目錄/提綱:……
一、工作方法
(一)建立三級合作社工作體系
一是區(qū)級牽頭
二是鎮(zhèn)級聯(lián)合
三是村級發(fā)力
(二)探索三種主導發(fā)展模式
(三)完善三項工作保障機制
一是前置審批工作機制
二是風險防控工作機制
三是部門聯(lián)動工作機制
二、工作成效
(一)練強了基層組織
一是干部精神狀態(tài)得提振
二是書記能力水平得提升
三是黨群干群關系得融洽
(二)推動了農(nóng)村共富
一是促進集體經(jīng)濟增長
二是讓群眾共享發(fā)展成果
三是助力防致貧監(jiān)測工作
(三)促進了產(chǎn)業(yè)興旺
一是第一產(chǎn)業(yè)漸成規(guī)模
二是第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展
三是三產(chǎn)融合開拓市場
(四)潤澤了鄉(xiāng)村治理
一是踐行“一線工作法”
二是認同“我們的事業(yè)”
三是建設“共同的家園”
三、下一步工作打算
(一)全面總結提質增效
(二)加快推進重點項目
(三)持續(xù)放大黨建引領成效
……
**區(qū)黨組織領辦合作社工作匯報:做好利益聯(lián)結 譜寫共富華章
**區(qū)下轄5個鎮(zhèn)、66個行政村,農(nóng)村戶籍人口24.96萬人、常住人口10.81萬人。行政村中共有黨組織235個,其中黨委34個、黨總支32個、黨支部169個,共有黨員7447人。黨組織領辦合作社試點工作開展以來,全區(qū)共成立合作社29個,其中區(qū)級聯(lián)合社1個,鎮(zhèn)級聯(lián)合社5個,村級聯(lián)合社1個、村級合作社22個,吸納入社群眾20154人、團體成員284個(含村集體經(jīng)濟組織77個)、新型經(jīng)營主體203家。截至目前,全區(qū)66個村集體經(jīng)營性收入達3386萬元,較2021年全年村集體經(jīng)營性收入增長近1100萬元。
一、工作方法
(一)建立三級合作社工作體系。在全省首創(chuàng)區(qū)、鎮(zhèn)、村三級合作社運營體系。一是區(qū)級牽頭。今年3月,成立了由123家鎮(zhèn)級合作社、村黨組織領辦合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場等共同出資組建的**再生稻農(nóng)業(yè)發(fā)展專業(yè)合作社聯(lián)
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帶領工作基礎薄弱、發(fā)展思路不清的村共同發(fā)展,實現(xiàn)組織共建、要素共用、利益共享。如**鎮(zhèn)桃園村帶領老村投資培訓基地,實現(xiàn)利益共享。六郎鎮(zhèn)由發(fā)展較好的**村、**村帶領村級集體經(jīng)濟薄弱、資源稟賦基礎相對較差的**村、**村、**村、**社區(qū)組建黨建聯(lián)盟,成立**片區(qū)黨組織領辦聯(lián)合合作社,放大發(fā)揮黨組織領辦合作社功效。三是“合作社+公司”模式,即黨組織領辦、合作社統(tǒng)籌、企業(yè)經(jīng)營、農(nóng)戶參與“四位一體”,帶動農(nóng)戶增收致富。如**鎮(zhèn)鎮(zhèn)級合作社注冊成立下屬“****鄉(xiāng)村旅游發(fā)展有限公司”,以景區(qū)旅游資源開發(fā)及管理服務、民宿酒店改造及運營等為主導產(chǎn)業(yè)。**鎮(zhèn)鎮(zhèn)級合作社成立“荷花小鎮(zhèn)旅游開發(fā)有限公司”,統(tǒng)籌鎮(zhèn)域旅游資源,統(tǒng)一宣傳、推介,助推鄉(xiāng)村旅游全域提升。
(三)完善三項工作保障機制。一是前置審批工作機制。建立新成立黨組織領辦合作社產(chǎn)業(yè)方向前置審批制度,擬新設合作社的村黨組織須向區(qū)級合作社書面申請,明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展構想及努力方向,經(jīng)專家評審,對符合全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局且有發(fā)展?jié)摿Φ呐鷾试O立,對產(chǎn)業(yè)方向不清、發(fā)展?jié)摿Σ蛔愕牟挥枧鷾剩瑥脑O立之初就嚴格把關,杜絕產(chǎn)生“殘次品”,降低農(nóng)戶投資風險。二是風險防控工作機制。為解除村干部參與合作社經(jīng)營的后顧之憂,區(qū)級制定印發(fā)了《黨組織領辦合作社承接公益性項目實施辦法》《非生產(chǎn)性開支監(jiān)督管理辦法》以及風險防控、招投標、監(jiān)督制約和內(nèi)控機制等“兩辦法四機制”系列文件,明確黨組織領辦合作社承接公益性項目的申報、審批、實施、監(jiān)管等全過程要求和標準。指導各鎮(zhèn)普遍建立黨組織領辦合作社承接公益性項目造價清單編制單位庫、線下物資采購庫、工程機械租賃庫、工程項目監(jiān)理庫等,從制度上規(guī)范流程,讓“尋租”沒有空間。三是部門聯(lián)動工作機制。建立區(qū)級領導小組每月會議調(diào)度和每季度現(xiàn)場調(diào)度工作機制,做到全盤統(tǒng)籌謀劃、一線了解問題、現(xiàn)場答疑解惑。成員單位各負其責、協(xié)調(diào)聯(lián)動,區(qū)委組織部負責牽頭抓總、協(xié)調(diào)推進,區(qū)農(nóng)業(yè)
農(nóng)村局把好產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、做好業(yè)務指導,區(qū)市場監(jiān)管局為合作社注冊開設“綠色通道” “移動窗口”,依法依規(guī)用最快速度為農(nóng)產(chǎn)品進商超取得“身份認證”。
二、工作成效
(一)練強了基層組織
通過開展黨組織領辦合作社工作,基層黨組織政治功能和組織功能得以增強,實現(xiàn)了“說話有人聽、做事有人跟”。一是干部精神狀態(tài)得提振。**鎮(zhèn)**村2021年由于集體經(jīng)濟薄弱,被確定為黨組織軟弱渙散村,開展黨組織領辦合作社試點工作以后,在盤活資產(chǎn)資源、探索農(nóng)旅融合和實施公益性項目等一系列工作中,村干部干事創(chuàng)業(yè)的信心和激情明顯提升,實現(xiàn)了從“后進村”到“后勁村”的蝶變。**鎮(zhèn)雙橋村黨組織領辦合作社利用地處**水韻景區(qū)核心區(qū)的優(yōu)勢,開發(fā)了荷葉杯、蓮子脆等荷蓮系列農(nóng)副產(chǎn)品,給村集體和村民帶來實際收益,村干部加班加點為合作社產(chǎn)品做包裝、謀銷路,由相對松散的班子變成同心同德謀發(fā)展的團隊。二是書記能力水平得提升。在區(qū)、鎮(zhèn)兩級舉辦村黨組織書記領辦合作社“擂臺比武”、“今津樂道”黨建論壇和“津梧桐”人才沙龍
鄉(xiāng)村振興專場,實行市、區(qū)兩級黨組織領辦合作社現(xiàn)場會承辦工作“揭榜爭賢”,看新不看舊、看大不看小,促使村黨組織書記圍繞合作社經(jīng)營發(fā)展想明白、干起來、說出來,培養(yǎng)鍛煉了一批懂經(jīng)營、會管理,敢想敢干、善于表達的村黨組織帶頭人,形成比學趕超的良好氛圍。三是黨群干群關系得融洽。村黨組織在
動員群眾入社的過程中 ……(未完,全文共5127字,當前僅顯示1800字,請閱讀下面提示信息。
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