縣農業(yè)農村局局長工作心得體會：為了蘄艾400億 我要改變用人導向、工作思維、問題解決能力

縣農業(yè)農村局局長工作心得體會：為了蘄艾400億 我要改變用人導向、工作思維、問題解決能力

通過幾天的理解、思索，我從改變用人導向、工作思維及解決問題策略等方面，談談個人體會和收獲。
一是在干部考核任用上，抓好“四個堅持”。堅持黨管干部原則，精準設置考核標準。堅持做深做實政治考核，將政治標準放在首位；堅持重實績重實干導向，以系統化思維制定考核指標，統籌考慮組織績效與個人績效，充分發(fā)揮黨組織對干部人事工作的領導權。堅持系統觀念，優(yōu)化考核方式方法。推進多維度考核，協同開展正負向考核，建立考核負面清單；協同運用多元化考
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解決實際問題。特別是長期在機關工作的年輕同志，更要身入基層、心入基層，更多地接地氣。突出換位思考的思維理念，多維度多視角促進統籌。人的本性是多為自己著想，不得不為別人著想。農辦、農業(yè)農村局作為牽頭部門，必須克制這種自私本能，多為其他單位著想。作為農業(yè)農村系統的一把手，如果不換位思考，那么多班子成員、股室、二級單位、干部職工，怎么領導得了？所以，換位思考非常重要，是統籌抓好工作的一個重要思維理念。突出“目標-手段”的思維理念，緊盯核心重點強化落實。我們必須緊盯縣委縣政府蘄艾產業(yè)400億目標，立足自身職能職責，做實蘄艾一產。要推進良繁體系建設，培育良種基地，推廣優(yōu)良品種。要推進種植基地建設，發(fā)展標準化種植基地，抓好“六邊”種植。要推進種植技術改良，推廣一季改多季和全程機械化先進種植技術。要推進供應鏈體系建設，建設好蘄艾烘干點、收購點，不斷完善蘄艾收儲體系。超額完成蘄艾一產產值22.7億元、干艾葉10萬噸的目標任務。突出科學前瞻的思維理念，把握質與量快與好平衡。在我看來：規(guī)劃未來很重要！股長站長看眼前，分管領導看一年，局長看三年，書記縣長看十年，政治家看五十年。作為農業(yè)農村局局長，要鍛煉能看三年的本領。在全縣“三農”跨越式轉型升級發(fā)展的檔口，必須要有大局觀、要有前瞻性。這樣才能貫徹落實好“在該干什么的地方干什么”“在該干什么的時候干什么”發(fā)展思路，才能把握好全縣“三農”發(fā)展質與量、快與好的平衡。
三是在解決實際問題上，抓好“三個提升”。提升善于發(fā)現問題的能力。農業(yè)農村涵蓋的范圍廣，內容多，涉及到農民群眾生產生活的方方面面，關系著廣大農民群眾的切身利益，因此問題也是無處不在，無時不有。所以，農業(yè)農村干部在發(fā)展蘄艾產業(yè)過程中，要堅持問題導向，用全面的、發(fā)展的、聯系的眼光去發(fā)現問題，要善于從不同的角度去洞悉洞察各種問題，要關注老百姓最關心的蘄艾種植、收購問題，并深入分析存在問題的原因。提升勇于直面問題的能力。有問題并不可怕，可怕的是不能勇于直面問題。習近平總書記指出：“要敢于擔當，面對歪風邪氣，必須敢于亮劍、堅決斗爭、絕不能聽之任之；面對急難險重任務，必須豁得出來、頂得上去 ……（未完，全文共1823字，當前僅顯示1159字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣農業(yè)農村局局長工作心得體會：為了蘄艾400億 我要改變用人導向、工作思維、問題解決能力》）