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公路發(fā)展中心年度工作匯報:策馬揚鞭奮蹄疾 乘勢而上正當時 戮力同心跑出工程項目建設加速度

發(fā)表時間:2023/10/16 16:32:53
目錄/提綱:……
一、堅持嚴抓細管,養(yǎng)護工程管理更趨規(guī)范
(一)強化組織機構,壓實工作責任
(二)強化工程調度,優(yōu)化施工組織
(三)強化監(jiān)管力度,爭創(chuàng)品質工程
(四)強化統(tǒng)籌兼顧,依托項目解決養(yǎng)護難題
一是強化變更計量流程,確保程序規(guī)范
(五)強化出行即服務理念,社會滿意度逐步提升
(六)強化安全管理,安全形式穩(wěn)定向好
二、堅持因路施策,養(yǎng)護管理更趨科學
(一)緊扣“三個抓好”,常態(tài)化實施日常養(yǎng)護
一是抓好公路路況調查,精準掌握路況水平
二是抓好養(yǎng)護前期工作,建立科學決策體系
三是抓好養(yǎng)護過程_,強化病害修復質量
(二)突出“三個重點”,精準實施預防性養(yǎng)護
一是做好枯水期臨河公路病害處治工作
二是做好橋隧涵預防性養(yǎng)護工作
三是重點做好“兩個集中”養(yǎng)護工程
(三)聚焦“四個示范”,持續(xù)開展路域環(huán)境整治
……
公路發(fā)展中心年度工作匯報:策馬揚鞭奮蹄疾 乘勢而上正當時 戮力同心跑出工程項目建設加速度

今年以來,**深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,以開展“三抓三促”行動為契機,在***的領導下,聚焦公路養(yǎng)護中心任務,持續(xù)深化“職能歸位、職責落地”,踐行全壽命周期養(yǎng)護理念,精準把握***“十個促服務”工作定位,大干快上將各項目標任務落實落細。現(xiàn)從“養(yǎng)護工程精細化、日常養(yǎng)護科學化”兩方面作簡要匯報。
一、堅持嚴抓細管,養(yǎng)護工程管理更趨規(guī)范
(一)強化組織機構,壓實工作責任。今年下達**中心養(yǎng)護工程18項,總投資22462萬元。為確保養(yǎng)護工程項目建設的技術力量和管理水平,高質量完成項目建設任務,成立由**主要領導親自上手牽頭抓總、分管領導具體抓的養(yǎng)護工程項目管理辦公室,負責養(yǎng)護工程建設項目的組織、協(xié)調、指導、監(jiān)督和服務等工
……(新文秘網http://m.jey722.cn省略583字,正式會員可完整閱讀)…… 
中心試驗室職能,試驗檢測室派遣4名專業(yè)技術代表在智通公司工地試驗室學習,通過線上培訓、線下實操,讓企業(yè)的優(yōu)秀技術人員對檢測室人員進行技術支援,不僅保證了養(yǎng)護工程質量,還培養(yǎng)了試驗檢測人員。二是嚴把養(yǎng)護工程施工原材料進場關、工序工藝關、試驗檢測關、安全施工關、廉政建設關及督查驗收關,加強工程質量抽查力度,切實保障工程質量。積極配合第三方巡檢單位開展月度巡檢,及時對巡檢提出的問題進行整改,形成閉環(huán)管理。
(四)強化統(tǒng)籌兼顧,依托項目解決養(yǎng)護難題。一是強化變更計量流程,確保程序規(guī)范。設計變更嚴格按照“施工單位提出、監(jiān)理會同項目辦審核、設計單位同意、中心審批”的流程,積極應用縱橫計量軟件進行計量支付,確保計量準確。二是統(tǒng)籌養(yǎng)護工程項目與日常養(yǎng)護相融合,積極協(xié)調設計單位強化施工過程設計回訪,在施工過程中及時優(yōu)化完善設計方案,借助養(yǎng)護工程解決養(yǎng)護中無法完成的公路病害,確保項目完工后公路路況指標大幅提升。
(五)強化出行即服務理念,社會滿意度逐步提升。在今年養(yǎng)護工程建設中,將出行即服務的理念和提升社會滿意度貫穿全過程。一是在***水毀修復工程中,對***街道實施了邊溝改造和路面維修,極大提升了公路通行水平和街道“顏值”,贏得沿線群眾一致好評,琵琶鎮(zhèn)政府和當?shù)卮逦瘯蛠怼扒橄等罕娹k實事、為民修路惠民生”的錦旗。二是依托***災害防治工程中的新建駁岸墻為沿線群眾修筑“愛心便民橋”,沿線群眾對公路人心系百姓、為民解憂的行業(yè)作風高度稱贊,為表達謝意贈送“情系百姓、路通萬家”錦旗。三是地處甘川省際接頭,***養(yǎng)護工程主要對原水泥混凝土路面加鋪了瀝青面層進行“白改黑”。自項目建設以來,中心搶抓施工進度,實現(xiàn)了省際接頭路“五一”前靚麗上線,讓今年“五一”假期“由川入甘”游客眼前一亮。
(六)強化安全管理,安全形式穩(wěn)定向好。在養(yǎng)護工程建設過程中,始終堅持“生命至上,安全第一”的理念,實行技術員和安全員跟班指導監(jiān)督,關鍵工序主要負責人現(xiàn)場帶班的工作模式。持續(xù)運用“支部書記督抓安全工作法”加強安全責任落實,使從業(yè)人員時刻把安全生產放在心上,形成人人有責、層層負責、各盡其責的責任鏈條。嚴格落實作業(yè)區(qū)布設“審批制”,做到先審批后開工、影像資料留存?zhèn)洳。在施工路段采取有效的“硬隔離”措施,有效落實“安全紅袖章”、“安全吹哨人”制度。嚴格落實“周一安全例會制度”,做好崗前教育培訓和技術交底,進一步夯實安全生產基礎。
二、堅持因路施策,養(yǎng)護管理更趨科學
(一)緊扣“三個抓好”,常態(tài)化實施日常養(yǎng)護。一是抓好公路路況調查,精準掌握路況水平。持續(xù)貫徹全面養(yǎng)護科學化養(yǎng)護精細化養(yǎng)護及時化養(yǎng)護理念,高度重視公路養(yǎng)護前期工作,及時完成管養(yǎng)公路路基路面、橋隧涵構造物、沿線設施技術狀況調查,全面精準掌握公路病害。二是抓好養(yǎng)護前期工作,建立科學決策體系。依托“互聯(lián)網+道路養(yǎng)護”平臺、公路技術狀況評定系統(tǒng)等,建立健全養(yǎng)護科學決策體系。對照公路技術狀況檢測評定數(shù)據(jù),認真研究分析各條線路技術狀況指標、病害成因、發(fā)展趨勢和影響因素,編制科學合理的養(yǎng)護 ……(未完,全文共3241字,當前僅顯示1637字,請閱讀下面提示信息。收藏《公路發(fā)展中心年度工作匯報:策馬揚鞭奮蹄疾 乘勢而上正當時 戮力同心跑出工程項目建設加速度》
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