在全市優(yōu)化營商環(huán)境考核指標(biāo)工作調(diào)度會(huì)議上的講話

目錄/提綱：……
一、提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)優(yōu)化營商環(huán)境的責(zé)任感、使命感、緊迫感
二、突出工作重點(diǎn)，全力做好**市營商環(huán)境半年考核工作
一要加強(qiáng)考核指標(biāo)研究
二要做好日常業(yè)務(wù)辦理
三要強(qiáng)化特色亮點(diǎn)提煉
四要營造濃厚氛圍
三、強(qiáng)化保障措施，凝聚形成優(yōu)化營商環(huán)境的強(qiáng)大合力
一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
二要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
三要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲
……
在全市優(yōu)化營商環(huán)境考核指標(biāo)工作調(diào)度會(huì)議上的講話

同志們
剛才，市發(fā)改局匯報(bào)了營商環(huán)境考核情況，各牽頭部門分別作了匯報(bào)，王市長和相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)講了很好的意見，針對(duì)性、可操作性很強(qiáng)，我完全同意，大家要認(rèn)真抓好落實(shí)。
下面，就做好全市優(yōu)化營商環(huán)境工作，我再講三點(diǎn)意見。
一、提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)優(yōu)化營商環(huán)境的責(zé)任感、使命感、緊迫感
從上級(jí)工作要求來看，習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，營商環(huán)境只有更好沒有最好，營商環(huán)境怎么重視都不為過。省委高度重視、頂格推進(jìn)，省里明確考核的內(nèi)容有綜合績效目標(biāo)考核、營商環(huán)境考核、開發(fā)區(qū)考核，優(yōu)化營商環(huán)境考核是其中一項(xiàng)重要考核項(xiàng)，樹立了鮮明的考核導(dǎo)向；省委十屆四次全會(huì)明確提出“要營造走在全國最前列的營商環(huán)境”，指出“加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、美麗**，從營商環(huán)境抓起”，**
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略549字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
市將在7月份對(duì)各縣（市、區(qū)）開展?fàn)I商環(huán)境半年考核工作，各有關(guān)部門單位，特別是負(fù)責(zé)11項(xiàng)考核指標(biāo)的牽頭單位，要提前著手、認(rèn)真準(zhǔn)備，盡最大努力去保分爭分不失分。
一要加強(qiáng)考核指標(biāo)研究。各牽頭單位要認(rèn)真分析研究縣（市）營商環(huán)境考核指標(biāo)，對(duì)排名靠前的指標(biāo)，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭取更大進(jìn)步；對(duì)排名靠后的指標(biāo)，要深挖問題根源，找準(zhǔn)癥結(jié)、精準(zhǔn)施策，盡快迎頭趕上。要加強(qiáng)數(shù)據(jù)核查和業(yè)務(wù)自查，造成這次某些指標(biāo)落后的情況，一條重要的原因就是有關(guān)部門單位數(shù)據(jù)核查和業(yè)務(wù)自查不及時(shí)，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題。下一步，各牽頭單位要建立常態(tài)化的自查機(jī)制，對(duì)于可能造成指標(biāo)落后的問題早發(fā)現(xiàn)、早解決。特別是針對(duì)“開辦企業(yè)、執(zhí)行合同、政務(wù)服務(wù)”三項(xiàng)指標(biāo)，市場監(jiān)管局、行政審批局、市法院等相關(guān)部門要認(rèn)真分析，找準(zhǔn)失分原因，抓好問題整改，確保在半年考核中取得好成績。
二要做好日常業(yè)務(wù)辦理。優(yōu)化營商環(huán)境，要把真功夫下在日常。上級(jí)開展指標(biāo)評(píng)價(jià)，抽取的都是各部門在政務(wù)平臺(tái)日常辦理業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)。各單位要將各項(xiàng)具體指標(biāo)壓實(shí)到具體分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)流程、每個(gè)崗位。特別是針對(duì)當(dāng)前一線人員素質(zhì)參差不齊、政策理解不到位、業(yè)務(wù)不熟練的問題，營商辦要牽頭抓總，各牽頭單位具體負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)上請(qǐng)示溝通，積極借鑒兄弟縣市的經(jīng)驗(yàn)做法，制定規(guī)范化、制度化、程序化的業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，確保每項(xiàng)指標(biāo)、每項(xiàng)業(yè)務(wù)都有人做、能做好。
三要強(qiáng)化特色亮點(diǎn)提煉。各單位要結(jié)合各自實(shí)際，對(duì)特色亮點(diǎn)和典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理總結(jié)，加大對(duì)上報(bào)送力度。同時(shí)，要勇于先行先試、大膽探索，積極探索原創(chuàng)性、差異化的營商環(huán)境具體舉措，打造“一招鮮”，著力營造便利、高效的營商環(huán)境。
四要營造濃厚氛圍。要在全社會(huì)大力宣傳“時(shí)時(shí)處處人人都是營商環(huán)境”的理念，宣傳推介我市優(yōu)化營商環(huán)境的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大市場主體對(duì)于優(yōu)化營商環(huán)境政策的知曉率。各窗口單位要進(jìn)一步暢通問題訴求渠道，增強(qiáng)企業(yè)和群眾的參與感、獲得感，不斷提高人民群眾和市場主體的滿意度。
三、強(qiáng)化保障措施，凝聚形成優(yōu)化營商環(huán)境的強(qiáng)大合力
一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。褚市長牽頭，分管縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)調(diào)度、靠前指揮，對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)親自安排、親自過問、親自協(xié)調(diào)。各級(jí)各部門要把營商環(huán)境建設(shè)擺上重要議事日程，作為“一把手”工程，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要事項(xiàng)親自督辦。
二要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。市營商辦要發(fā)揮好牽頭抓總作用，圍繞11項(xiàng)營商環(huán)境考核指標(biāo)定期梳理匯總各部門工作開展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題，對(duì)工作落后的單位定期通報(bào)。各牽頭單位要主動(dòng)作為，積極與上級(jí)行業(yè)部門對(duì)接，精準(zhǔn)掌握本系統(tǒng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作流程、提高辦事效率、提升服務(wù)能級(jí)。特別是指標(biāo)排名靠后的部門，更要正視差距，采取有力措施，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。同時(shí)，各部門要牢樹“一盤棋”思想，加強(qiáng)協(xié)作、深度協(xié)同，助力各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。
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