在后備干部座談會(huì)上的講話

在后備干部座談會(huì)上的講話

召開這次高規(guī)格、大規(guī)模的后備干部座談會(huì)，目的就是要旗幟鮮明抓好“后繼有人”這個(gè)根本大計(jì)，旗幟鮮明釋放“為用而備”這個(gè)強(qiáng)烈信號(hào)，旗幟鮮明激活干部隊(duì)伍這“一池春水”，努力造就一支可堪大用、能擔(dān)大任的干部隊(duì)伍，為加快建設(shè)“***”提供源源不斷、堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。
前面，8名后備干部代表從不同角度談了思想、工作和打算，有的見解獨(dú)到、有的真情流露、有的擲地有聲，從他們的發(fā)言中，我們能夠深切感受到這批次后備干部，激情滿懷的理想抱負(fù)、昂揚(yáng)向上的工作激情和開拓進(jìn)取的事業(yè)追求；在此基礎(chǔ)上，***同志語重心長對(duì)大家開展了廉政談話，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、對(duì)標(biāo)落實(shí)。在這里，我先談幾點(diǎn)對(duì)這批次59名后備干部的總體感受，不管是從剛才的發(fā)言，還是從大家的精神狀態(tài)，又或者是平時(shí)的工作接觸了解，對(duì)大家有三個(gè)方面的初步印象：一是年輕有活力，這批次后備干部包括兼顧了年齡、性別、學(xué)歷等各方面結(jié)構(gòu)，總體上大多都是80、90后的干部，這個(gè)年齡段正是揮灑青春、干事創(chuàng)業(yè)的黃金期，看到大家就讓我們對(duì)***的未來充滿信心和期待。二是工作有激情，大家能夠從眾多的黨員干部中走到今天，能夠被大家公認(rèn)推薦為后備干部，首先就是對(duì)個(gè)人的認(rèn)可、能力的認(rèn)可、人品的認(rèn)可�？傮w感到大家不論是奔跑于項(xiàng)目和企業(yè)現(xiàn)場，還是繁忙于日常事務(wù)和左右協(xié)調(diào)，都有一股子沖勁和干勁，想為愿為也能為善為。三是人生有追求。政治上的成長進(jìn)步、生活上的美好向往，這是最能夠引起共鳴、也是大家最期待的。在這次后備干部產(chǎn)生過程中，明顯地感受到了大家對(duì)成長進(jìn)步的追求，充分體現(xiàn)了大家積極進(jìn)取、樂觀向上的熱情。希望大家始終保持這種狀態(tài)，走好
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不接的斷層現(xiàn)象客觀存在，這對(duì)事業(yè)發(fā)展、對(duì)干部成長成才都有極大的制約。實(shí)施后備干部梯次培育，就是要加強(qiáng)思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉，把干部盤活、把隊(duì)伍建強(qiáng)，打造一支可堪大用、能擔(dān)大任的干部隊(duì)伍。
基于上述三點(diǎn)考慮，在建立后備干部隊(duì)伍這個(gè)庫的時(shí)候，我們始終堅(jiān)持“為用而備、備而能用、備用結(jié)合”的理念，逐步健全“選育管用”全鏈條培養(yǎng)機(jī)制。為用而備，就是要讓成熟的干部在政治上成長、事業(yè)上進(jìn)步，打破唯學(xué)歷論、唯資歷論、唯年齡論，及時(shí)把德才兼?zhèn)洹?shí)績突出、市民企業(yè)公認(rèn)的干部提拔重用到關(guān)鍵重要崗位任職，今后凡是空缺職位原則上都要從對(duì)應(yīng)的后備干部中擇優(yōu)提拔至相應(yīng)崗位。備而能用，就是要加強(qiáng)培養(yǎng)歷練，給大家壓最重的擔(dān)子、交最重的任務(wù)，通過領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)培養(yǎng)、一線實(shí)踐鍛煉、推薦掛職學(xué)習(xí)、黨性理論培訓(xùn)、重要崗位歷練等多種方式，幫助大家不斷提高政策理論水平、干事創(chuàng)業(yè)能力以及各方面綜合素質(zhì)，確保一旦有崗位需要立馬能頂上、立馬能使用、立馬能上手。備用結(jié)合，就是要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，這批次59人是首批，接下來還要啟動(dòng)醫(yī)院、學(xué)校、包括國有企業(yè)等單位后備干部培養(yǎng)，同時(shí)要根據(jù)使用情況多角度、多層次在各行業(yè)、各領(lǐng)域考察識(shí)別并吸納新的優(yōu)秀人才進(jìn)入后備庫，確保庫內(nèi)庫外良性循環(huán)。需要特別提醒的是，庫內(nèi)的也不是非提拔就不動(dòng)，底線紅線絕不能逾越，如有違法違紀(jì)等行為，必定第一時(shí)間取消資格，待影響期結(jié)束后再根據(jù)現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)納入。
同志們，一個(gè)干部的成長，一靠組織培養(yǎng)，二靠個(gè)人努力。在我看來，組織培養(yǎng)是外因，個(gè)人努力是內(nèi)因，也是決定性因素。后備干部最終目標(biāo)都要成長為領(lǐng)導(dǎo)干部的，是“絕大多數(shù)”中的“關(guān)鍵少數(shù)”，是***事業(yè)發(fā)展的希望所在和力量源泉，每一位后備干部都是一面旗幟，你們的言行代表的就是領(lǐng)導(dǎo)干部的言行、你們的形象代表的就是領(lǐng)導(dǎo)干部的形象、你們的狀態(tài)代表的就是領(lǐng)導(dǎo)干部的狀態(tài)。所以從現(xiàn)在起，大家就要以領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，率先垂范、帶頭示范，在履職盡責(zé)上做表率、在服務(wù)發(fā)展上打頭陣、在攻堅(jiān)克難上當(dāng)先鋒，事事處處爭先創(chuàng)優(yōu)、勇爭一流，引領(lǐng)和帶動(dòng)全區(qū)上下敬業(yè)樂業(yè)、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、清正廉潔。借此機(jī)會(huì)，我結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷和體會(huì)，給大家提四點(diǎn)希望，與大家共勉。
第一個(gè)關(guān)鍵詞：感恩。心懷感恩才能走得更遠(yuǎn)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，希望大家做一個(gè)懂感恩的人。感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是人品人格的基本體現(xiàn)。黨員干部懂感恩，首先，要體現(xiàn)在對(duì)組織的忠誠上。黨組織不僅是干部成長的沃土，也是干部最堅(jiān)實(shí)的依靠。無論身處何地、位居何職，都要感恩組織的信任和培養(yǎng)，在其位、謀其政、履其職，決不能拈輕怕重、挑肥揀瘦、患得患失、討價(jià)還價(jià)。特別是要把感恩之心內(nèi)化為堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺，在大是大非面前旗幟鮮明、在各種誘惑面前立場堅(jiān)定、在風(fēng)浪考驗(yàn)面前無所畏懼，當(dāng)好新時(shí)代中國特色社會(huì)主義的忠實(shí)“信仰者”。二要體現(xiàn)在對(duì)事業(yè)的追求上。感恩組織最重要的就是要把組織賦予的職責(zé)履行好、完成好。于我們?cè)谧魑�、于現(xiàn)階段而言，就是要把建設(shè)“***”這項(xiàng)事業(yè)不斷向前推進(jìn)，以個(gè)人的成長助力***發(fā)展，在***這個(gè)舞臺(tái)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。大家要立足本職、愛崗敬業(yè)，自始至終保持干事創(chuàng)業(yè)的決心、意志、激情和干勁，不斷在大局中找定位補(bǔ)差距、為大局盡職責(zé)作貢獻(xiàn)。三要體現(xiàn)在對(duì)生活的熱愛上。成長之路，不可能一帆風(fēng)順，種種失敗、坎坷都需要我們勇敢地面對(duì)、豁達(dá)地處理，這既是一種積極的生活態(tài)度，也反映了一個(gè)人干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)。大家要始終保持樂觀向上的人生態(tài)度，兼顧好工作、家庭、社會(huì)等各方面關(guān)系，在實(shí)踐中不斷調(diào)整心態(tài)、磨練意志、錘煉品格，特別要防止受不了委屈、受不了批評(píng)、受不了困難。
第二個(gè)關(guān)鍵詞：提能。本領(lǐng)高強(qiáng)才能處變不驚、遇事不慌，希望大家做一個(gè)有能力的人。站在我們這個(gè)層級(jí)，我想評(píng)價(jià)一個(gè)干部是不是有能力，一看你有沒有“一技之長”，具不具備過得硬的專業(yè)能力，于***而言那就是看你是不是懂招商、懂工業(yè)、懂項(xiàng)目、懂規(guī)劃、懂金融、善服務(wù)；二看你能不能“博采眾長”，具不具備統(tǒng)籌解決問題的綜合能力，那就是看你是不是有統(tǒng)籌各項(xiàng)工作的“工具箱”、解決疑難雜癥的“開鎖王”的綜合素養(yǎng)，這兩個(gè)方面能力也就是我們常說的“專業(yè)型干部和萬金油干部”。首先，要在自知中明方向。知人者智、自知者明，認(rèn)清自己是最大的智慧。提升能力我們要結(jié)合各自實(shí)際、崗位實(shí)際，把提升的方向找準(zhǔn)、提升的路徑找到。要知不足，正確認(rèn)知自己，不要把學(xué)歷等同于能力，不要把經(jīng)歷多等同于能力強(qiáng)，善于在與領(lǐng)導(dǎo)同事交流中、在工作總結(jié)中找差距；要知責(zé)任，對(duì)自己負(fù)責(zé)或分管領(lǐng)域工作的優(yōu)勢(shì)在哪里、潛力在哪里、發(fā)力點(diǎn)在哪里，做到心中有數(shù)、了如指掌，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，做組織和領(lǐng)導(dǎo)可信、可靠、可用的干部；要知細(xì)微，善于從大處著眼、從小處著手，善下深水去研究、抽絲剝繭去推進(jìn)，以點(diǎn)的突破帶動(dòng)全局突圍。二要在學(xué)習(xí)中長才干。當(dāng)今時(shí)代，知識(shí)的保質(zhì)期越來越短，思想的折舊率越來越快。只有不斷地向書本學(xué)、向社會(huì)學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)、向?qū)嵺`總結(jié)學(xué)，當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”，接幾次“燙手的山芋”，才能在實(shí)踐中把經(jīng)歷變成經(jīng)驗(yàn)、把閱歷變成能力。當(dāng)前，要以主題教育為契機(jī)，深學(xué)細(xì)悟新思想，從黨的創(chuàng)新理論中學(xué)方法學(xué)觀點(diǎn)學(xué)思路，努力破除“新辦法不會(huì)用、老辦法不管用、硬辦法不敢用”的本領(lǐng)恐慌。三要在實(shí)踐中增本領(lǐng)。大家很多都是部門單位的業(yè)務(wù)骨干，甚至處于抓具體抓落實(shí)的末端，更要通過實(shí)干、實(shí)戰(zhàn)增強(qiáng)本領(lǐng)，在不斷的實(shí)踐歷練、總結(jié)復(fù)盤中總結(jié)規(guī)律、找到突破，一步一步成為“解題高手”，絕不能談?wù)J識(shí)一套一套、講方法頭頭是道、抓落實(shí)虛頭巴腦。工作中要把握好“熱處理”與“冷處理”、苦干實(shí)干與創(chuàng)新巧干的關(guān)系，對(duì)看準(zhǔn)了的事要緊張快干、雷厲風(fēng)行，對(duì)一時(shí)拿不準(zhǔn)、看不清的問題要認(rèn)真研究、謀定后動(dòng)。只有這樣，才能從“知 ……（未完，全文共6646字，當(dāng)前僅顯示3063字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在后備干部座談會(huì)上的講話》）