局辦公室“一崗雙責(zé)”工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、強(qiáng)化“三辦”舉措，提升政務(wù)服務(wù)水平
一是嚴(yán)細(xì)化辦文
二是精細(xì)化辦會(huì)
三是明細(xì)化辦事
二、強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理，保障機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)
一是堅(jiān)持按制度辦事
二是做好信息宣傳工作
三是抓好固定資產(chǎn)管理
三、強(qiáng)化督辦督查，推動(dòng)重大決策落實(shí)
三是加強(qiáng)重點(diǎn)工作督辦
四、強(qiáng)化考核管理，助推目標(biāo)任務(wù)完成
五、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立機(jī)關(guān)良好形象
……
局辦公室“一崗雙責(zé)”工作總結(jié)

一、強(qiáng)化“三辦”舉措，提升政務(wù)服務(wù)水平。一是嚴(yán)細(xì)化辦文。扎實(shí)做好文件收發(fā)工作，實(shí)行辦文限時(shí)制度和公文處理全程跟蹤服務(wù)制度，堅(jiān)持急件急辦、特件特辦、密件專辦，全年制發(fā)各類文件**件，運(yùn)轉(zhuǎn)辦理各類公文**件，辦理密件**件，做到不疏漏、不x_m、不誤時(shí)、不誤事。二是精細(xì)化辦會(huì)。緊扣“會(huì)前方案、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后總結(jié)”三個(gè)環(huán)節(jié)，做到“人員、責(zé)任、服務(wù)”三到位，制定《市住建局會(huì)議管理有關(guān)規(guī)定》，對(duì)局辦公樓**個(gè)會(huì)議室實(shí)行統(tǒng)一管理，會(huì)前早登記、早通知、早部署，會(huì)中對(duì)會(huì)議報(bào)到、材料分發(fā)、引導(dǎo)入座、會(huì)議記錄、燈光音響、攝像照相等工作定人定責(zé)，會(huì)后做好會(huì)議文稿、記錄
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略463字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
要領(lǐng)導(dǎo)審定后發(fā)布制度，確保發(fā)布信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、有效性。2023年前三季度通過局網(wǎng)站編發(fā)工作動(dòng)態(tài)信息**條，被住建部網(wǎng)站采用**條，省住建廳網(wǎng)站采用**條，省政府辦《每日要情》采用**條，市政府網(wǎng)站采用**條，市委辦《每日快報(bào)》采用**條，市政府辦《政務(wù)要情•簡刊》采用**條。通過“**”微信公眾號(hào)推送信息**次，編發(fā)信息**篇。三是抓好固定資產(chǎn)管理。建立健全固定資產(chǎn)管理機(jī)制，規(guī)范固定資產(chǎn)驗(yàn)收登記、核算入賬、領(lǐng)用移交、維修保管、清查盤點(diǎn)、回收處置等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理。對(duì)局機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)一步盤點(diǎn)、梳理，本著提高國有資產(chǎn)利用率，減少資源浪費(fèi)的原則，盤活二級(jí)機(jī)構(gòu)部分閑置固定資產(chǎn)，合理有效調(diào)劑使用。截至目前已完成局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)部分固定資產(chǎn)實(shí)物清查核對(duì)，上報(bào)市財(cái)政局對(duì)年限長久無法繼續(xù)使用的**件原值**萬元的固定資產(chǎn)擬申請(qǐng)報(bào)廢處置。
三、強(qiáng)化督辦督查，推動(dòng)重大決策落實(shí)。緊扣“抓重點(diǎn)、盯關(guān)鍵、謀全局”督查督辦工作主線，進(jìn)一步壓實(shí)推進(jìn)責(zé)任，推動(dòng)形成立即推進(jìn)、逐項(xiàng)落實(shí)，全程跟蹤問效的“閉環(huán)”工作督查督辦模式。一是建立督辦臺(tái)賬，明確督辦內(nèi)容、責(zé)任部門和時(shí)限，及時(shí)跟蹤工作進(jìn)展，確保督查督辦“事事有人管、件件有落實(shí)”。今年以來，共下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)批示督辦單**份，辦結(jié)率**%，推動(dòng)工作落地見效。二是實(shí)行周報(bào)制度，每周將督辦事項(xiàng)辦理進(jìn)度匯總報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)閱示，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)再批示的交辦事項(xiàng)實(shí)行督辦，確保重點(diǎn)工作得到有力落實(shí)。三是加強(qiáng)重點(diǎn)工作督辦。對(duì)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示采取專項(xiàng)督辦、跟蹤督辦、實(shí)地查看、走訪督辦等沉浸式、下沉式督查，建立市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示落實(shí)情況清單，明確責(zé)任人，完善工作計(jì)劃、工作措施、完成時(shí)限，切實(shí)把任務(wù)抓細(xì)抓實(shí)。
四、強(qiáng)化考核管理，助推目標(biāo)任務(wù)完成。一是積極對(duì)接省住建廳相關(guān)處室和市政府目標(biāo)辦，按月開展調(diào)度，高質(zhì)量完成2023年度省對(duì)市目標(biāo)考核和考核區(qū)縣（管委會(huì)）及市直單位工作。2023年度，市政府目標(biāo)管理績效考核市住建局被評(píng)為優(yōu)秀單位，榮獲市政府通報(bào)表揚(yáng)。二是將目標(biāo)管理考核工作和政府工作報(bào)告全年任務(wù)結(jié)合，印發(fā)《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)2023年工作任務(wù)的通知》，對(duì)涉及我局的**項(xiàng)2023年市政府工作報(bào)告任務(wù)和市住建局重點(diǎn)、創(chuàng)新工作進(jìn)行任務(wù)分解，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，分別開展月、季度調(diào)度，做到工作閉環(huán)管理。三是根據(jù)市政府2023年度市政府目標(biāo)管理績效考核方案，牽頭制定2023年市政府目標(biāo) ……（未完，全文共2047字，當(dāng)前僅顯示1302字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《局辦公室“一崗雙責(zé)”工作總結(jié)》）