目錄/提綱:……
一、認(rèn)清形勢、正視不足,奮勇爭先抓項(xiàng)目、抓發(fā)展
一是思想認(rèn)識方面
二是策劃包裝方面
三是項(xiàng)目爭引方面
四是工作作風(fēng)方面
二、立足當(dāng)下、著眼長遠(yuǎn),聚精會(huì)神強(qiáng)謀劃、蓄動(dòng)能
一要揚(yáng)長補(bǔ)短謀項(xiàng)目
二要盯牢政策謀項(xiàng)目
三要狠抓前期謀項(xiàng)目
三、以量為基、以質(zhì)取勝,不遺余力強(qiáng)爭引、促落地
一要瞄準(zhǔn)主攻方向
二要精準(zhǔn)對接跟蹤
三要抓實(shí)落地推進(jìn)
四、精細(xì)管理、高效服務(wù),全程跟進(jìn)強(qiáng)保障、解難題
一要優(yōu)化政務(wù)服務(wù)
二要提升管理效能
三要做好要素保障
五、砥礪奮進(jìn)、真抓實(shí)干,持之以恒強(qiáng)作風(fēng)、提效能
一要以上率下抓落實(shí)
二要提升本領(lǐng)抓落實(shí)
三要錘煉作風(fēng)抓落實(shí)
四要嚴(yán)督實(shí)考抓落實(shí)
……
在2024年高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)暨招商引資工作會(huì)議上的講話
同志們:
今天,我們召開全區(qū)高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)暨招商引資工作會(huì)議,主要任務(wù)就是對全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作進(jìn)行部署安排,旗幟鮮明表明區(qū)委、區(qū)政府大抓項(xiàng)目、大抓招商的決心和態(tài)度,
動(dòng)員全區(qū)上下牢牢扭住高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的姿態(tài),爭分奪秒、只爭朝夕,提振精神、開拓奮進(jìn),全力跑出高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)加速度、推動(dòng)高質(zhì)量全面轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)現(xiàn)新躍升。
剛才,我們分別通報(bào)了2023年高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作情況,對今年工作進(jìn)行了安排部署,講的很細(xì)致、很全面、很具體,我完全同意。部分鎮(zhèn)辦、部門分別圍繞項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、環(huán)境保障作了
發(fā)言,這些安排、發(fā)言,都是軍令狀、承諾書,軍中無戲言,必須說到做到、擲地有聲。下面,我講5點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢、正視不足,奮勇爭先抓項(xiàng)目、抓發(fā)展
過去一年,全區(qū)各級各部門圍繞加快**高質(zhì)量全面轉(zhuǎn)型發(fā)展,做了大量工作、付出了不懈努力,也取得了階段性成效。但從剛才的盤點(diǎn)通報(bào)來看,我們抓項(xiàng)目的勁頭、抓招商的速度、抓服務(wù)的能力、抓攻堅(jiān)的作風(fēng)等,都還有不小的差距和短板。一是思想認(rèn)識方面。一些部門、一些單位抓項(xiàng)目建設(shè)、抓涉企服務(wù)的“主人翁”意識不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)作為勁頭不足,對企業(yè)訴求能推就推、能拖就拖,比如企業(yè)擴(kuò)建
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充分問題依然突出,透過產(chǎn)業(yè)發(fā)展也反映出我們抓項(xiàng)目工作的短板和不足。各鏈長、責(zé)任部門要搞清楚、弄明白我們“有什么”“要什么”“干什么”,放開視野、打開思路,善于無中生有、有中生新,精于短中生長、化短為長,精準(zhǔn)謀劃一批補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)、揚(yáng)優(yōu)勢、增動(dòng)能的大項(xiàng)目好項(xiàng)目。謀劃項(xiàng)目,不僅要抓強(qiáng)區(qū)富民的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,也要抓一批“雪中送碳”的民生領(lǐng)域項(xiàng)目、“雨中打傘”的產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏。
二要盯牢政策謀項(xiàng)目。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上,對今年的政策機(jī)遇已作出部署,各級各有關(guān)部門一定要吃透政策導(dǎo)向、資金投向,搶抓“窗口期”、做足“提前量”,找準(zhǔn)找實(shí)結(jié)合點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn),盡快組織力量集中篩選、策劃、包裝一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,必要的時(shí)候可以對接專業(yè)團(tuán)隊(duì),提升項(xiàng)目可行性和成熟度。中、省安排政策、資金實(shí)效性都很強(qiáng),各地都在積極爭取,這個(gè)時(shí)候晚一小步,后面可能就會(huì)差一大截。大家要樹牢拼搶意識,快人一步、先人一招,靈通工作信息,主動(dòng)跑部進(jìn)廳,積極
匯報(bào)對接,全力以赴從上級大盤子中拿到更多項(xiàng)目、爭取更大支持。
三要狠抓前期謀項(xiàng)目。項(xiàng)目前期的深度決定后期的進(jìn)度,只有前期做得深、后期才能推得快。反思去年重點(diǎn)項(xiàng)目開工率不足的問題,究其根源,就是我們前期論證不充分、手續(xù)辦理不及時(shí)導(dǎo)致的,F(xiàn)在中省債券項(xiàng)目、預(yù)算內(nèi)資金項(xiàng)目申報(bào)的重要前提,就是前期工作必須到位、且能夠盡快開工建設(shè)。大家要用好當(dāng)前“上凍期”這段時(shí)間,認(rèn)真吸取以往部分項(xiàng)目實(shí)施難度大、推進(jìn)滯后的教訓(xùn),充分考慮各方面條件和可承受能力,扎實(shí)做好研究論證、選址、資金等前期基礎(chǔ)工作,堅(jiān)決避免沒有資金、土地保障不到位和條件不成熟的項(xiàng)目列入實(shí)施計(jì)劃,出現(xiàn)問題的要及時(shí)調(diào)整置換,做到前期論證充分、企業(yè)拎包開工、后期一路綠燈。
三、以量為基、以質(zhì)取勝,不遺余力強(qiáng)爭引、促落地。
招商引資是擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量的“主引擎”,也是提升優(yōu)化存量的“關(guān)鍵因子”。全區(qū)各級各部門要把招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“源頭活水”,千方百計(jì)把企業(yè)引進(jìn)、把投資拉來、把產(chǎn)業(yè)留下。
一要瞄準(zhǔn)主攻方向。今年我們招商引資的目標(biāo)任務(wù)是:全年簽約金額**億元,其中合同項(xiàng)目**億元,引進(jìn)億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目**個(gè),實(shí)際利用市域外資金**億元,利用外資**萬美元,策劃包裝入庫項(xiàng)目**個(gè),可以說任務(wù)量不小。我們開展招商引資,不是讓大家盲目地“追新、攀大、求全”,也絕不是“拾到籃子就是菜”,選中的項(xiàng)目一定要符合我區(qū)“水土”,在當(dāng)下和長遠(yuǎn)能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益、帶動(dòng)效應(yīng)。大家要緊盯京津冀、長三角等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、溢出,迅速制定招商活動(dòng)計(jì)劃,瞄準(zhǔn)目標(biāo)企業(yè),做足做好功課。要深入研究中央和省市產(chǎn)業(yè)布局,善用投行思維、鏈?zhǔn)剿季S、閉環(huán)思維,聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,把工作重點(diǎn)放在工業(yè)類項(xiàng)目、特別是工業(yè)類制造業(yè)項(xiàng)目上,緊盯上下游配套、前沿技術(shù)和頭部企業(yè),抓大不放小、重硬不輕軟、求遠(yuǎn)不舍近,全力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)層次高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、帶動(dòng)潛力足的大項(xiàng)目好項(xiàng)目。
二要精準(zhǔn)對接跟蹤。我們每年開展一系列招商活動(dòng),邀請?jiān)S多客商,簽訂不少意向投資協(xié)議,看似談了不少項(xiàng)目、花費(fèi)了不少精力,但最終成績卻不如人意,F(xiàn)在各地項(xiàng)目拼搶的勁頭愈加強(qiáng)烈,招引一個(gè)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目不容易,關(guān)鍵就看誰技高一籌、棋高一著。大家要樹牢精準(zhǔn)對接意識,緊盯各自主攻方向和目標(biāo)企業(yè),做足做好產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)、企業(yè)情況等功課,所有在談項(xiàng)目都要分析研判,篩選出與我區(qū)產(chǎn)業(yè)契合度高、成熟度高的項(xiàng)目信息。對接中哪怕是只有一點(diǎn)點(diǎn)信息,都要主動(dòng)跟進(jìn),拿出“放得下臉、吃得起苦、耐得住煩”的精神狀態(tài),決不能因?yàn)楣ぷ髅摴?jié)讓項(xiàng)目流失。從現(xiàn)在開始,大家要迅速走出去、請進(jìn)來開展招商活動(dòng),力爭周周有推介、月月有簽約、季季有收獲。
三要抓實(shí)落地推進(jìn)。無論是重點(diǎn)項(xiàng)目,還是招商引資項(xiàng)目,只有落地了、達(dá)產(chǎn)了,才能形成實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。發(fā)改部門要系統(tǒng)調(diào)度,對今年在建的重點(diǎn)項(xiàng)目,督促各責(zé)任單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)、倒排工期、掛圖作戰(zhàn),以天保周、以周保月、以月保季,力爭形成更多實(shí)物工作量;對續(xù)建項(xiàng)目,要全面保障到位、服務(wù)到位、支持到位,盡快組織驗(yàn)收竣工,爭取早投產(chǎn)、早見效、早受益。一季度開工的重點(diǎn)項(xiàng)目,直接關(guān)系全區(qū)能否實(shí)現(xiàn)開門穩(wěn)、開門紅,各區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)要帶著分管部門到現(xiàn)場、到工地,抓進(jìn)度、解難題,做到能早則早、能快則快、能開盡開,拿實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目和投資說話。
四、精細(xì)管理、高效服務(wù),全程跟進(jìn)強(qiáng)保障、解難題。
項(xiàng)目建設(shè),重在保障,成在服務(wù)。全區(qū)各級各部門都要心往一處想、勁往一處使,切實(shí)為項(xiàng)目建設(shè)提供全過程、全方位、全生命周期的服務(wù)保障。
一要優(yōu)化政務(wù)服務(wù)。營商環(huán)境沒有最好、只有更好。去年我們探索推出了一批優(yōu)化營 ……(未完,全文共5335字,當(dāng)前僅顯示2458字,請閱讀下面提示信息。
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