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關(guān)于鄉(xiāng)村振興公司的探索和思考

發(fā)表時間:2023/9/24 20:05:06
目錄/提綱:……
一、概況
(一)地理區(qū)位
(二)資源稟賦
(三)治理基礎(chǔ)
二、公司發(fā)展成效
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效
(二)金融信用成效
(三)基層治理成效
(四)項目發(fā)展成效
三、調(diào)查研究分析
(一)基本農(nóng)戶調(diào)查情況
(二)座談走訪調(diào)查情況
(三)鄉(xiāng)村振興公司對比調(diào)查情況
四、堵點難點及存在問題
(一)人才資源建設(shè)不完善
(二)農(nóng)村金融體系不理想
(三)資源整合利用不充分
(四)市場化銜接不順暢
五、發(fā)展對策及建議
(一)推動人才擴容提升
(二)推動金融盤活下沉
(三)推動資源集聚集優(yōu)
(四)融洽市場補強提質(zhì)
六、基于鄉(xiāng)村振興公司的思考展望
……
關(guān)于鄉(xiāng)村振興公司的探索和思考

鄉(xiāng)村要振興,產(chǎn)業(yè)必振興。產(chǎn)業(yè)興旺是解決農(nóng)村一切問題的前提。2022年中央一號文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于做好2022年全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》中明確指出,要完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),持續(xù)推進農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進鄉(xiāng)村振興。要加大政策保障和_機制創(chuàng)新力度,大力支持鄉(xiāng)村振興項目建設(shè)和鄉(xiāng)村振興金融服務(wù),探索農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展資金長期信貸模式和建立農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)督管理服務(wù)體系,構(gòu)建新型農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展路徑。
隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深化,以成立鄉(xiāng)村振興公司來帶動地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為越來越多地區(qū)的選擇。鄉(xiāng)村振興公司是集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)、土地綜合整治、規(guī)劃設(shè)計建設(shè)和實業(yè)投資于一體的綜合性企業(yè),堅持以融入鄉(xiāng)村、服務(wù)鄉(xiāng)村、建設(shè)鄉(xiāng)村、振興鄉(xiāng)村為發(fā)展理念,樹立起鄉(xiāng)村振興引領(lǐng)品牌,為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供系統(tǒng)解決方案。
2022年2月,**鎮(zhèn)積極響應(yīng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展目標和要求,創(chuàng)新成立**縣首家鄉(xiāng)村振興公司(**縣**鄉(xiāng)村發(fā)展有限公司)。鎮(zhèn)黨委、政府負責(zé),8個村書記為理事會、監(jiān)理會成員,由社區(qū)牽頭,8個村經(jīng)濟聯(lián)合社出資,注冊資金4000萬元。以村集體經(jīng)濟聯(lián)合社資金、資產(chǎn)入股的方式,建立公司化管理和運營模式,分工協(xié)作,統(tǒng)一經(jīng)營,聚焦產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展,賦能鄉(xiāng)村振興。隨著鄉(xiāng)村振興公司的成立,村集體經(jīng)濟將進一步壯大,農(nóng)村資源將進一步充分利用,金融賦能和產(chǎn)業(yè)集聚將得到長足發(fā)展,不
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56.5 0.68 23.7 0.144 72.5
HN8 5.36 44.2 0.72 13.5 0.108 56.4
HN9 6.13 10.6 0.16 13.4 0.077 0.6
HN10 7.78 19.5 0.36 14.0 0.097 78.5
標準
_值 弱酸性 三級 三級 一級 >0.4富硒 >84富鋅
**鎮(zhèn)歷史悠久,文化底蘊深厚,是東漢著名樂府長詩《孔雀東南飛》的故事發(fā)源地。鎮(zhèn)內(nèi)旅游景點資源豐富,現(xiàn)保存有孔雀臺、“孔雀東南飛”影視城、“****龜”化石出土點、王家山新石器遺址、乾隆牡丹等歷史人文景觀。2011年度孔雀東南飛景區(qū)榮獲國家級AAAA級景區(qū)稱號;2014年“孔雀東南飛傳說”正式入選第四批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項目名錄;2019年榮獲**省優(yōu)秀旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號;2020年榮獲**省千年古鎮(zhèn)、**省文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號,文旅品牌特色凸顯,文旅服務(wù)綜合體系帶動集體經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿薮蟆?br>(三)治理基礎(chǔ)
社區(qū)基層治理是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石,是推動基層社會實踐“脫虛向?qū)崱,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興創(chuàng)造性落地和創(chuàng)新性轉(zhuǎn)化的發(fā)展前提。要充分發(fā)揮組織優(yōu)勢,堅持以黨建為引領(lǐng),發(fā)揮好基層治理效能,進一步為產(chǎn)業(yè)發(fā)展凝心聚力。
聯(lián)合黨委的成立。 2021年8月,**社區(qū)黨支部聯(lián)合**村、**村黨支部成立聯(lián)合黨委,組織引領(lǐng)力量進一步提升。村與村之間資源互聯(lián)、優(yōu)勢互通、產(chǎn)業(yè)互補,區(qū)域聯(lián)動發(fā)展共推產(chǎn)業(yè)中心主軸提升。2021年通過聯(lián)合黨委初步實現(xiàn)三村融合,整合現(xiàn)有資源、整體連片規(guī)劃,實現(xiàn)100畝蔬菜大棚的開發(fā)和400畝**連片種植生產(chǎn),為社區(qū)增收近50萬元。
智慧治理顯著提升。創(chuàng)建網(wǎng)格化管理智慧平臺,通過“黨建+”“智慧+”實現(xiàn)“網(wǎng)格+”服務(wù)管理工作機制,建立以社區(qū)大廳為治理中心,對全社區(qū)重要路口、公共場所、產(chǎn)業(yè)基地進行攝像頭安裝,可視化覆蓋產(chǎn)業(yè)種植、收獲、加工全業(yè)務(wù)流程,同時將疫情防控、信訪維穩(wěn)、鄰里服務(wù)等重點板塊均整合到社會治理綜合網(wǎng)格中去,實現(xiàn)“一屏觀社區(qū),一網(wǎng)管全局”的智能化管理體系。
黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)。信用環(huán)境是高等級的生態(tài)環(huán)境,開展黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)對推動經(jīng)濟社會發(fā)展具有引領(lǐng)性、基礎(chǔ)性、長遠性影響。2021年12月**縣開展黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)試點工作,**鎮(zhèn)被列為縣域信用村試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),**社區(qū)為五個試點社區(qū)之一。現(xiàn)已完成信用信息數(shù)據(jù)歸集,信用主體評級及“掛牌”工作,目前,信用村建設(shè)已全面完成,社區(qū)為AA信用社區(qū),村集體經(jīng)濟組織為AAA級信用主體。
二、公司發(fā)展成效
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效
隨著鄉(xiāng)村振興公司的成立,鎮(zhèn)域資源要素得到進一步集聚,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)進一步完善,產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)各環(huán)節(jié)得到縱深發(fā)展。
資源變“廢”為“寶”。鄉(xiāng)村振興公司因地制宜持續(xù)推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,以農(nóng)村“三資”管理和“三變”改革,盤活農(nóng)村閑置資產(chǎn)。公司以土地確權(quán)和清產(chǎn)核資為切入點,將荒廢多年的老林場重新改造,建成50畝集**苗培育研發(fā)和精深加工為一體的種植加工基地,延伸**產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈;重新修建原破舊農(nóng)場廠房車間,建成占地10余畝的農(nóng)產(chǎn)品存儲房及農(nóng)用機械車間,延伸農(nóng)產(chǎn)品物流運輸配套服務(wù),推動產(chǎn)業(yè)規(guī);l(fā)展;盤活近500畝閑置山林土地,與**、**兩家藍莓種植企業(yè)達成生產(chǎn)協(xié)議,戶均獲得近600元租金的同時,還為周邊近100余名村民提供了就業(yè)崗位。
產(chǎn)業(yè)創(chuàng)“新”創(chuàng)“優(yōu)”。公司在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上,梳理周邊經(jīng)濟發(fā)展特點和資源優(yōu)勢,創(chuàng)新探索引進**產(chǎn)業(yè)項目。引進農(nóng)科院教授專業(yè)化指導(dǎo),已初步形成了集社會化育苗、種植示范推廣、加工生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品銷售(包括訂單農(nóng)業(yè))及農(nóng)耕文化體驗等一、二、三產(chǎn)業(yè)良性融合發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈基地,并取得紅薯秧苗冬繁春插育苗方法、長江中下游紅薯兩茬栽培方法等5項專利技術(shù),同時建成了日加工產(chǎn)能30噸的**深加工車間,打出人才、技術(shù)、科技的產(chǎn)業(yè)“組合拳”。村集體經(jīng)濟收入從過去的不足5000元,發(fā)展到經(jīng)營性收入超百萬元。
生態(tài)“文”“旅”融合。**鎮(zhèn)文化源遠流長,是文化旅游名鎮(zhèn),文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展也是產(chǎn)業(yè)振興的應(yīng)有之義。**社區(qū)為鎮(zhèn)集鎮(zhèn)區(qū),是鎮(zhèn)內(nèi)各個景點通行的主線路,公司持續(xù)依托鎮(zhèn)內(nèi)旅游文化區(qū)位特點,打造文旅服務(wù)休閑活動,引進的**、**藍莓企業(yè)和集草莓、火龍果采摘休閑的**專業(yè)合作社四季采摘園,豐富游客農(nóng)旅休閑配套,構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)體系。
經(jīng)營提“質(zhì)”提“量”。產(chǎn)業(yè)興旺要進一步突破農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營發(fā)展模式,積極探索更具成效的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式。公司成立以來,合并流轉(zhuǎn)零散土地3600畝,在原有的企業(yè)運營機制中建立資產(chǎn)分紅、土地入股外的合作分紅方式,“企業(yè)+新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體+基地”的運營模式,建立蔬菜和**生產(chǎn)基地,推動產(chǎn)業(yè)標準化、種植規(guī)范化、肥水一體化、管理科學(xué)化建設(shè),打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地,打破農(nóng)村原有產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的局限性。
(二)金融信用成效
依托于鎮(zhèn)黨委政府和縣信用村建設(shè)試點工作,擴大了鄉(xiāng)村振興公司對優(yōu)勢資源的引入,搭建起了擴大集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目的有效 ……(未完,全文共11190字,當(dāng)前僅顯示2662字,請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于鄉(xiāng)村振興公司的探索和思考》
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