在科技鎮(zhèn)長團輪換會上的交流發(fā)言

目錄/提綱：……
一、供需適配精準選才，組建名副其實“產業(yè)團”
一是結合產業(yè)定學校
二是聚焦產業(yè)定專業(yè)
三是緊扣產業(yè)定任務
二、量體裁衣精確用才，打造干事創(chuàng)業(yè)“標桿團”
一是注重模塊化推進
二是注重積分化激勵
三是注重小隊化協(xié)作
三、嚴管厚愛精心留才，凝聚長效服務“智囊團”
一是組織上雙管齊下
二是任職上雙向聯(lián)動
三是服務上雙重發(fā)力
……
在科技鎮(zhèn)長團輪換會上的交流發(fā)言

科技鎮(zhèn)長團是省委組織部向基層選派的一支高素質科技人才隊伍，為我們地方發(fā)展注入了源頭活水。2011年以來，**共接收13批團111名團員，工作中，我們高度珍視這一寶貴資源，積極探索選才、用才、留才新路徑，以產業(yè)與人才的“雙向奔赴”，為我市打造“一個示范區(qū)、三個新高地”聚力賦能。
一、供需適配精準選才，組建名副其實“產業(yè)團”。**是產業(yè)基礎較為扎實的濱江城市，我們主動融入**產業(yè)科創(chuàng)名城建設，
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專題報告60多篇，參與編制汽車電子產業(yè)園、化纖織造產業(yè)園等專項規(guī)劃8個，牽頭舉辦新材料、大數(shù)據產業(yè)論壇和講座300多場。
二、量體裁衣精確用才，打造干事創(chuàng)業(yè)“標桿團”。根據每批團員的專業(yè)、經歷、特長，我們注重因人而異、因團制宜創(chuàng)新管理，努力讓人才各展所長，成為助推地方發(fā)展的生力軍。一是注重模塊化推進。每批團都安排企業(yè)調研、需求摸排、校企對接、項目申報等8-10個工作模塊，讓所有團員清楚每個階段的工作重心和任務要求，確保團員高質高效開展工作。近兩年，由團員引薦申報獲批國家級人才7人。二是注重積分化激勵。創(chuàng)新實行積分管理工作法，圍繞人才引進、科技服務、智庫參謀等按貢獻量化評分，變等額津補貼為差額績效獎勵，最大限度激發(fā)團員干事活力，相關做法在省輪換工作會議上作經驗交流。三是注重小隊化協(xié)作。引導團員成立汽車、新材料等產業(yè)鏈服務小分隊，建立“團+組+隊”管理模式，推出“4個一”工作法，即形成一份調研報告、辦成一場項目路演、組織一次專題推介、促成一批項目成果。近5年來，共推薦120多個項目參加“綠揚金鳳”“鳳來儀”產業(yè)專場創(chuàng)業(yè)大賽，落戶強鏈補鏈項目9個。
三、嚴管厚愛精心留才，凝聚長效服務“智囊團”。堅持不求所有、但求所用，打好事業(yè)留人、情感留人組合拳，讓團員在任職期間干得好、任期結束不斷線。一是組織上雙管齊下。市級層面成立科技鎮(zhèn)長團工作專項領導小組，構建形成領導掛鉤、部門聯(lián)系、板塊服務的組織架構；鎮(zhèn)長團層面建立臨時黨支部，定期開展組織生活，幫助團員加速融入**、融入團隊。二是任職上雙向聯(lián)動。根據團員專長和工作背景，實行“雙崗雙職”，既在園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，讓團員沉下去；又在職能部門兼任職務，讓團員上得來，形成上下聯(lián)動工作格局。三是服務上雙重發(fā)力。硬件方面，結合“1+*” ……（未完，全文共1507字，當前僅顯示958字，請閱讀下面提示信息。收藏《在科技鎮(zhèn)長團輪換會上的交流發(fā)言》）