目錄/提綱:……
一、上半年落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作開展情況
(一)提升站位,全面落實(shí)
三是強(qiáng)化宣傳,營造氛圍
(二)安全管理思路
(三)安全管理機(jī)制建設(shè)及運(yùn)行情況
一是策劃目標(biāo)管理
二是深入安全培訓(xùn)
三是扎實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理
四是規(guī)范安全檢查
五是強(qiáng)化應(yīng)急管理
六是嚴(yán)格追究考核
二、下半年落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作謀劃情況
(一)嚴(yán)格落實(shí)公司黨委安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化黨建引領(lǐng)示范作用
(二)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)規(guī)劃
(三)推進(jìn)安全雙重預(yù)防體系建設(shè)規(guī)劃
(四)“7·19”以案促改警示教育活動(dòng)謀劃
……
**公司黨委2020年上半年落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作情況及下半年工作謀劃情況匯報(bào)
集團(tuán)公司黨委:
一直以來,**公司黨委堅(jiān)決落實(shí)
安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作要求,黨委會(huì)定期聽取安全工作
匯報(bào)并部署研究,2020年1月至今,公司無新冠肺炎疑似和確診感染病例,未發(fā)生任何安全事故和環(huán)保事件,安全生產(chǎn)整體呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì),F(xiàn)將公司黨委2020年上半年落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作情況及下半年謀劃情況匯報(bào)如下:
一、上半年落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作開展情況
(一)提升站位,全面落實(shí)
一是持續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,落實(shí)黨委會(huì)第一議題制度及黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神,公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次在重要會(huì)議、重要場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作。二是制定《關(guān)于充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用全力做好安全管理工作實(shí)施方案》,組織黨支部以黨課、支部大會(huì)、主題黨日活動(dòng)等載體加強(qiáng)職工經(jīng)常性、規(guī)范性安全教育,引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的觀念,完善考
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略728字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
制建設(shè)情況
為實(shí)現(xiàn)安全管理的制度化、責(zé)任化和全員化,公司黨委建立并持續(xù)完善《安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制》,既涵蓋了以部室為單位的“橫向”安全管理職責(zé),又明確了上至黨委書記、董事長(zhǎng),下至一線員工的“縱向”安全生產(chǎn)責(zé)任,構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)化責(zé)任體系,切實(shí)做到了“安全管理,人人有責(zé)”。制定兩會(huì)期間領(lǐng)導(dǎo)干部安全包保方案,按照“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”和“屬地管理”原則,明確責(zé)任分工和要求,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)和環(huán)保責(zé)任制的落實(shí),建立安全包保日檢查臺(tái)帳,筑牢安全生產(chǎn)責(zé)任防線。保證了全國“兩會(huì)”期間公司安全環(huán)保持續(xù)穩(wěn)定。
4.安全管理機(jī)制運(yùn)行情況
一是策劃目標(biāo)管理。公司黨委根據(jù)集團(tuán)公司安全1號(hào)文精神,年初編制安全環(huán)保1號(hào)文,確定年度安全環(huán)保工作目標(biāo)和重點(diǎn)舉措,并根據(jù)PDCA管理原則制定《2020年度安全環(huán)保
工作計(jì)劃書》,同時(shí),制定安全費(fèi)用計(jì)劃,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的足額投入。二是深入安全培訓(xùn)。2020年初,根據(jù)安全環(huán)保工作計(jì)劃書及重點(diǎn)工作,針對(duì)性編制年度安全環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃。在實(shí)施過程中適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充、完善和調(diào)整。培訓(xùn)以公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)的形式落實(shí)全員化教育,通過邀請(qǐng)外部專家領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部培訓(xùn)師講課、培訓(xùn)道場(chǎng)實(shí)操、小組點(diǎn)滴教育等多樣化形式開展。針對(duì)上級(jí)政府和集團(tuán)公司安全會(huì)議及文件精神的宣貫,公司以會(huì)代訓(xùn),層層抓學(xué)習(xí),分級(jí)管落實(shí)。1—5月份,共組織開展安全培訓(xùn)累計(jì)176個(gè)課時(shí),參訓(xùn)人次達(dá)到2332人次。三是扎實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理。持續(xù)開展“5S”改善活動(dòng),實(shí)行定置管理,不斷提升現(xiàn)場(chǎng)目視化管理水平。同時(shí),全面推廣TPM(全員自主保全)活動(dòng),保持設(shè)備的完好性和穩(wěn)定性,提高設(shè)備利用率。四是規(guī)范安全檢查。制定了《安全檢查管理制度》,共分為公司級(jí)、專業(yè)系統(tǒng)級(jí)、部門(車間)級(jí)、班組級(jí)四個(gè)層面,檢查的方式包括:綜合安全檢查、專業(yè)系統(tǒng)檢查、專項(xiàng)安全檢查、安全包保檢查、安全督(巡)查、安全自查等。1—5月份,共組織開展各類安全檢查14次,發(fā)現(xiàn)隱患113項(xiàng),已全部整改關(guān)閉。五是強(qiáng)化應(yīng)急管理。2020年,公司結(jié)合實(shí)際,組建了應(yīng)急預(yù)案修訂工作組,對(duì)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行自主完善,強(qiáng)化事故應(yīng)急救援的實(shí)用性,2020年5月18日通過專家評(píng)審并在三門峽市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)應(yīng)急管理局備案。同時(shí),按照應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,先后組織開展觸電、輻射、高處墜落、消防疏散逃生及滅火、車輛傷害事故等7項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練,切實(shí)提升了員工快速、正確應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。六是嚴(yán)格追究考核。制定完善了《安全環(huán)!傲恪蹦繕(biāo)考核辦法(試行)》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度》,同時(shí)按照《生產(chǎn)安全隱患與事故管理及責(zé)任追究規(guī)定》,遵循“隱患就是事故”的原則,對(duì)各級(jí)人員履職情況和各部門、車間安全管理績(jī)效進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和考核,壓實(shí)責(zé)任制的落實(shí)。
5.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安全雙重預(yù)防體系建設(shè)情況
1)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作:公司于2019年10月順利通過了二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審核,目前體系運(yùn)行正常。
2)安全雙重預(yù)防體系建設(shè)工作:構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)_與隱患排查治理雙重預(yù)防體系,是落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于建立風(fēng)險(xiǎn)_和隱患排查治理預(yù)防機(jī)制的重大決策部署,是實(shí)現(xiàn)縱深防御、關(guān)口前移、源頭治理的有效手段。雙重預(yù)防體系建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,也是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的重要職責(zé)之一。目前,公司已按照相關(guān)法規(guī)及《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)規(guī)范DB41∕T1852-2019》等要求,完成了安全雙重預(yù)防體系的線下和線上建設(shè),風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)_和隱患排查治理工作已推開使用集團(tuán)“主動(dòng)預(yù)防型安全信息化管理系統(tǒng)”。
二、下半年落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作謀劃情況
(一)嚴(yán)格落實(shí)公司黨委安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化黨建引領(lǐng)示范作用
一是落實(shí)黨委會(huì)第一議題制度,組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)最新論述精神,完善制度建設(shè),定期聽取研究公司安全 ……(未完,全文共4047字,當(dāng)前僅顯示2044字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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