目錄/提綱:……
一、課題背景
二、主要做法
(一)調(diào)研內(nèi)容
1、人員管理方面
2、日常監(jiān)督方面
3、工作報(bào)告方面
4、教育培訓(xùn)方面
5、考核管理方面
(二)問題收集
1、聽取分公司黨委意見
2、發(fā)放問卷調(diào)查
三、主要成效
四、調(diào)研發(fā)現(xiàn)的主要問題
一是思想認(rèn)識不充分
二是專業(yè)知識不充分
三是時(shí)間精力不充分
一是教育指導(dǎo)不到位
二是提供平臺不到位
三是管理考核不到位
五、下一步深化舉措
(一)推動(dòng)持續(xù)提高思想認(rèn)識
(二)推動(dòng)調(diào)研成果落地運(yùn)用
(三)推動(dòng)調(diào)研持續(xù)優(yōu)化完善
……
主題教育調(diào)研報(bào)告:探索加強(qiáng)兼職紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮監(jiān)督作用 推進(jìn)公司全面從嚴(yán)治黨向基層延伸
第二批主題教育開展以來,公司黨委在上級公司的正確指導(dǎo)下,組織開展了專題集中讀書班暨理論中心組學(xué)習(xí)研討,學(xué)習(xí)了
二十大報(bào)告、黨章、《習(xí)近平著作選讀》《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想專題摘編》及“千萬工程”經(jīng)驗(yàn),按照計(jì)劃開展集中讀書,全程用腦用心,扎根于內(nèi),悟原理、知原義,學(xué)出堅(jiān)定信仰、學(xué)出絕對忠誠、學(xué)出使命擔(dān)當(dāng)。通過
主題教育,黨委班子對“以人民為中心”思想以及科技金融、綠色金融、金融為民和金融高質(zhì)量服務(wù)有了更加深刻的理解和認(rèn)識,對堅(jiān)持在發(fā)展中保障和改善民生有了更新的體悟。按照主題教育工作安排,分公司紀(jì)委結(jié)合工作,確定了“探索加強(qiáng)兼職紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮監(jiān)督作用”
調(diào)研課題,下面就調(diào)研工作進(jìn)展、成效及下一步的深化舉措向指導(dǎo)組作
匯報(bào)。
一、課題背景
二十屆中央紀(jì)委二次全會(huì)提出,“健全黨統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面覆
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略628字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
人員嚴(yán)格遵規(guī)守紀(jì);如何督促基層機(jī)構(gòu)防范化解金融風(fēng)險(xiǎn);如何開展四級機(jī)構(gòu)監(jiān)督工作等。
3.工作報(bào)告方面。聚焦基層兼職紀(jì)檢人員如何及時(shí)報(bào)告信訪舉報(bào)、違規(guī)違紀(jì)問題線索、重大突發(fā)事項(xiàng);定期報(bào)送當(dāng)?shù)劂y保監(jiān)分局、行業(yè)協(xié)會(huì)涉及
黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐倡廉、廉
潔從業(yè)、清廉金融文化建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)督等事項(xiàng);高質(zhì)量報(bào)送階段性工作報(bào)表、年度工作
總結(jié)等。
4.教育培訓(xùn)方面。聚焦基層兼職紀(jì)檢人員如何做好黨紀(jì)法規(guī)、
職業(yè)道德教育、警示教育與宣傳工作;了解基層兼職紀(jì)檢人員為提升政治素養(yǎng)、監(jiān)督能力對上級紀(jì)委的培訓(xùn)需求
等。
5.考核管理方面。聚焦基層兼職紀(jì)檢人員考核指標(biāo)如何優(yōu)化,考核頻度設(shè)定及結(jié)果如何應(yīng)用;如何建立考核追蹤機(jī)制督促正確履職;如何建立考核激勵(lì)機(jī)制以調(diào)動(dòng)工作積極性、主動(dòng)性等。
(二)問題收集
1.聽取分公司黨委意見。2.發(fā)放問卷調(diào)查。3.組織現(xiàn)場座談。4.開展同業(yè)交流。
三、主要成效
公司紀(jì)委通過3次問題分析評估,歷經(jīng)5次討論,最終確定以優(yōu)化6項(xiàng)機(jī)制、新建1項(xiàng)機(jī)制為抓手,推進(jìn)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題整改。
1.優(yōu)化兼職紀(jì)檢人員選配機(jī)制
為保障兼職紀(jì)檢人員選聘質(zhì)量和隊(duì)伍穩(wěn)定性,結(jié)合黨支部建設(shè)以及黨員占比不高的實(shí)際情況,制定了《中心支公司兼職紀(jì)檢人員選配工作指引》。進(jìn)一步細(xì)化了中心支公司兼職紀(jì)檢人員選配范圍,明確除中心支公司黨建/紀(jì)檢/合規(guī)崗、黨支部紀(jì)檢委員為中心支公司兼職紀(jì)檢人員外,建議中心支公司黨支部按中支班子副職、綜合部負(fù)責(zé)人、其他部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干等順序推薦人選,堅(jiān)持新時(shí)期好干部選拔標(biāo)準(zhǔn),將基層優(yōu)秀干部員工充實(shí)到兼職紀(jì)檢隊(duì)伍中。
2.優(yōu)化兼職紀(jì)檢人員工作職責(zé)機(jī)制
針對兼職紀(jì)檢人員職責(zé)定位、工作任務(wù)還不夠清晰等問題,聚焦宣傳教育、警示提醒、報(bào)告檢查三個(gè)方面,細(xì)化了《中心支公司兼職紀(jì)檢人員工作職責(zé)》。重點(diǎn)從常規(guī)工作、專項(xiàng)工作、創(chuàng)新工作等3個(gè)方面,明確中心支公司兼職紀(jì)檢人員需要落實(shí)的11項(xiàng)具體工作要求,進(jìn)一步促進(jìn)兼職紀(jì)檢人員履職規(guī)范化。
3.優(yōu)化兼職紀(jì)檢人員工作追蹤督導(dǎo)機(jī)制
針對分公司教育指導(dǎo)不到位的問題,制定了《中心支公司兼職紀(jì)檢人員工作追蹤督導(dǎo)工作指引》,明確由公司紀(jì)委辦公室落實(shí)日常追蹤、定期追蹤、專項(xiàng)追蹤等3個(gè)方面14項(xiàng)督導(dǎo)內(nèi)容,按照月度、季度、半年/年度等追蹤頻度,加強(qiáng)對兼職紀(jì)檢人員分類指導(dǎo),及時(shí)督促兼職紀(jì)檢人員高質(zhì)量完成監(jiān)督工作。
四、調(diào)研發(fā)現(xiàn)的主要問題
公司紀(jì)委通過分析評估將調(diào)研發(fā)現(xiàn)的20個(gè)問題進(jìn)行匯總歸納,主要表現(xiàn)為兼職紀(jì)檢人員存在“三個(gè)不充分”、“以下看上”存在“三個(gè)不到位”等兩個(gè)方面。
1.兼職紀(jì)檢人員存在“三個(gè)不充分”
一是思想認(rèn)識不充分。部分兼職紀(jì)檢人員敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督的意識不強(qiáng),缺乏開展監(jiān)督的主動(dòng)性和發(fā)現(xiàn)問題的敏感性;有的認(rèn)為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)主要是專職紀(jì)檢的事,對自身的使命感認(rèn)識不足;有的認(rèn)為被選聘為兼職紀(jì)檢人員只是掛名,平時(shí)沒有具體任務(wù),對自身的責(zé)任感認(rèn)識不到位;有的心里顧忌太多,擔(dān)心在履職時(shí)得罪人,不愿履職或不想履職。
二是專業(yè)知識不充分。部分兼職紀(jì)檢人員對自身主責(zé)主業(yè)“輕車熟路”,但對黨內(nèi)法規(guī)、黨的路線、方針、政策,紀(jì)檢監(jiān)督的業(yè)務(wù)知識和流程規(guī)范,監(jiān)督對象的相關(guān)業(yè)務(wù)、知識等不熟悉,對監(jiān)督重點(diǎn)、監(jiān)督方法理解不深、把握不準(zhǔn)。
三是時(shí)間精力不充分。兼職紀(jì)檢人員大部分 ……(未完,全文共3492字,當(dāng)前僅顯示1764字,請閱讀下面提示信息。
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