公司2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃

目錄/提綱：……
4、全年預(yù)計管理費支出254萬元，1-10月管理費支出120萬元
8、為落實完成好《**市國有企業(yè)退休人員檔案轉(zhuǎn)移接收辦法》的通知
（一）加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實主體責(zé)任
（二）加強理論武裝和宣傳思想工作
（三）加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)
（四）加強基層黨組織建設(shè)
（五）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭
（六）加強工會組織建設(shè)工作
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公司2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃

2023年是全面落實黨的二十大精神，全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，開啟全面建設(shè)中國式社會主義現(xiàn)代化國家新征程，向第二個百年奮斗目標進軍的開局之年。在**市**集團有限公司、**有限公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工共同努力下，較好地完成了各項經(jīng)濟責(zé)任目標和工作任務(wù)。2023年工作總結(jié)如下：
一.全公司人員結(jié)構(gòu)
1、截止2023年10月底，在冊職工：404人，其中，在崗職工：38人，下崗職工：366人。大齡職工：360人，小齡職工：44人，預(yù)計年底在冊人數(shù)398人。
2、退休職工：5144人，離休人員：3人，退職：6人，退養(yǎng)：32人，62年精簡返鄉(xiāng)人員：76人，其中，農(nóng)村：70人、城市：8人。
3、人員分流情況：全年預(yù)計正常退14人、特崗?fù)诵?6人、病退1人、調(diào)出：1人、死亡：3人。
二.指標完成情況
1、2023年收入指標1070萬元,1-10月實際完成977.93萬元，全年預(yù)計收入1082.5萬元。
2、人員、經(jīng)費方面，做好特崗?fù)诵荩?6名特崗人員辦理特崗手續(xù)，2023年工資總額指標480萬元，1-10月實際完成 300.05萬元。
3、下崗人員生活費全年預(yù)算73.8萬元，1-10月實際支出 52.40 萬元。
4、全年預(yù)計管理費支出254萬元，1-10月管理費支出120萬元。
三.重點工作
1、按上級主管部門“大力壓減退休返聘人員
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略978字，正式會員可完整閱讀）……　
租賃的坐落**市**區(qū)六緯路 201 號房屋（場院）騰空并返還**有限公司：給付**有限公司租金及占有使用費（自2022年10月10日起至實際騰房之日止，按照每年200萬元標準計算）
2023年9月12日，**都市場管理有限公司不服一審判決，向**市第二中級人民法院提出上訴。目前，此案正在審理當(dāng)中。
訴**確權(quán)案：由于我公司多次同**市**帶鋼有限公司就濱海新區(qū)第六大街34號房產(chǎn)確權(quán)問題不能達成一致。我方2023年7月24日向**市濱海新區(qū)人民法院提起訴訟（2023）津0116民初28478號 2023年09月14日法院開庭審理，由于，我方證據(jù)不足，審判結(jié)果：敗訴。我方不服判決結(jié)果，2023年9月28日，向**市第三中級人民法院提起上訴，現(xiàn)正在等待開庭通知。
3、認真履行重點部位應(yīng)急值守責(zé)任，增加值班安全巡視頻次，嚴格落實值班帶班規(guī)定，各位值班領(lǐng)導(dǎo)和值班干部24小時在崗帶班值班的規(guī)定要求，帶班值班人員要堅守崗位，嚴禁擅離職守，做好值班記錄，加強對敏感信息的把握，增強敏感意識，提升信息報送水平。隨時關(guān)注官方發(fā)布的天氣預(yù)警信息，做好防汛工作，提前做好大風(fēng)干燥天氣防范措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。如遇突發(fā)事件或重大安全、消防等事件必須落實在30分鐘內(nèi)向集團值班室電話報告，1小時內(nèi)書面報告，對要求核報的信息要迅速核實，30分鐘內(nèi)電話報告，1小時內(nèi)書面報告。并跟進事件處理進展并續(xù)報信息，確保信息報送及時準確。
4、為落實好**集團、**集團關(guān)于解決**有限公司歷史債務(wù)清欠工作的指示精神，以講政治的高度、堅持以人民為中心的理念。繼續(xù)做好清償職工墊付養(yǎng)老保險歷史債務(wù)遺留問題，2023年1月-10月清償203人的職工債務(wù)共計金額68.27萬元，預(yù)計11月、12月將清償80人的職工債務(wù)共計金額19.54萬元。在實施清償歷史債務(wù)過程中，堅決按照**集團領(lǐng)導(dǎo)提出的清欠歷史債務(wù)應(yīng)當(dāng)：“既要保護職工的切身利益不受損害，又要保護經(jīng)辦人員遵守法紀，不觸底線不越雷池�！薄半p保護”的工作要求，由公司綜合維穩(wěn)管理部、財務(wù)部、勞動人事部對當(dāng)事職工提供的原始票據(jù)認真甄別，做到人員、賬、票相符，相互映證.完善支付手續(xù)，并同職工簽署《**有限公司職工債務(wù)清償確認書》做到證據(jù)鏈完整形成閉環(huán)。一律采用由銀行代發(fā)或郵寄方式支付，嚴禁使用現(xiàn)金支付。
5、完善和嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，每月做好財務(wù)分析。嚴格按各項制度做好資金使用上統(tǒng)籌安排、量入為出、精打細算、嚴格把關(guān)、合理調(diào)配好資金的使用，使企業(yè)經(jīng)營正常運行。為保障工資正常發(fā)放、社險按時繳付、日常費用及其他資金的及時報銷，并采取靈活的方式提高資金使用率，最大限度的創(chuàng)造收益。
6、加強安全管理，落實主體責(zé)任、一崗雙責(zé)，建立健全安全、消防組織架構(gòu)，根據(jù)人員調(diào)整和客觀要求完善更新，安委會機構(gòu)設(shè)置和人員組成，完善_。堅持逢會必講安全生產(chǎn)、必講消防安全。以時時放心不下的思想，從思想和行動上樹牢“事故發(fā)生在別處，風(fēng)險就在自己身邊”的危機意識，時刻繃緊安全、消防這根弦。加大強化安全生產(chǎn)、消防安全監(jiān)督檢查和隱患整改力度，本年度開展消防安全演練共計2次，包括人員逃生演練，消防器材滅火演練等。在園區(qū)內(nèi)懸掛10塊噴繪條幅、2塊紅布標、制作安全宣傳展板8塊，協(xié)助**集團成功舉辦2023年“安康杯”競賽，經(jīng)過激烈競爭**有限公司代表隊榮獲首屆“安康杯”冠軍。安全保衛(wèi)部在**工業(yè)園區(qū)組織實施了2023年全國“安全月”、“119消防日”、防汛、清除枯樹雜草等工作、在**集團組織的安全生產(chǎn)“大排查、大整治”系列活動中共向?qū)俚刈赓U單位下達《安全生產(chǎn)隱患整改通知書》 45份涉及安全隱患73項現(xiàn)已全部整改完畢，整改率100%。明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，為了加強**工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)秩序，在園區(qū)重點區(qū)域增設(shè)15座消防栓（箱）、結(jié)合園區(qū)水源轉(zhuǎn)換，購置安裝了新型消防泵，做到了消防用水同生活用水分離，形成了專線專用。新增監(jiān)控攝像頭7個，使園區(qū)內(nèi)重點安全隱患部位達到全覆蓋，成立了監(jiān)控室對園區(qū)主要交通路段、重點安全隱患部位實行24小時監(jiān)控。按照**集團、**集團要求，我們安排特殊時段部屬檢查，重點對屬地租賃單位、危化品使用儲存場所、人員密集場所、特種設(shè)備、壓力容器等保障安全設(shè)施、消防器材、應(yīng)急消防救援物資和預(yù)案齊全有效，確保企業(yè)在特殊時段的安全生產(chǎn)。全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強領(lǐng)導(dǎo)，改革創(chuàng)新，協(xié)調(diào)聯(lián)動，齊抓共管，明確企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的工作思路，進一步落實園區(qū)租賃單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，初步建立起，層層負責(zé)，人人有責(zé)，各負其責(zé)”的工作體系。實現(xiàn)安全責(zé)任“橫到邊，縱到底”的總體要求，努力形成全員、全過程、全方位、全天候的安全管理局面，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。保障員工在生產(chǎn)過程中的安全，確保園區(qū)租賃生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行。
7、認真貫徹落實市委市政府、**集團、**集團關(guān)于加強新時期信訪工作的一系列重要決策部署。以為企業(yè)分憂，為職工解難為宗旨，以打造陽光信訪，責(zé)任信訪和法制信訪為目標，堅持以改革發(fā)展，穩(wěn)定大局出發(fā)，著力從暢通職工訴求， ……（未完，全文共11550字，當(dāng)前僅顯示2748字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃》）