專業(yè)人才培育機(jī)制,按照“高低大化”和各類專項(xiàng)滅火救援技術(shù)實(shí)際需求,逐步建立一批實(shí)戰(zhàn)貼合度高、專業(yè)能力強(qiáng)的專項(xiàng)領(lǐng)域人才,年內(nèi)形成完善的專業(yè)人才庫,并依托實(shí)戰(zhàn)輪訓(xùn)開展“傳幫帶”工作(責(zé)任單位:作戰(zhàn)訓(xùn)練科,各大隊(duì)、站)。
3.強(qiáng)化實(shí)景訓(xùn)練。樹立“轄區(qū)即戰(zhàn)場”理念,充分利用真煙真火模擬設(shè)施、轄區(qū)社會單位和社會化實(shí)訓(xùn)場所,根據(jù)作戰(zhàn)環(huán)節(jié)臨機(jī)設(shè)置實(shí)戰(zhàn)場景,重點(diǎn)開展真煙真火適應(yīng)性訓(xùn)練、各類火災(zāi)撲救和地震、水域等災(zāi)害事故處置實(shí)兵實(shí)裝實(shí)景訓(xùn)練,提升指戰(zhàn)員高溫濃煙、黑暗有毒等復(fù)雜惡劣條件下心理身體適應(yīng)和實(shí)戰(zhàn)場景下偵察評估、力量部署、技戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用、裝備設(shè)施應(yīng)用、協(xié)同配合和安全_等能力。
工作措施:(1)支隊(duì)每月組織多隊(duì)站、基層隊(duì)站每周至少組織一次實(shí)景訓(xùn)練(責(zé)任單位:作戰(zhàn)訓(xùn)練科,各大隊(duì)、站);(2)支隊(duì)建成一套大型煙火特性訓(xùn)練裝置,鼓勵(lì)有條件的大隊(duì)建設(shè)煙熱訓(xùn)練設(shè)施(責(zé)任單位:作戰(zhàn)訓(xùn)練科、后勤保障科,各大隊(duì)、站);(3)各大隊(duì)按照轄區(qū)重點(diǎn)災(zāi)害事故類型,依托轄區(qū)大型石化、新能源等企業(yè)或山地、激流等地貌區(qū)域,掛牌不少于1家實(shí)訓(xùn)場所(責(zé)任單位:作戰(zhàn)訓(xùn)練科,各大隊(duì));(4)支隊(duì)依托參加總隊(duì)級以上培訓(xùn)骨干作為教員,組建煙火特性、地震救援、石油化工、水域救援等專業(yè)師資隊(duì)伍,在支隊(duì)范圍內(nèi)開展輪訓(xùn)(責(zé)任單位:作戰(zhàn)訓(xùn)練科,各大隊(duì)、站);(5)支隊(duì)結(jié)合汛期實(shí)際情況,在6月底前組織支隊(duì)級水域救援專業(yè)隊(duì)、各站級分隊(duì)開展全員實(shí)景輪訓(xùn),各大隊(duì)擇優(yōu)推薦不少于2人參加支隊(duì)救生員培訓(xùn)(責(zé)任單位:作戰(zhàn)訓(xùn)練科、組織干部科、后勤保障科、綜合指導(dǎo)科,各大隊(duì)、站);(6)支隊(duì)年內(nèi)組織開展真火煙熱輪訓(xùn)不少于2次,確保支隊(duì)、大隊(duì)、站全員完成煙火特性輪訓(xùn),并組織開展普考,做到全員達(dá)標(biāo)(責(zé)任單位:作戰(zhàn)訓(xùn)練科,各大隊(duì)、站);(7)持續(xù)開展大南海執(zhí)勤駐訓(xùn)工作,年內(nèi)組織開展1次石油化工災(zāi)害處置能力提升培訓(xùn)班(責(zé)任單位:作戰(zhàn)訓(xùn)練科,各大隊(duì)、站);(8)支隊(duì)年內(nèi)組織地震災(zāi)害事故實(shí)地拉動演練不少于1次,組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班不少于1次(責(zé)任單位:作戰(zhàn)訓(xùn)練科、組織干部科、后勤保障科、綜合指導(dǎo)科,各大隊(duì)、站)。
4.強(qiáng)化指揮訓(xùn)練。通過戰(zhàn)例研討、案例復(fù)盤、桌面推演、想定作業(yè)、合成訓(xùn)練、實(shí)戰(zhàn)演練等方式,組織指揮員重點(diǎn)開展力量調(diào)集、偵察評估、方案制定、力量部署、指揮決策、緊急應(yīng)變、安全_等訓(xùn)練,強(qiáng)化作戰(zhàn)指揮通信系統(tǒng)裝備應(yīng)用訓(xùn)練,規(guī)范組織指揮與應(yīng)急處置程序,著力提升大隊(duì)(站)指揮員獨(dú)立指揮和臨機(jī)處置能力,增強(qiáng)支隊(duì)指揮員指揮決策和綜合協(xié)調(diào)能力,做到調(diào)集力量迅速、掌握情況準(zhǔn)確、制定方案科學(xué)、部署任務(wù)合理、指揮決策果斷。
工作措施:(1)支隊(duì)、大隊(duì)每月組織開展典型災(zāi)害事故處置桌面推演、戰(zhàn)例復(fù)盤不少于1次;年內(nèi),支隊(duì)、大隊(duì)集中研討復(fù)盤典型戰(zhàn)例不少于15個(gè)(責(zé)任單位:作戰(zhàn)訓(xùn)練科,各大隊(duì)、站);(2)大隊(duì)每月、消防站每周組織開展指揮能力訓(xùn)練不少于半天,支隊(duì)每半年組織開展考核不少于1次,大隊(duì)、站指揮員全員參訓(xùn)參考,建立訓(xùn)練檔案;消防站嚴(yán)格落實(shí)“每戰(zhàn)必評”制度,采取即戰(zhàn)即評、簡要戰(zhàn)評、集中戰(zhàn)評等形式,及時(shí)對典型滅火救援戰(zhàn)例進(jìn)行戰(zhàn)評(責(zé)任單位:作戰(zhàn)訓(xùn)練科,各大隊(duì)、站);(3)支隊(duì)組織開展全勤指揮部人員,大隊(duì)、站指揮員指揮能力考評(責(zé)任單位:作戰(zhàn)訓(xùn)練科、指揮中心,各大隊(duì)、站);(4)支隊(duì)、大隊(duì)編制本級轄區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識清單和現(xiàn)場安全_清單(責(zé)任單位:作戰(zhàn)訓(xùn)練科,各大隊(duì));(5)支隊(duì)每季度、大隊(duì)每月開展作戰(zhàn)指揮通信系統(tǒng)裝備、數(shù)字化預(yù)案系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)不少于1次,確保全體指揮員應(yīng)會盡會(責(zé)任單位:作戰(zhàn)訓(xùn)練科、指揮中心,各大隊(duì)、站)。(6)支隊(duì)全勤指揮部,大隊(duì)、站指揮員每季度開展關(guān)鍵通信裝備與通信素養(yǎng)培訓(xùn)不少于1次(責(zé)任單位:指揮中心,各大隊(duì)、站)。
5.強(qiáng)化熟悉演練。支隊(duì)統(tǒng)籌部署轄區(qū)熟悉演練工作,探索建立“熟悉周、演練月”制度,集中時(shí)間開展熟悉演練,提高工作質(zhì)效。緊盯轄區(qū)重點(diǎn)單位、人員密集場所、新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)新能源和“九小場所”等開展實(shí)地熟悉演練,健全防消聯(lián)勤和相互通報(bào)制度,做到“真熟悉、實(shí)演練、底數(shù)清、情況明、措施實(shí)”。
工作措施:(1)支隊(duì)主官、班子成員每月實(shí)地熟悉轄區(qū)類型災(zāi)害單位不少于1天、3天;支隊(duì)滅火救援指揮部統(tǒng)籌大隊(duì)、站熟悉演練工作;大隊(duì)主官和值班干部對轄區(qū)情況進(jìn)行全面熟悉,掌握單位有關(guān)情況和火災(zāi)及其他災(zāi)害事故種類、特點(diǎn)及處置程序方法;消防站每月制定熟悉演練計(jì)劃,每周開展轄區(qū)熟悉不少于2個(gè)半天,年內(nèi)確保對轄區(qū)情況熟悉一遍(責(zé)任單位:作戰(zhàn)訓(xùn)練科,各大隊(duì)、站);(2)支隊(duì)每季度組織開展不少于2次實(shí)戰(zhàn)演練;年內(nèi),支隊(duì)主官和班子成員組織參加的多部門、多力量、多隊(duì)站聯(lián)合演練不少于8次;大隊(duì)、站實(shí)戰(zhàn)演練每周不少于2次,夜間演練比例不少于30%,演練應(yīng)涵蓋轄區(qū)所有災(zāi)害類型(責(zé)任單位:作戰(zhàn)訓(xùn)練科,各大隊(duì)、站);(3)支隊(duì)結(jié)合八大類型應(yīng)急通信應(yīng)用指南,開展通信最不利點(diǎn)測試每月不少于1次;針對“三斷”(斷網(wǎng)、斷電、斷路)等極端惡劣條件,每季度開展1次模擬大震巨災(zāi)或季節(jié)性災(zāi)害應(yīng)急通信保障能力訓(xùn)練;針對“高、低、大、化”等復(fù)雜城市火災(zāi)通信保障,每月開展1次聯(lián)合作戰(zhàn)關(guān)鍵通信裝備操作訓(xùn)練;針對重要會議及重要系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)保障,每月開展1次會議設(shè)備操作、故障排除及臨場應(yīng)變等綜合保障訓(xùn)練(責(zé)任單位:指揮中心,各大隊(duì)、站);(4)支隊(duì)采取隨機(jī)拉動、臨機(jī)設(shè)情等方式,針對轄區(qū)典型火災(zāi)等每月組織基層隊(duì)站開展演練不少于1次(責(zé)任單位:作戰(zhàn)訓(xùn)練科,各大隊(duì)、站)。
6.強(qiáng)化集中培訓(xùn)。深化聯(lián)教聯(lián)訓(xùn)模式,加強(qiáng)與具有化工、裝備、通信等專業(yè)實(shí)訓(xùn)場所優(yōu)勢的地方院校和企業(yè),與具有水域、山岳等應(yīng)急救援能力的專業(yè)機(jī)構(gòu),廣泛開展聯(lián)教聯(lián)訓(xùn)、資源共享等合作交流,提升滅火救援專業(yè)人才培訓(xùn)質(zhì)效。圍繞典型火災(zāi)撲救、特種災(zāi)害救援、指揮能力提升、作戰(zhàn)安全_,分級分類開展專項(xiàng)培訓(xùn)。各級各類培訓(xùn)必須將個(gè)人安全防護(hù)、識險(xiǎn)避險(xiǎn)處險(xiǎn)、現(xiàn)場安全_作為必訓(xùn)必考內(nèi)容,大隊(duì)組織的培訓(xùn)內(nèi)容、師資力量、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須上報(bào)支隊(duì)統(tǒng)一審核、嚴(yán)格把關(guān)。
工作措施:(1)支隊(duì)重點(diǎn)開展基層隊(duì)站指揮員、攻堅(jiān)組隊(duì)員、班長骨干、初中級安全助理(員)、緊急救援小組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊(duì)指揮員、通信員等專項(xiàng)培訓(xùn)不少于1次,各類培訓(xùn)班每期不得少于10天,實(shí)操比例不得低于70%;各單位認(rèn)真落實(shí)駐廠培訓(xùn)機(jī)制,建立“逢訓(xùn)必考”制度,落實(shí)復(fù)訓(xùn)復(fù)考,強(qiáng)化培訓(xùn)結(jié)果應(yīng)用(責(zé)任單位:作戰(zhàn)訓(xùn)練科,各大隊(duì)、站);(2)年內(nèi),支隊(duì)對所屬基層隊(duì)站全部輪訓(xùn)一遍,確保大隊(duì)、基層隊(duì)站主官100%普訓(xùn)一遍,其他干部培訓(xùn)不少于50%(責(zé)任單位:作戰(zhàn)訓(xùn)練科,各大隊(duì)、站);(3)支隊(duì)組織支隊(duì)全勤指揮部人員,大隊(duì)、站指揮員分批開展指揮能力培訓(xùn),每期不少于15天(責(zé)任單位:指揮中心、作戰(zhàn)訓(xùn)練科,各大隊(duì)、站)。
(二)全面?zhèn)鋺?zhàn)謀打贏
7.夯實(shí)戰(zhàn)備基礎(chǔ)。加強(qiáng)轄區(qū)重點(diǎn)單位、人員密集場所區(qū)域、新業(yè) ……(未完,全文共15856字,當(dāng)前僅顯示3772字,請閱讀下面提示信息。收藏《全市消防救援隊(duì)伍2024年度練精兵謀打贏礪血性強(qiáng)保障固本強(qiáng)基提質(zhì)強(qiáng)能大練兵實(shí)施方案》
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