公司產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍改革工作交流材料

目錄/提綱：……
一、**公司工會(huì)基本情況
二、產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革和工會(huì)改革創(chuàng)新工作情況
（一）以加強(qiáng)思想引領(lǐng)為核心，堅(jiān)定聽黨話跟黨走的決心意志
（二）以推進(jìn)建功立業(yè)為目標(biāo)，凝聚建功新時(shí)代的磅礴力量
（三）以強(qiáng)化_機(jī)制建設(shè)為抓手，健全完善工會(huì)工作體系
1、深入推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)
2、加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)
3、推進(jìn)工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
（四）以維護(hù)職工權(quán)益為重點(diǎn)，保障職工主人翁的權(quán)益地位
（五）以做實(shí)關(guān)心關(guān)愛為理念，搭建成長成才暖人心的平臺(tái)
五是重點(diǎn)圍繞“三個(gè)聚焦”，扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)
三、工會(huì)工作面臨的問題與挑戰(zhàn)
（一）針對(duì)地域人員分布，工會(huì)活動(dòng)組織方式還需更加精細(xì)化
（二）針對(duì)會(huì)員結(jié)構(gòu)特征，工會(huì)創(chuàng)新服務(wù)方式還需不斷探索
四、下一步提升的方向
（一）加強(qiáng)分類指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)因地制宜
（二）深入調(diào)查研究，創(chuàng)新服務(wù)方式
（三）強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，推進(jìn)網(wǎng)上工會(huì)建設(shè)
……
公司產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍改革工作交流材料

按照國防郵電工會(huì)通知要求，**公司工會(huì)在認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神的濃厚氛圍中，組織所屬各級(jí)工會(huì)針對(duì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作情況進(jìn)行充分交流，著力找準(zhǔn)貫徹落實(shí)黨的二十大精神與做好當(dāng)前工會(huì)工作的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，進(jìn)一步總結(jié)工作、明確目標(biāo)，形成**公司產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作交流材料。
一、**公司工會(huì)基本情況
2017年，在國防郵電工會(huì)的有力領(lǐng)導(dǎo)下，**公司迅速完成31個(gè)省級(jí)分公司工會(huì)委員會(huì)的組建，并召開公司第一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，正式成立了覆蓋全公司的工會(huì)工作體系。截至2022年10月，**公司現(xiàn)有各級(jí)工會(huì)組織387個(gè)，覆蓋全國各省（自治區(qū)、直轄市）級(jí)分公司及地級(jí)市（區(qū)）分公司，現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員20518名，員工入會(huì)率達(dá)100%。
自成立以來，**公司工會(huì)始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想特別是習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大、十九大和歷次全會(huì)精神，不斷深化對(duì)“兩個(gè)確立”決定性意義的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，在**公司黨委和國防郵電工會(huì)的有力領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司實(shí)際情況，全面履行工會(huì)職能，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍
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模（職工）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建力度，破解基層生產(chǎn)經(jīng)營管理難題，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室引領(lǐng)示范、集智創(chuàng)新、協(xié)同攻關(guān)、傳承技能、培育精神等功能，激勵(lì)廣大職工勤于創(chuàng)造、勇于奮斗，積極推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“一省一示范”。
三是堅(jiān)持面向一線、面向基層，一方面加大先鋒集體、勞動(dòng)模范等先進(jìn)人物、集體的選樹力度，并通過事跡報(bào)告會(huì)、視頻展播等形式進(jìn)行大力宣傳，號(hào)召廣大員工學(xué)習(xí)先進(jìn)、學(xué)習(xí)榜樣，營造比學(xué)趕超、見賢思齊的濃厚氛圍。另一方面充分尊重、發(fā)揮廣大員工群眾的首創(chuàng)精神，開展“我為發(fā)展獻(xiàn)良策”合理化建議征集活動(dòng)，為公司改革發(fā)展凝力量、聚智慧。
四是積極探索組織開展技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流、師徒幫教、結(jié)對(duì)子等活動(dòng)，充分發(fā)揮勞模和工匠人才“傳幫帶”作用，以點(diǎn)帶面提升整體工作成效，提高工作效率。
（三）以強(qiáng)化_機(jī)制建設(shè)為抓手，健全完善工會(huì)工作體系
1.深入推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)。依托公司組織架構(gòu)，**公司工會(huì)不斷完善優(yōu)化“公司—省級(jí)分公司—市級(jí)分公司”三級(jí)工會(huì)組織體系，實(shí)現(xiàn)了各級(jí)分公司工會(huì)組織全覆蓋。
2.加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。選優(yōu)配齊各級(jí)工會(huì)主席、副主席及工作人員，廣泛開展教育培訓(xùn)，提升各級(jí)工會(huì)隊(duì)伍的素質(zhì)能力和工作水平。
3.推進(jìn)工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。持續(xù)建立健全《工會(huì)工作規(guī)則》《工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用辦法》等基礎(chǔ)性制度和職工代表大會(huì)、司務(wù)公開等民主制度，著力推動(dòng)各級(jí)工會(huì)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效指導(dǎo)了各級(jí)工會(huì)的工作開展。同時(shí)通過開展會(huì)員評(píng)家、構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”等方式，推動(dòng)工會(huì)建設(shè)質(zhì)量提升。
（四）以維護(hù)職工權(quán)益為重點(diǎn)，保障職工主人翁的權(quán)益地位
堅(jiān)持完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，充分調(diào)動(dòng)廣大員工參與民主管理的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。近年來，公司先后召開五次職工代表大會(huì)，在審議通過公司年度工作報(bào)告和涉及員工切實(shí)利益的制度辦法、選舉通過職工監(jiān)事等方面履行了法定職責(zé)、發(fā)揮了重要作用，切實(shí)保障落實(shí)員工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，不斷提高公司治理能力。
堅(jiān)持將職工代表提案辦理作為加強(qiáng)民主管理的重要抓手，組織動(dòng)員廣大職工代表圍繞公司改革發(fā)展、維護(hù)員工權(quán)益、推動(dòng)員工和企業(yè)共同發(fā)展等方面積極建言獻(xiàn)策，在工會(huì)的推動(dòng)下，**公司黨委連續(xù)三年對(duì)職工代表提案進(jìn)行專題研究，推動(dòng)有關(guān)部門落實(shí)解決、盡責(zé)辦理，工會(huì)將提案辦理情況進(jìn)行匯總整理并提交職工代表大會(huì)審議，充分發(fā)揮了職工的積極性、創(chuàng)造性，保障了職工的合法權(quán)益和主人翁地位；
（五）以做實(shí)關(guān)心關(guān)愛為理念，搭建成長成才暖人心的平臺(tái)
推動(dòng)完善人才建設(shè)體系、員工榮譽(yù)體系、關(guān)愛幫扶體系。落實(shí)“讓公司真正成為員工大家庭、知識(shí)大學(xué)堂、事業(yè)大平臺(tái)�！崩砟睿�持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人獲得感、幸福感、安全感。
一是通過總經(jīng)理信箱、合理化建議等多種方式，暢通員工訴求表達(dá)渠道，推進(jìn)解決員工工作生活的具體困難。聚焦“服務(wù)基層一線，為員工辦實(shí)事”，推動(dòng)解決員工“急難愁盼”，做好暖心事、當(dāng)好貼心人。
二是持續(xù)開展疫情防護(hù)保護(hù)、病患員工關(guān)懷、女員工關(guān)懷、慰問送溫暖、完善母嬰室設(shè)施條件等關(guān)愛服務(wù)，做到“四必談、五必訪”。疫情期間，各級(jí)工會(huì)及時(shí)為廣大員工發(fā)放生活物資和防疫物資，積極開展線上心理輔導(dǎo)，全方位做好疫情關(guān)懷。為參與冬奧會(huì)保障、防汛救災(zāi)保障等重點(diǎn)任務(wù)的一線員工送去關(guān)懷和溫暖。
三是切實(shí)推動(dòng)“職工之家”建設(shè)，特別是為區(qū)域一線辦公場(chǎng)所豐富生活、閱讀、安全等設(shè)施，著力推進(jìn)“區(qū)域小家”建設(shè)，提升一線員工幸福指數(shù)。充分發(fā)揮興趣小組、“熱心人”作用，廣泛組織開展各類文體活動(dòng)，動(dòng)員廣大員工“互助互愛”，緩解工作壓力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感。
四是推動(dòng)拓寬員工成長通道，實(shí)施員工能力提升工程和青年精神素養(yǎng)提升工程，提高干部員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，通過實(shí)施“青嶺”“青苗”計(jì)劃，幫助員工快速成長成才，為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障。
五是重點(diǎn)圍繞“三個(gè)聚焦”，扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)。在5G建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、數(shù)字治理、惠民工程等方面，堅(jiān)持為國家、政府、貧困縣村、養(yǎng)老社區(qū)解難題，多措并舉助力脫貧攻堅(jiān)，用心用情為人民服務(wù)。結(jié)合公司業(yè)務(wù)積極履行社會(huì)責(zé)任，關(guān)注快遞小哥、外賣騎手的工作安全與健康。在疫情防控、防臺(tái)防汛以及高溫酷暑三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為群眾提供專業(yè)保障、送去慰問與幫助，贏得了群眾們一致好評(píng)。
三、工會(huì)工作面臨的問題與挑戰(zhàn)
伴隨著公司發(fā)展、工會(huì)改革創(chuàng)新和 ……（未完，全文共4587字，當(dāng)前僅顯示2317字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍改革工作交流材料》）