關(guān)于基層社聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)情況的調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、調(diào)研總體情況
（一）實地調(diào)研情況
（二）問卷調(diào)查和歷史資料分析情況
二、全盟基層社聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)相關(guān)工作情況
（一）農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)帶動效應(yīng)取得新提升
（二）帶農(nóng)助農(nóng)增收取得新成就
一是強化合作經(jīng)濟組織屬性
（三）基層社領(lǐng)辦專業(yè)合作社取得新成效
三、工作舉施
（一）當好“指導(dǎo)員”，搭建增收平臺
（二）當好“服務(wù)員”，抓好行業(yè)服務(wù)
（三）當好“引導(dǎo)員”,暢通銷售渠道
四、存在的問題和不足
（一）組織體系建設(shè)不完善
（二）為農(nóng)服務(wù)體系不健全
（三）與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)不夠緊密
五、下一步工作建議
（一）聚焦經(jīng)濟社會發(fā)展新部署，不斷夯實基層基礎(chǔ)
（二）聚焦與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)更緊密，全面提升基層社發(fā)展質(zhì)量
（三）聚焦市場化運行更高效，著力增強內(nèi)生動力和發(fā)展活力
（四）聚焦為農(nóng)牧服務(wù)功能更完備，有效拓展經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域
一是探索發(fā)展合作金融服務(wù)
二是開展農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)
三是強化農(nóng)村牧區(qū)現(xiàn)代流通服務(wù)
……
關(guān)于基層社聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)情況的調(diào)研報告

按照《**供銷合作社聯(lián)合社關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的實施方案》要求，由我和合作指導(dǎo)科、社有資產(chǎn)管理科、經(jīng)濟發(fā)展科組成調(diào)研組先后深入**中旗、**前旗，就基層社聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)情況進行專項調(diào)研�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、調(diào)研總體情況
（一）實地調(diào)研情況
8月3日赴**中旗供銷社、8月18日赴**前旗供銷社調(diào)研，了解基層社聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)總體情況。
（二）問卷調(diào)查和歷史資料分析情況
為進一步提高工作的針對性和有效性，更好推進基層社改造升級，盟供銷社印發(fā)《關(guān)于組織開展基層社建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心情況專項調(diào)查的通知》，對各地依托基層社建設(shè)的為農(nóng)服務(wù)中心情況進行全面梳理，內(nèi)容涉及統(tǒng)一信用代碼、地址、供銷社出資比例等情況。通過問卷調(diào)查，共收集相關(guān)信息30多條。調(diào)查結(jié)果顯示，在數(shù)量上，全盟依托基層社建設(shè)的為農(nóng)服務(wù)中心共有11家；在服務(wù)領(lǐng)域上，既有農(nóng)資銷售、畜牧養(yǎng)殖、技術(shù)推廣、農(nóng)機
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社通過資金入股、業(yè)務(wù)帶動等舉措，大力發(fā)展村級綜合服務(wù)社，形成穩(wěn)固的利益共同體。截至目前，全盟共發(fā)展村級綜合服務(wù)社672家，實現(xiàn)全盟嘎查村全輻射。
（二）帶農(nóng)助農(nóng)增收取得新成就
一是強化合作經(jīng)濟組織屬性。健全完善社員代表大會、理事會、監(jiān)事會“三會”治理機制，完善民主管理、民主監(jiān)督機制，提高農(nóng)牧民的參與度、話語權(quán)。完善利益分配制度，規(guī)范基層社與農(nóng)牧民社員的利益分配關(guān)系，通過入股分紅、二次返利等措施，密切利益聯(lián)結(jié)。二是本著優(yōu)勢互補、互利共贏的原則，堅持民主辦社、開放辦社，吸引優(yōu)質(zhì)資本，壯大為農(nóng)牧服務(wù)實力。發(fā)揮基層社在種植、銷售、土地托管、農(nóng)技推廣等方面的優(yōu)勢，與開放辦社企業(yè)聯(lián)合合作、“抱團取暖”，推動拓展服務(wù)領(lǐng)域，增強經(jīng)營實力，提升綜合服務(wù)能力，擴大供銷社影響力。三是依托流通服務(wù)優(yōu)勢，大力發(fā)展社員，社員憑社員卡不僅可以購買指定優(yōu)惠商品，并享受年終盈余分配。**前旗**供銷社通過手機小程序?qū)ι鐔T基礎(chǔ)信息進行登記，利用信息管理軟件對**鎮(zhèn)各村屯土地狀況、農(nóng)資產(chǎn)品采購、銷售等環(huán)節(jié)進行實時化、數(shù)字化、可追溯管理，有效推動了流程管理的規(guī)范化和服務(wù)運營的高效率，通過集中供貨或送貨上門等便民服務(wù)措施，把生產(chǎn)、生活物資直接送到社員家中或田間地頭，打通服務(wù)農(nóng)民的“最后一公里”。四是引導(dǎo)有條件的基層社嚴格實行成員入社自愿、退社_、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的辦社原則，按照社員大會決議，年末按入股資金進行股金分紅，即“一次收益返還”，次年年初，按交易量再進行“二次盈余返還”，讓社員得到實實在在的好處。
（三）基層社領(lǐng)辦專業(yè)合作社取得新成效
基層社采取出資創(chuàng)辦、服務(wù)帶動等多種方式，與村集體經(jīng)濟組織、農(nóng)牧民共同領(lǐng)辦創(chuàng)辦各種類型的合作社；鼓勵農(nóng)牧民合作社參股基層社，形成基層社與農(nóng)牧民合作社、村集體經(jīng)濟融合發(fā)展。截至2023年8月，全系統(tǒng)共領(lǐng)創(chuàng)辦各類專業(yè)合作社1330家，帶動農(nóng)戶5.5萬人。二是以品牌建設(shè)為抓手，圍繞地方特色產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)專業(yè)合作社開展綠色、有機、無公害農(nóng)畜產(chǎn)品認證，推進特色農(nóng)畜產(chǎn)品注冊商標、地理標識和原產(chǎn)地保護，提高地產(chǎn)農(nóng)畜產(chǎn)品的知名度和附加值。截至2023年8月，培育農(nóng)畜產(chǎn)品品牌63個，其中，獲得綠色產(chǎn)品認證10個，有機產(chǎn)品認證14個，無公害認證11個。
三、工作舉施
幾年來，**供銷社認真貫徹落實上級黨委政府關(guān)于基層社建設(shè)的各項決策部署，注重基層社建設(shè)的整體性、協(xié)調(diào)性，堅持打好政策引導(dǎo)、加大投入、創(chuàng)新引路、精準引領(lǐng)的“組合拳”，不斷提升基層社與農(nóng)牧民的利益聯(lián)結(jié)。
（一）當好“指導(dǎo)員”，搭建增收平臺
依托“三位一體”綜合合作試點工作，以扶持產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展為抓手，將金融機構(gòu)、供銷社龍頭企業(yè)、種植戶有效資源對接整合，形成“供銷社+銀行+企業(yè)+基層社+社員”發(fā)展新模式。生產(chǎn)方面，構(gòu)建社有企業(yè)+基層社+專業(yè)合作社+社員發(fā)展框架，形成從農(nóng)戶生產(chǎn)到社會化服務(wù)到訂單收購全產(chǎn)業(yè)鏈種植發(fā)展架構(gòu)。供銷方面，發(fā)揮供銷社流通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料節(jié)本增效、農(nóng)產(chǎn)品銷售方面發(fā)揮供銷社獨特作用。信用方面，以中國銀行烏蘭浩特分行為抓手，創(chuàng)新推出“供銷-社會化服務(wù)貸”、“供銷-藥材貸”等系列產(chǎn)品，以低息、長周期、高效性貸款產(chǎn)品服務(wù)有貸款需求的農(nóng)牧戶，解決融資難問題。截至目前，全盟已累計帶動13家種植戶種植藥材1800多畝，開展土地托管8萬余畝，為23家農(nóng)戶、合作社、企業(yè)發(fā)放各類貸款4200萬元，為農(nóng)牧民搭建起了增收致富新平臺。
（二）當好“服務(wù)員”，抓好行業(yè)服務(wù)
作 ……（未完，全文共5309字，當前僅顯示1864字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于基層社聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)情況的調(diào)研報告》）