目錄/提綱:……
一、主動認(rèn)賬、深刻剖析,統(tǒng)一思想認(rèn)識
二、提振信心、鼓舞士氣,以鐵的斗志和決心奮起直追
一是持續(xù)向好的基本面
二是干部團(tuán)結(jié)干事的精氣神
三、全力整改、真抓實干,打一場絕地反擊的翻身仗
一要錘煉硬功
二要講究策略
三要優(yōu)化作風(fēng)
四要明確任務(wù)
五要兌現(xiàn)獎懲
六要立說立行
……
在市委常委會(擴(kuò)大)會議上的講話
同志們:
今天這次會議,是在考核結(jié)果公布、臨近半年節(jié)點的緊要關(guān)口,召開的一次
動員會、誓師會、定調(diào)會。會議的主題是,大干五十天、奮戰(zhàn)二季度,同唱國際歌、打響攻堅戰(zhàn),重回**第一方陣。
**的發(fā)展,從來沒有輕而易舉,從來沒有一帆風(fēng)順,**干部前行的足跡里,每一步都在闖關(guān)、都要付出艱辛努力,但我們始終難不倒、壓不垮,反而激發(fā)出絕地反擊的力量,愈挫愈勇、越是困難越向前。這次考核,**又一次遇到難關(guān),這是檢驗隊伍和士氣的磨煉,是福不是禍,只能成就我們,不會壓垮我們。放在長周期坐標(biāo)中,眼前的困難不過是時間長河中旋起旋滅的浪花,發(fā)展的車輪仍將一如既往地滾滾向前。市委要求,以百折不撓的信心、百煉成鋼的士氣,橫下一條心、豁出一股勁,緊跟**市委市政府指揮棒,來一次攻堅戰(zhàn)、打一場翻身仗。重點抓好三個方面。
一、主動認(rèn)賬、深刻剖析,統(tǒng)一思想認(rèn)識。這次考核,既是對工作的全面考量,也是
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市上下咬定青山不放松,積累成**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的參天大樹。風(fēng)雨能掀翻灌木,但無法撼動大樹。去年面對嚴(yán)重
疫情,仍取得落地項目歷年最實、城建工程歷年最多、群眾實惠歷年最多的好成績。特別是作為發(fā)展主戰(zhàn)場的高新區(qū),2022年度全省開發(fā)區(qū)綜合考核排名實現(xiàn)跨越式提升,較上一年度提升83個名次,充分說明我們的基本面沒有變。我們完全有理由堅信,背水一戰(zhàn)、絕地反擊,一定能邁過這道坎,一掃去年頹勢,重回第一方陣。
二是干部團(tuán)結(jié)干事的精氣神。從市級領(lǐng)導(dǎo)到基層干部,從市直部門到鎮(zhèn)街一線,大家精誠團(tuán)結(jié)、務(wù)實干事,精氣神都很足,是全市、全省都叫得響的品牌,**最寶貴、最關(guān)鍵的資源。特別是去年疫情考驗,是干部精神的大洗禮、干事能力的大鍛煉、
工作作風(fēng)的大提升,錘煉出一支敢打硬仗、善打大仗、能打勝仗的過硬隊伍。只要把這樣的好隊伍凝聚起來,把這樣的好傳統(tǒng)保持下去,把前期攻堅克難的好作風(fēng)固化下來,我們一定能知恥后勇、愈挫愈勇,打一場絕地反擊的翻身仗。
得益于全市基本面、干部精氣神,今年一季度,我市主要指標(biāo)明顯回拉、好于預(yù)期,項目推進(jìn)卓有成效。下一步,要以建市30周年為契機(jī),全面展示建市以來砥礪奮進(jìn)的強(qiáng)大士氣、取得的豐碩成果,激發(fā)干部群眾的信心決心,全力奮起直追。
三、全力整改、真抓實干,打一場絕地反擊的翻身仗。抓考核、拼成績,根本是拼工作、拼發(fā)展。上半年還有50天,新一輪考核的半年反饋、全年評比轉(zhuǎn)眼就要到來,形勢逼人、使命逼人,我們已經(jīng)退無可退、失無可失,破釜沉舟、背水一戰(zhàn)、真抓實干,才是唯一出路。市委要求,在全市開展思想大解放、環(huán)境大優(yōu)化、效率大提升、問題大清理,高調(diào)干、辦大活動、干有影響力的工作。
一要錘煉硬功。瞪起眼來、下足功夫,抓好重點工作,全面抬高基本面,跳起腳來摘桃子。①抓好項目建設(shè)、升規(guī)納統(tǒng)、一排底線等工作,提高工作硬實力。②以建市30周年為契機(jī),有聲有色舉辦系列活動,擦亮有情有義、天南海北**人的形象,提升**市的知名度、美譽(yù)度;積極舉辦馬拉松賽事、廣場晚會、啤酒節(jié)等活動,高規(guī)格爭取、籌辦**首屆“大禹文化節(jié)”。③圍繞民生抓發(fā)展,聚焦弱項指標(biāo),辦好為民實事,提高群眾滿意度。④加快改造站南片區(qū),打造商貿(mào)新區(qū),再現(xiàn)“車站”輝煌,掀起新一輪發(fā)展的浩蕩聲勢。
二要講究策略。①把考核辦法、考核細(xì)則研究透、掌握準(zhǔn)、分析明白,了解清楚承擔(dān)指標(biāo)的重點抓手、計分方式、真實數(shù)據(jù),防止事倍功半、造成技巧性失分。②對上、對外抓好宣傳,來一次危機(jī)公關(guān)、形象公關(guān),全面及時展示工作成績。③向上級對口單位密切聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào),及時掌握上級對我市的工作評價,爭取指導(dǎo)幫助。
三要優(yōu)化作風(fēng)。①要刀刃向內(nèi),從自身找原因。各市級領(lǐng)導(dǎo)作為“關(guān)鍵少數(shù)”,要帶領(lǐng)分管部門,認(rèn)真研究指標(biāo),找出深層問題、頑瘴痼疾,確保對癥下藥、藥到病除。②要主動負(fù)責(zé),上級為下級擔(dān)當(dāng)。從市級領(lǐng)導(dǎo)做起,上級為下級擔(dān)當(dāng),組織為個人擔(dān)當(dāng),讓廣大干部義無反顧投身事業(yè)。③要凝聚合力,擰成一股繩。從牽頭部門到責(zé)任單位,從職能部門到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,都是考核第一責(zé)任人,都要有坐不住、等不起的緊迫感和危機(jī)感,協(xié)同聯(lián)動、做好配合,齊抓共管促指標(biāo)。
四要明確任務(wù)。①分值高、占比大的指標(biāo),都是全年的大事、實事、硬事,要制定
工作計劃,明確時間節(jié)點、任務(wù)目標(biāo),以月保季、以季保年。②各部門都要把任務(wù)分解到副職、科室、工作人員,繃緊責(zé)任鏈條。
五要兌現(xiàn)獎懲。①前期, ……(未完,全文共2844字,當(dāng)前僅顯示1808字,請閱讀下面提示信息。
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