在生態(tài)工業(yè)平臺發(fā)展工作匯報會上的講話
上午跟**縣長、**縣長就生態(tài)工業(yè)平臺發(fā)展作了調(diào)研,上星期開了生態(tài)工業(yè)發(fā)展大會,本來這個
調(diào)研是要在工業(yè)大會之前的,后來時間沖突了,F(xiàn)在**整個發(fā)展戰(zhàn)略沒變,還是“生態(tài)立縣、旅游興縣”、推進(jìn)綠色高質(zhì)量發(fā)展,在這個過程當(dāng)中,我們也感覺到干部、群眾、企業(yè)關(guān)注**怎么重視和關(guān)注生態(tài)工業(yè)的發(fā)展,我們也在思考生態(tài)工業(yè)在縣委縣政府工作當(dāng)中應(yīng)該擺在什么位置、應(yīng)該怎么樣的力度去推?偟,全縣上下對生態(tài)工業(yè)認(rèn)識還是比較認(rèn)可、認(rèn)同的,在做好生態(tài)旅游的同時,怎么也重視生態(tài)工業(yè)的發(fā)展。這個認(rèn)識應(yīng)該講我們都是統(tǒng)一的。所以在這樣的背景下面,我們也開了生態(tài)工業(yè)發(fā)展大會,下一步還要把這個工作作為重點(diǎn)來推。我想,推進(jìn)生態(tài)工業(yè),我們的戰(zhàn)略不要變,不是說接下去其他事情不做了,專門做生態(tài)工業(yè),不是這個概念,我們的戰(zhàn)略還是“生態(tài)立縣、旅游興縣”。
生態(tài)工業(yè),大家做工業(yè)要深刻把握“生態(tài)工業(yè)”這四個字。第一是“生態(tài)”,現(xiàn)在這個階段去辦工業(yè)
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這一類怎么去表述;五是其他的,石材、白酒等,你們?nèi)パ芯吭趺刺岷,你們再謀劃,謀劃這“五大”,“五大”就差不多了。五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“
十四五”能夠做到100億,圍繞“五大百億”這樣的目標(biāo)去謀劃。
第三個就是企業(yè)培育的目標(biāo),從今年開始到“十四五”結(jié)束,第一規(guī)上企業(yè)能夠達(dá)到多少,每年多少;第二億元企業(yè)的多少;第三五億元的多少;第四十億元的企業(yè)有沒有可能;第五上市公司、上市企業(yè)有沒有。我想這樣幾個層面,或者兩億、三億也可以,你們?nèi)シ治鲋\劃看,企業(yè)培育的目標(biāo)。這三大目標(biāo)把它理出來,理出來我們今后發(fā)展就清晰了,就按照這樣的目標(biāo)來做。
二、“平臺+”,F(xiàn)在這個階段發(fā)展生態(tài)工業(yè),肯定是平臺支撐、平臺引導(dǎo)、平臺促進(jìn)發(fā)展。那平臺怎么做?
第一件事情就是要怎么把平臺統(tǒng)起來。把全縣所有生態(tài)工業(yè)的平臺總的都叫作**西南生態(tài)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),就叫這一個名字,這個名稱下面,從目前規(guī)劃的平臺來看,下面是“一區(qū)四園一基地”的概念,“一區(qū)”就是原來西南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)3000畝這一概念,“四園”現(xiàn)在講到是**小微園、**小微園、**產(chǎn)業(yè)園還有**產(chǎn)業(yè)園,“一基地”就是彭月產(chǎn)業(yè)基地,大概念就是這樣,總的你們再去研究提一個,我們再聽一次看,就叫**西南生態(tài)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),下面有“一區(qū)四園一基地”這么一個概念,今后對外就是這么一個概念,全縣就這一個總概念。還有其他規(guī)劃需要納進(jìn)來的,一次性明確掉。生態(tài)工業(yè)園區(qū),不要有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的概念,**縣域不是鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展生態(tài)工業(yè),應(yīng)該是縣里的概念,是縣里統(tǒng)起來做的概念。
第二件事就是平臺管理的_機(jī)制要理順。下一步,產(chǎn)業(yè)平臺的管理應(yīng)該就**西南生態(tài)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的管理部,要成立這樣的管理部去管,剛才講的“一區(qū)四園一基地”,彭月這個管委會首先要并到這邊來,下面的都是分點(diǎn)的概念,應(yīng)該是這樣的概念。編辦這邊要重新整合,要整起來,包括接下去西南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的開發(fā),應(yīng)該這個管委會去牽頭,下面再設(shè)什么公司也可以,實(shí)體運(yùn)作應(yīng)該這樣去做。**也好、**也好,變成下面分機(jī)構(gòu)一樣,管委會分管副縣長都進(jìn)來,月湖的這個基地是分基地的概念,這個要大的調(diào)整。
第三件事是改造提升。這個要好好去梳理一下,一個是原則上老園區(qū)里面的企業(yè)要“畝均論英雄”來倒逼它。第二個是在園區(qū)之外的企業(yè)原則上都要進(jìn)到園區(qū)里面來,在老城區(qū)里面的、在小巷里面的這些企業(yè)要趕出來,都要調(diào)查清楚、趕出來。有一些該倒逼淘汰的淘汰,哪一些進(jìn)來,都要有方案。第三個新的小微園也好,園區(qū)也好,進(jìn)來的門檻一定要非常清楚,要做好把關(guān),包括進(jìn)來把關(guān)的機(jī)制、包括分管副縣長聯(lián)席會議、包括環(huán)保、投資額等把關(guān)機(jī)制都要健全。平臺我想定下來就定下來了,**生態(tài)工業(yè)平臺不是越大越好,如果加起來一萬多畝也差不多了,這些先做,至少“十四五”做到這個程度已經(jīng)可以了。關(guān)鍵是這一萬多畝的產(chǎn)出率、畝均率要提升起來。
三、“整合+”。第一是平臺的整合,已經(jīng)說過了。第二個是產(chǎn)業(yè)的整合,前面定下來幾個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),那主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)怎么去整合,哪幾個是龍頭企業(yè),哪幾個是小企業(yè)要并掉的,哪幾個要淘汰掉的,哪幾個是要重點(diǎn)扶持的,包括招商要招那些企業(yè),這些都要有清晰的目標(biāo)。第三個是企業(yè)的整合,比如幾家企業(yè)組成一家集團(tuán),小企業(yè)并進(jìn)去,不知道之前政府有沒有引導(dǎo)過,不知道企業(yè)家什么想法。引導(dǎo)有一個過程,關(guān)鍵是這個龍頭企業(yè)、這個企業(yè)家,**企業(yè)的整合是很有必要。
四、“科技+”。**工業(yè)企業(yè)一定要強(qiáng)化他們科技創(chuàng)新的理念,現(xiàn)在我們這種意識很淡薄,像今天這個會議沒有通知科技局的,沒有想到這方面,科技平常想到的都是獼猴桃、農(nóng)業(yè) ……(未完,全文共5349字,當(dāng)前僅顯示1878字,請閱讀下面提示信息。
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