公司2023年度業(yè)務招待費使用情況及2024年度業(yè)務招待費預算工作安排的報告

目錄/提綱：……
一、2023年度業(yè)務招待費使用情況
一是加強監(jiān)督檢查，推動各項規(guī)定落實到位
二是堅持規(guī)范管理，確保支出合理合法合規(guī)
三是深化審計監(jiān)督，從嚴從緊加強費用_
二、2024年業(yè)務招待費預算工作安排
一是抓好制度建設,規(guī)范提升接待工作水平
二是抓好作風建設,持續(xù)改進業(yè)務接待管理
三是抓好機制建設,穩(wěn)步提高監(jiān)督約束能力
……
公司2023年度業(yè)務招待費使用情況及2024年度業(yè)務招待費預算工作安排的報告

按照“國有企業(yè)實行業(yè)務招待費使用情況向職代會報告制度”的有關規(guī)定，現(xiàn)將公司2023年業(yè)務招待費使用情況及2024年業(yè)務招待費預算工作安排，向本屆職工代表大會報告，請予審議。
一、2023年度業(yè)務招待費使用情況
根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展需要，公司全年業(yè)務招待費實際支出10345.5元，不僅高效完成了全年費用預算的控制任務，同時也圓滿完成了公司各項業(yè)務招待工作。
一是加強監(jiān)督檢查，推動各項規(guī)定落實到位。始終堅持強化對落實中央八項規(guī)定及
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序，始終將規(guī)范業(yè)務招待費管理作為嚴肅紀律、落實黨風廉政建設責任的重要任務，確保資金用在“刀刃”上，有效杜絕了鋪張浪費，節(jié)約了開支，提高了接待質(zhì)量，推動業(yè)務招待費管理工作邁上新臺階。
三是深化審計監(jiān)督，從嚴從緊加強費用_。加強對業(yè)務招待的審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)督力度，對業(yè)務招待費的使用程序和合理性進行有效監(jiān)督。在日常接待中，堅決執(zhí)行“公函制”，對無公函、無實質(zhì)內(nèi)容的來訪人員一律不予接待。在報銷環(huán)節(jié)上，要求接待費用報銷必須提供“三單”，“三單”不齊全財務部門不予報銷，杜絕了不合規(guī)報銷現(xiàn)象。同時，強化預算管理，實施總額控制，根據(jù)實際情況和上一年度接待經(jīng)費預算使用情況編制預算計劃,確保實際發(fā)生額均控制在預算指標內(nèi)。
二、2024年業(yè)務招待費預算工作安排
2024年,圍繞貫徹晉能控股集團黨委各項決策部署和落實集團公司各項既定工作安排,我們立足開拓用戶、保障服務、維護企業(yè)形象的實際需要,認真做好接待工作。新的一年,將重點抓好以下三方面工作:
一是抓好制度建設,規(guī)范提升接待工作水平。嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定精神,按照晉能控股集團有限公司及裝備制造集團相關要求,修訂公司接待管理辦法,進一步規(guī)范接待工作,確保做到有章可循、有規(guī)可依。同時,堅持對各類接待活動嚴標準、嚴要求、嚴控制,不斷提高業(yè)務招待費的使用效能,持續(xù)提升接待管理水平,實現(xiàn)更大力度降本增效。
二是抓好作風建設,持續(xù)改進業(yè)務接待管理。繼續(xù)弘揚艱苦奮斗精神,進一步加強黨風廉政建設,形成制度建設和工作落實的常態(tài)化機制,緊盯春節(jié)、中秋等關鍵節(jié)點,加強正面宣傳引導,狠剎吃喝宴請、奢侈浪費等不正之風,堅決杜絕違規(guī)接待、出入私人會所、"一桌餐"等現(xiàn)繁發(fā)生,嚴禁鋪張浪費、大吃大喝,確保各項業(yè)務招待費得到合理使用。
三是抓好機制建設,穩(wěn)步提高監(jiān)督約束能力。嚴格執(zhí)行業(yè)務招待費定期向職代會報告制度,自覺接受職工監(jiān)督。同際,進一步完善財務、審計、紀檢等監(jiān)督與約束機制，加大對業(yè)務招待費支出項目、金額及合法合規(guī)情況的監(jiān)督力度，確保業(yè)務招待費的高效有序使用。
各位代表，在新的一年里，面對企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外形勢，公司為順利實現(xiàn)全年各項生產(chǎn)經(jīng) ……（未完，全文共1816字，當前僅顯示1155字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2023年度業(yè)務招待費使用情況及2024年度業(yè)務招待費預算工作安排的報告》）