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鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理專題報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2024/1/14 21:01:53
目錄/提綱:……
一、突出“三轉(zhuǎn)”導(dǎo)向,優(yōu)化治理模式
一是組織轉(zhuǎn)架構(gòu)
二是職能轉(zhuǎn)體系
三是人員轉(zhuǎn)思維
二、強(qiáng)化“三聯(lián)”驅(qū)動(dòng),豐富治理形態(tài)
一是強(qiáng)化工作聯(lián)運(yùn)
二是強(qiáng)化上下聯(lián)合
三是強(qiáng)化應(yīng)急聯(lián)動(dòng)
三、實(shí)施“三化”管理,提升治理效能
一是實(shí)施閉環(huán)化管理
二是實(shí)施精細(xì)化管理
三是實(shí)施績(jī)效化管理
……
堅(jiān)持“三三”聯(lián)動(dòng) 提升基層治理水平
——**鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理專題報(bào)告

**鄉(xiāng)地處三峽庫(kù)區(qū)腹心地帶,是全縣三大移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,全鄉(xiāng)人口構(gòu)成復(fù)雜,歷史遺留問(wèn)題較多,存量信訪化解難度很大。今年以來(lái),**鄉(xiāng)認(rèn)真落實(shí)市委、縣委部署要求,積極探索“三三”聯(lián)動(dòng)機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)“一中心四板塊一網(wǎng)格”基層智治體系建設(shè),努力提升基層治理水平。一年來(lái),我們成功化解長(zhǎng)期無(wú)法化解的信訪積案6件次,信訪總量同比下降48.8%,實(shí)現(xiàn)刑事an件、治安案件、電詐案件和安全生產(chǎn)事故“四個(gè)零發(fā)生”,平安穩(wěn)定問(wèn)題清單在三季度賽馬比拼中位列全縣第一。
一、突
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略420字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
照“一中心四板塊”運(yùn)行,督促工作人員轉(zhuǎn)變思維、扭轉(zhuǎn)慣性,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了認(rèn)知重塑。
二、強(qiáng)化“三聯(lián)”驅(qū)動(dòng),豐富治理形態(tài)。一是強(qiáng)化工作聯(lián)運(yùn)。圍繞“三服務(wù)”工作,精心謀劃梳理“政務(wù)·一件事一次辦”重大需求清單2個(gè),合理設(shè)置事件處置流程,暢通多跨協(xié)同渠道,提高辦事效率;圍繞主題教育“四下基層”要求,探索開(kāi)展“三下三起”黨課提升行動(dòng),通過(guò)班子成員下村社、機(jī)關(guān)干部下網(wǎng)格、網(wǎng)格黨員下院壩講好黨課,切實(shí)把村干部斗志激起來(lái)、把網(wǎng)格力量聚起來(lái)、把群眾素質(zhì)提起來(lái),營(yíng)造良好基層治理氛圍。二是強(qiáng)化上下聯(lián)合。用好用活用足縣級(jí)部門(mén)下沉人員,統(tǒng)一納入“四板塊”相關(guān)崗位管理并賦予相應(yīng)職能職責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)與縣級(jí)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),結(jié)合法定執(zhí)法事項(xiàng)、賦權(quán)執(zhí)法事項(xiàng)、委托執(zhí)法事項(xiàng),探索組團(tuán)式執(zhí)法辦法,推動(dòng)形成上下一心、齊抓共管工作格局。三是強(qiáng)化應(yīng)急聯(lián)動(dòng)。建立突發(fā)事件應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,將轄區(qū)輔警、醫(yī)院、應(yīng)急救援隊(duì)伍、綜合執(zhí)法隊(duì)等力量統(tǒng)一納入突發(fā)事件預(yù)警處理體系,落實(shí)“四板塊”崗位人員聯(lián)合值班備勤,確保突發(fā)事件第一時(shí)間響應(yīng)、第一時(shí)間處置。比如,2023年11月9日,**村網(wǎng)格員在日常巡查中發(fā)現(xiàn)有不法商販私自販賣(mài)劣質(zhì)白酒,指揮中心立即調(diào)度轄區(qū)輔警和應(yīng)急執(zhí)法崗人員現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法,減少了群眾財(cái)產(chǎn)損失,保障了群眾生命安全。
三、實(shí)施“三化”管理,提升治理效能。一是實(shí)施閉環(huán)化管理。探索建立事項(xiàng)“兩線雙環(huán)”分級(jí)分類辦理機(jī)制,對(duì)收集到的小事、大事、難事進(jìn)行分級(jí)分類處理,不同事項(xiàng)按照“板塊崗位收集—指揮中心交辦—網(wǎng)格辦理—指揮中心核查—綜合評(píng)價(jià)”自上而下流程和“網(wǎng)格收集上報(bào)—指揮中心交辦—四板塊崗位辦理—指揮中心核查—綜合評(píng)價(jià)”自下而上流程進(jìn)行辦理,自“兩線雙環(huán)”機(jī)制運(yùn)行以來(lái),累計(jì)完成任務(wù)77項(xiàng)、事件198項(xiàng),及時(shí)完成率均達(dá)100%,初步實(shí)現(xiàn)了“小事不出網(wǎng)格、大事不出村、難事不出鄉(xiāng)”。二是實(shí)施精細(xì)化管理。結(jié)合法定鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村職能職責(zé)、協(xié)同配合事項(xiàng)以及網(wǎng)格“6+1”任務(wù)清單,形成鄉(xiāng)、村、網(wǎng)格三級(jí)任務(wù)事項(xiàng),并逐一落實(shí)到具體板塊、具體崗位、具體人員,確!笆率掠腥烁、人人有事干”。三是實(shí)施績(jī)效化管理。建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,將網(wǎng)格基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、網(wǎng)格運(yùn)行數(shù)據(jù)、網(wǎng)格問(wèn)題清單和其他臨時(shí)性工作納入 ……(未完,全文共1856字,當(dāng)前僅顯示1180字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理專題報(bào)告》
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