國有企業(yè)巡視巡察反饋意見整改方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、成立巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組
三、對標(biāo)梳理問題，細(xì)化整改措施
（一）學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想不夠扎實
（二）對標(biāo)省產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有差距
一是堅持“以改促效”，增強(qiáng)全體員工發(fā)展信心
二是堅持“精準(zhǔn)發(fā)力”，拓寬線上線下銷售渠道
三是堅持“融合發(fā)展”，強(qiáng)化一二三產(chǎn)發(fā)展動能
四是堅持“品牌建設(shè)”，提升產(chǎn)品競爭實力
五是堅持“精細(xì)管理”，提升各個領(lǐng)域管理績效
（三）落實國企改革“兩個一以貫之”要求有差距，企業(yè)治理能力和治理體系仍需提升
一是做好公司治理合規(guī)管理
二是加強(qiáng)合同合規(guī)管理
三是勞動用工管理合規(guī)
四是安全環(huán)保合規(guī)
五是知識產(chǎn)權(quán)及廣告合規(guī)
六是做好財務(wù)合規(guī)
（四）新時代國有企業(yè)干部隊伍建設(shè)仍有短板
1、具體問題：人事管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格
二是修訂完善公司《中層管理人員管理辦法（試行）》，嚴(yán)格按照制度規(guī)定落實
四、落實工作責(zé)任，務(wù)求整改實效
（一）認(rèn)真履職抓整改
（二）細(xì)化措施求實效
（三）標(biāo)本兼治提質(zhì)量
……
國有企業(yè)巡視巡察反饋意見整改方案

為切實做好問題整改，全面推動公司高質(zhì)量發(fā)展，按照《集團(tuán)公司黨委巡視反饋意見整改方案》要求，結(jié)合公司各項工作實際，制定整改方案如下：
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實黨的二十大精神，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，著眼于全面提升黨建工作水平，不折不扣的落實省第一巡視組巡視農(nóng)墾集團(tuán)反饋意見，切實強(qiáng)化“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，捍衛(wèi)“兩個確立”，把整改落實工作作為一項重大政治任務(wù)，力爭通過全面整改，推動公司各項工作再上新臺階。
二、成立巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：***
副組長：***、***、***、****
成 員：***、***、***、****、***、***、***、****
負(fù)責(zé)對巡視整改工作的領(lǐng)導(dǎo)，安排部署巡視整改工作，研究處理整改工作中的問題，負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司溝通匯報反饋整改工作進(jìn)展
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略665字，正式會員可完整閱讀）……　
業(yè)融合發(fā)展，增加收入，提升公司整體效益；二是黨委落實“第一議題制度”方面，全面進(jìn)行自查，對2022年以來存在落實不到位的問題進(jìn)行立查立改，并建立長效機(jī)制長期堅持。三是通過安排黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和專家、工匠、大師結(jié)合分管領(lǐng)域及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專題輔導(dǎo)授課和現(xiàn)場實操培訓(xùn)，創(chuàng)新和豐富學(xué)習(xí)形式，加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)面;四是根據(jù)公司調(diào)查研究實施方案，針對制約公司發(fā)展和職工群眾急難愁盼問題，班子成員要根據(jù)自己分管領(lǐng)域存在的問題，拿出切實可行的調(diào)研方案，下沉到生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、市場、財務(wù)及各職能部門一線進(jìn)行深入調(diào)研，真正徹底解決存在問題。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：***、***、***
責(zé)任單位：黨政部
配合部門：所屬各部門、單位
完成時限：2023年12月30日前
2.具體問題：推動理論武裝進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)站隊學(xué)習(xí)宣傳入腦入心有差距，黨委班子進(jìn)基層開展“四大”活動宣講任務(wù)有安排沒落實。
整改措施：一是繼續(xù)細(xì)化落實公司開展習(xí)近平總書記視察省重要講話和重要指示批示精神“大學(xué)習(xí)、大討論、大宣傳、大實踐”活動實施方案，做好學(xué)習(xí)宣傳入腦入心。二是根據(jù)黨委班子成員分管領(lǐng)域、包抓支部，以黨課、調(diào)研座談會等形式進(jìn)一步落實“大學(xué)習(xí)、大討論、大宣傳、大實踐”進(jìn)車間、進(jìn)一線。三是繼續(xù)加大力度組織開展黨的二十大精神、習(xí)近平總書記視察省重要講話和重要指示批示精神等內(nèi)容專題再學(xué)習(xí)再培訓(xùn)，推動理論武裝進(jìn)企業(yè)。四是結(jié)合主題教育，開展“感恩總書記、奮進(jìn)新征程”專題宣講，開展“牢記總書記囑托，鑄牢中華民族共同體意識”專題教育。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：***、***、***
責(zé)任單位：黨政部
配合部門：各黨支部、各單位（部門）
完成時限：2023年12月30日前
（二）對標(biāo)省產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有差距
具體問題：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)缺乏有效營銷策略，產(chǎn)品銷售壓力大，近4年年均產(chǎn)銷率不高，目前累計庫存**萬噸。
整改措施：公司黨委高度重視自治區(qū)黨委巡視組反饋意見，對于反饋的意見照單全收，堅決貫徹推進(jìn)，確保扎實有效整改。一是堅持“以改促效”，增強(qiáng)全體員工發(fā)展信心。緊盯銷售領(lǐng)域改革措施，逐條逐項狠抓落實，并抓緊對技術(shù)領(lǐng)域、生產(chǎn)領(lǐng)域等各領(lǐng)域進(jìn)行精細(xì)化改革，全面提升運轉(zhuǎn)效率，展現(xiàn)出公司的發(fā)展決心，增強(qiáng)全體員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和發(fā)展信心。二是堅持“精準(zhǔn)發(fā)力”，拓寬線上線下銷售渠道。維老拓新抓重點區(qū)域銷售，緊盯招商抓關(guān)鍵客戶銷售，全面布局電商抓線上銷售，聚焦墾區(qū)抓全員營銷，針對現(xiàn)狀制定優(yōu)惠政策，建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員一對一服務(wù)機(jī)制，定期對銷售情況進(jìn)行通報，有效促進(jìn)全員銷售。三是堅持“融合發(fā)展”，強(qiáng)化一二三產(chǎn)發(fā)展動能。建設(shè)星級公共衛(wèi)生間，改造提升星月樓、后廚等基礎(chǔ)設(shè)施；優(yōu)化布局集裝箱民宿；充分利用東南側(cè)空地建設(shè)采摘休閑區(qū)，完善菜園采摘業(yè)態(tài)；合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)團(tuán)一樓大廳和戶外場地，打造產(chǎn)業(yè)園婚慶場所，進(jìn)一步豐富旅游業(yè)態(tài)，提升產(chǎn)業(yè)團(tuán)接待能力和游客體驗；加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品衍生品研發(fā)、銷售進(jìn)度，借助公司現(xiàn)有渠道與酒類共同營銷分公司產(chǎn)品。四是堅持“品牌建設(shè)”，提升產(chǎn)品競爭實力。以“領(lǐng)航”為總領(lǐng)，在全面更新產(chǎn)品包裝的基礎(chǔ)上，加大產(chǎn)品宣傳推廣力度，通過低、中、高品牌分層運作，細(xì)分產(chǎn)品定位，針對不同人群，對各類產(chǎn)品進(jìn)行精準(zhǔn)推廣；依托電視劇《***》即將播出，在各國各媒體平臺進(jìn)行產(chǎn)品再宣傳、再曝光，提升品牌知名度。五是堅持“精細(xì)管理”，提升各個領(lǐng)域管理績效。通過降低生產(chǎn)損耗、嚴(yán)控生產(chǎn)成本、降低融資成本、優(yōu)化葡萄收購、盤活閑置資產(chǎn)等方式，多措并舉提質(zhì)增效。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： ……（未完，全文共3698字，當(dāng)前僅顯示1868字，請閱讀下面提示信息。收藏《國有企業(yè)巡視巡察反饋意見整改方案》）