目錄/提綱:……
一是統(tǒng)一思想,提高站位,充分認(rèn)識產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目百日會戰(zhàn)重要意義
一要以強(qiáng)烈的責(zé)任感擔(dān)當(dāng)時代賦予的重任
二要以高度的緊迫感推進(jìn)重大項(xiàng)目的建設(shè)
三要以敏銳的危機(jī)感加快不銹鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展
二是明確目標(biāo),狠抓落實(shí),確保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目百日會戰(zhàn)取得實(shí)效
三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格考核,為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目百日會戰(zhàn)提供有力支撐
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在“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目百日會戰(zhàn)”動員大會上的講話
剛才,**主任就“百日會戰(zhàn)”活動進(jìn)行了詳細(xì)周密的部署,明確了任務(wù)目標(biāo)、時間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任要求;**、**兩名同志分別就推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展觀摩項(xiàng)目和推進(jìn)基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè),作了很好的交流
發(fā)言;縣委**書記就搶工會戰(zhàn)、推進(jìn)園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目又好又快建設(shè)作了重要
講話,主題突出,要求明確,催人奮進(jìn)。希望各條線、各部門以及各生產(chǎn)經(jīng)營單位認(rèn)真抓好今天會議的貫徹落實(shí)。下面,就貫徹**書記講話精神,扎實(shí)做好項(xiàng)目推進(jìn)工作,我再強(qiáng)調(diào)三個方面意見。
一是統(tǒng)一思想,提高站位,充分認(rèn)識產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目百日
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園區(qū)不銹鋼全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展正處于起步階段,能不能起好步開好局,就看項(xiàng)目抓得牢不牢。目前**、**等地**產(chǎn)業(yè)集聚、虹吸效應(yīng)明顯,而戴南、臨沂等地也在奮起直追,強(qiáng)勢逆襲,可以說我們是前有標(biāo)兵、后又追兵。園區(qū)上下必須強(qiáng)化危機(jī)意識,始終以“歸零”的心態(tài)將各項(xiàng)措施抓細(xì)抓實(shí),奮力推進(jìn)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
二是明確目標(biāo),狠抓落實(shí),確保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目百日會戰(zhàn)取得實(shí)效。百日會戰(zhàn)活動是加速完成園區(qū)兩重項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的迫切需要,事關(guān)園區(qū)發(fā)展大局。各條線、各部門要嚴(yán)格按照今天**主任部署要求,迅速采取強(qiáng)有力的舉措,加大組織推進(jìn)力度。一要緊扣觀摩時間節(jié)點(diǎn),要對照重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)表和目標(biāo)任務(wù)分解表的要求,督促重點(diǎn)項(xiàng)目施工單位嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),進(jìn)一步優(yōu)化施工方案,搶抓晴好天氣,上足人力機(jī)械,確保工程按期建成投產(chǎn);二要打足一線會辦時長,今年我們每個項(xiàng)目明確了一名班子成員掛鉤負(fù)責(zé),各掛鉤項(xiàng)目責(zé)任人是項(xiàng)目建設(shè)的一線指揮員,要多到現(xiàn)場了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,確保重點(diǎn)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高效率推進(jìn)、高質(zhì)量竣工投產(chǎn);三要縮短手續(xù)辦理周期,堅(jiān)持一切服從項(xiàng)目建設(shè)需要,把項(xiàng)目推進(jìn)成效作為檢驗(yàn)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。加快立項(xiàng)、環(huán)評、設(shè)計、評審、招投標(biāo)、用地等關(guān)鍵環(huán)節(jié)時間進(jìn)度,幫助企業(yè)最大限度優(yōu)化審批流程,最大限度縮短項(xiàng)目審批時間,努力推動項(xiàng)目快建設(shè)、早投產(chǎn)。
三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格考核,為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目百日會戰(zhàn)提供有力支撐。干部是干事創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵,也是推動項(xiàng)目快建設(shè)早出效的主力軍。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目百日會戰(zhàn)”指揮部,區(qū)主要負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目建設(shè)的第一責(zé)任人,親自抓、帶頭抓,各掛鉤項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人,要加強(qiáng)研究指導(dǎo),既當(dāng)好指揮員又當(dāng)好戰(zhàn)斗員,將掛鉤項(xiàng)目跟蹤推進(jìn)的各個節(jié)點(diǎn)、各個環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)到具體人頭,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。各責(zé)任部門的同志要具體抓、現(xiàn)場抓,對項(xiàng)目推進(jìn)過程中的主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié),要一線辦公、一抓到底,確保抓出實(shí)效。嚴(yán)格督查通報。項(xiàng)目建設(shè)指揮部辦公室要緊扣工作進(jìn)度要求,高頻率、不間斷地開展督查,督到關(guān)鍵點(diǎn),查到要害處,對于進(jìn)度緩慢、問題突出的項(xiàng)目, ……(未完,全文共1754字,當(dāng)前僅顯示1115字,請閱讀下面提示信息。
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