在全縣重點項目調度暨項目建設“大干60天”活動安排部署會上的講話

目錄/提綱：……
一、正視問題不足，切實增強抓項目建設的“緊迫感”
一是重點項目推進不平衡仍是最大“矛盾”
二是項目儲備相對不足仍是最大“短板”
三是抓項目的主觀能動性不強仍是最大“瓶頸”
二、強化要素保障，推動重點項目建設跑出“加速度”
一是政策支持必須精準到位
二是要素保障必須精準有力
三是幫辦服務必須精準高效
三、壓實工作責任，全力以赴完成項目建設“硬任務”
一要壓實落靠領導包聯責任
二要提升項目調度質效
三要加大督導檢查力度
……
在全縣重點項目調度暨項目建設“大干60天”活動安排部署會上的講話

同志們：
我們召開這次會議，目的非常明確，就是現在全年時間已經過去大半，項目建設也進入到非常重要的攻堅階段。正常情況下，11月份就要項目觀摩，我們要充分利用好兩個月時間，拿出“攻堅”的干勁，采取有力有效措施，在確保質量和安全的前提下，盡最大努力把各項工作加速推、往前趕，確保圓滿完成全年項目建設目標任務�？梢哉f，這是一次凝心聚力、激發(fā)斗志的鼓勁會，更是一次統一思想、振奮精神、乘勢而上奪取全年項目建設大勝利的督戰(zhàn)會。剛才，**同志宣讀了《**縣項目建設“大干60天”活動方案》，也提了一些具體要求，我都同意，大家要不折不扣抓好落實。下半年擬觀摩的項目牽頭部門遞交了責任狀，部門和業(yè)主也作了表態(tài)發(fā)言，思路
……（新文秘網http://m.jey722.cn省略533字，正式會員可完整閱讀）……　
目推進有困難大家都困難，但為什么有的項目進展快有的進展慢？說到底，還是我們部分領導干部主觀上認識不到位、思想上重視程度不夠，沒有真用心、用真心。這里我想說，只要你真有好項目，土地、資金、政策都不是問題，關鍵是你們要拿出真招實招抓項目。希望大家抓牢項目建設“生命線”，鎖定全年任務目標，拿出“人一我十、人十我百”的干勁，加倍努力、奮力拼搏，全面完成全年建設任務。
二、強化要素保障，推動重點項目建設跑出“加速度”。要全力以赴推動項目要素保障、工作提速提質，提高服務水平，狠抓工作落實，確保各重點項目加速推進。一是政策支持必須精準到位。對省市縣穩(wěn)經濟一攬子政策，包聯部門要帶頭研究，看看自己包聯的企業(yè)符合哪些政策條件要求，確保該有的政策一分不少全部兌現，決不打任何折扣，以實際行動真正把優(yōu)化營商環(huán)境做實、做深。同時，上級對重點項目的支持力度越來越大，發(fā)改局要牽頭做好市級和省級重點項目申報工作，力爭更多項目擠進上級大盤子，獲得上級更多政策支持。二是要素保障必須精準有力。對土地、資金等資源要素，要優(yōu)先保障重點項目、重點工程。尤其是土地越來越稀缺，自然資源和規(guī)劃局等部門，一方面，要千方百計加大對上工作力度，盡最大努力爭取更多的土地指標，全力以赴支持保障項目建設；另一方面，要積極盤活利用閑置土地、廠房，大力推進土地節(jié)約集約利用，提高土地使用效率。三是幫辦服務必須精準高效。各級各部門要明白“服務項目就是服務發(fā)展”，要嚴格執(zhí)行限時辦結制、責任追究制等制度，縮短前置審批時間，提高行政審批效率，積極開展超前服務、上門服務、跟蹤服務、全程服務，特別是在項目手續(xù)辦理上，要做到“寧讓手續(xù)等項目，不讓項目等手續(xù)”。各單位“一把手”要切實負起責任，抓好班子帶好隊伍，對企業(yè)所需所急要多研究“怎么行”、少說“不能辦”。各包聯縣級領導、幫扶責任部門要深入一線、真幫實扶，確保項目推進到哪里、指揮調度就跟蹤到哪里、服務保障就跟進到哪里。
三、壓實工作責任，全力以赴完成項目建設“硬任務”。抓項目建設，需要我們發(fā)揚勇于擔當、主動作為的優(yōu)良作風，切實把責任意識樹得更牢，把干的勁頭鼓得更足，推動項目建設各項工作條條落實、件件落地、事事見效。一要壓實落靠領導包聯責任。我們每名縣級領導都有包聯的項目和企業(yè)，大家一定要把推進項目建設作為一項政治任務，靠前站位、深入一線，及時掌握項目建設過程中的困難和癥結，親自協調，親自推動，主動打通堵點、消除痛點，真正做到有求必應、無事不擾。二要提升項目調度質效。項目調度不是擺樣子、走過場，是要通過跟蹤進度、統籌協調、激發(fā)動力、傳導壓力，讓各部門橫向做比較、縱向找位置，跳起摸高、領標扛標，確保完成任務。**同志牽頭，對新開工和進展順利的項目要經常性的隨機調度，確保始終保持良好態(tài)勢；對投資慢和存在困難問 ……（未完，全文共2354字，當前僅顯示1496字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全縣重點項目調度暨項目建設“大干60天”活動安排部署會上的講話》）