關于自選主推改革事項謀劃情況匯報

目錄/提綱：……
一、改革目標
二、推進措施
一是制度創(chuàng)新、壓實責任
二是創(chuàng)新方式、線上審計
三是強化管理、培育典型
一是確定評價指標
二是制定評價辦法
三是明確主體責任
三是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村統(tǒng)一規(guī)范的統(tǒng)計臺賬，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)建檔留存
三、下步工作安排
二是5月份組織農(nóng)經(jīng)業(yè)務人員對集體機動地發(fā)包是否通過平臺交易進行專項監(jiān)督檢查
二是建立協(xié)調(diào)機制，定期召開協(xié)調(diào)會議，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指標完成情況的匯報
三是結合講解鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村統(tǒng)計臺賬樣本，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村統(tǒng)計人員進行分組培訓
……
關于自選主推改革事項謀劃情況匯報

2022年，我自選主推的改革事項是鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展_改革，共涉及4個方面，分別是由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織實施的農(nóng)村“三資”管理體系改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展考核體系改革；統(tǒng)計局組織實施的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計體系改革；財政局組織實施的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務管理制度改革�，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、改革目標
1.農(nóng)村“三資”管理體系改革目標：目前我縣各村使用的是全省農(nóng)村集體資產(chǎn)財務管理平臺，計劃在2季度末全面推行使用全國農(nóng)村集體資產(chǎn)財務管理平臺，實現(xiàn)全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟組織預決算執(zhí)行率、資產(chǎn)資源電子臺賬組建率、電算化記賬率達到100%；目前我縣村級資金線上支付執(zhí)行率可達65％，年末預計達到95%；村集體經(jīng)
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略479字，正式會員可完整閱讀）……　
鎮(zhèn)制度，加強鄉(xiāng)村兩級農(nóng)經(jīng)人員業(yè)務培訓，定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展專題講座，提升工作人員業(yè)務水平。全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（**鎮(zhèn)除外）打造2個“三資”管理示范村，通過示范引領帶動全縣村級“三資”管理達到制度化、民主化、規(guī)范化、科學化。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展考核體系改革的主要措施：一是確定評價指標。對標省、市考核，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值、一般公共預算收入、財政收入、農(nóng)村居民人均可支配收入、鄉(xiāng)村市場主體數(shù)量、轄區(qū)內(nèi)100萬元以上產(chǎn)業(yè)項目數(shù)量、農(nóng)村“三資”管理情況等7項指標，確定為主要評價指標。二是制定評價辦法。參照省、市評價的方法，制定評價細則，合理確定各項考評分值。三是明確主體責任。確定由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭，對農(nóng)業(yè)農(nóng)村、工信、經(jīng)合、統(tǒng)計、財政、稅務、市場等部門進行考核責任分工，嚴肅考評紀律，形成獨立評價結果，由牽頭部門匯總并形成評價報告后呈報縣委。
3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計體系改革措施：一是制定出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作暫行辦法，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計對象、統(tǒng)計內(nèi)容、統(tǒng)計方法、核算辦法和統(tǒng)計制度進行明確。二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職統(tǒng)計助理和村兼職統(tǒng)計專干隊伍建設，使全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一名專職統(tǒng)計助理，每個村都有一名兼職統(tǒng)計專干，建檔成冊。三是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村統(tǒng)一規(guī)范的統(tǒng)計臺賬，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)建檔留存。四是加強統(tǒng)計助理和統(tǒng)計專干業(yè)務培訓，全年對統(tǒng)計助理和統(tǒng)計專干進行集中培訓2次，分組培訓15次。
4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務管理制度改革措施：制定出臺《縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管制度》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務管理制度》等相關工作制度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支全部納入預算一體化管理，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所人員隊伍建設，確保人員相對穩(wěn)定。
三、下步工作安排
1.關于農(nóng)村“三資”管理體系改革：一是近期利用網(wǎng)絡視頻的形式對鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)業(yè)務人員、村級黨組織書記、合作社理事長及財務人員進行《**縣“三資”管理實施細則》解讀培訓，提升工作能力和水平。二是5月份組織農(nóng)經(jīng)業(yè)務人員對集體機動地發(fā)包是否通過平臺交易進行專項監(jiān)督檢查。三是制定審計計劃，每季度末組織人員對村集體經(jīng)濟組織開展審計監(jiān)督，對村級電算化記賬情況進行線上審計抽查檢查。
2.關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展考核評價體系改革：一是4月底前出臺考評細則，制定考評責任清單，明確考評部門責任，細化考評具體工作、分值，確保考評結果客觀公正。二是建立協(xié)調(diào)機制，定期召開協(xié)調(diào)會議，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指標完成情況的匯報。三是組建考評小組，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭，工信、經(jīng)合、統(tǒng)計、財政、稅務、市場等部門配合，選派具體人員負責此項工作，對其開展考評培訓。
3.關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計體系改革：一 ……（未完，全文共2117字，當前僅顯示1346字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于自選主推改革事項謀劃情況匯報》）