在全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)議上的講話提綱

目錄/提綱：……
（一）重構(gòu)招商機(jī)制
（二）建立鏈長(zhǎng)制產(chǎn)業(yè)推進(jìn)機(jī)制
（三）加強(qiáng)全生命周期項(xiàng)目督導(dǎo)
（一）資金瓶頸
（二）用工瓶頸
（三）用地瓶頸
一是區(qū)域土地修編，爭(zhēng)取調(diào)出基本農(nóng)田，布局更多的建設(shè)用地
二是大項(xiàng)目用地指標(biāo)爭(zhēng)取
三是閑置低效用地清理盤活
（四）環(huán)保瓶頸
一是引進(jìn)印染企業(yè)的排污指標(biāo)問(wèn)題
二是日常環(huán)�？茖W(xué)_問(wèn)題
（五）能源瓶頸
（一）履約率方面
（二）開(kāi)工率和投產(chǎn)率方面
（三）入庫(kù)率方面
（四）達(dá)效率和升規(guī)率方面
一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭
二要協(xié)同配合
三要嚴(yán)督實(shí)考
……
在全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)議上的講話提綱

同志們，剛才***匯報(bào)了全區(qū)“三個(gè)一批”情況以及在項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問(wèn)題，***通報(bào)了全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)督查情況�？傮w來(lái)看，情況不容樂(lè)觀，問(wèn)題不少。這些問(wèn)題，既有共性的，也有個(gè)性的，解決難度都不小。但是問(wèn)題再多、再難，都必須去解決，拖不過(guò)去、躲不過(guò)去、繞不過(guò)去。因?yàn)轫?xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)工作的主抓手，沒(méi)有項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)升級(jí)就是一句空話；沒(méi)有項(xiàng)目，城區(qū)功能品質(zhì)就無(wú)法提升；沒(méi)有項(xiàng)目，群眾生活水平就不可能得到改善。
項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)實(shí)打?qū)�、硬碰硬的工作，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在作風(fēng)。總的來(lái)看，我們很多干部干工作還是很用心，很動(dòng)腦子的，用心不用心，動(dòng)不動(dòng)腦子，工作呈現(xiàn)出來(lái)的效果肯定不一樣的。但還有個(gè)別干部，沒(méi)有真正把心思放到工作上來(lái)，沒(méi)有真正把精力放到解決項(xiàng)目難題上來(lái)。
有的干部存在一種盲目的優(yōu)越感，認(rèn)為***是國(guó)家級(jí)***，**水
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略595字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
發(fā)展規(guī)劃、一套產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展支持政策、一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展空間平臺(tái)、一批產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)培育、一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈共性技術(shù)支持平臺(tái)、一支產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)招商隊(duì)伍、一名產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展指導(dǎo)專員、一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分工責(zé)任機(jī)制、一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈年度工作計(jì)劃。
（三）加強(qiáng)全生命周期項(xiàng)目督導(dǎo)。這項(xiàng)工作由***同志負(fù)責(zé)，**局和**局牽頭落實(shí)。要認(rèn)真研究省市“三個(gè)一批”和全生命周期平臺(tái)考核辦法，將工作成效作為對(duì)相關(guān)部門KPI考核的主要內(nèi)容。要建立“紅、黑旗”制度，進(jìn)展快的項(xiàng)目，頒發(fā)“紅旗”，給予獎(jiǎng)勵(lì)；進(jìn)展慢的項(xiàng)目頒發(fā)“黃旗”，進(jìn)行約談；久推不動(dòng)的項(xiàng)目，頒發(fā)“黑旗”，項(xiàng)目單位列入**黑名單，依法依規(guī)收回土地。
“5”是下功夫破解項(xiàng)目建設(shè)五大瓶頸問(wèn)題
（一）資金瓶頸。近兩年我區(qū)財(cái)力緊張，應(yīng)兌現(xiàn)企業(yè)的政策拖欠嚴(yán)重，企業(yè)反應(yīng)強(qiáng)烈，也影響了下一步招商工作�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和拆遷資金欠賬較多，今年建設(shè)資金籌集困難。這項(xiàng)工作，由**、**同志負(fù)責(zé)，**局牽頭研究破解。
（二）用工瓶頸。紡織服裝產(chǎn)業(yè)需要大量普工，裝備制造產(chǎn)業(yè)需要大量技術(shù)工人。這項(xiàng)工作由**、**同志負(fù)責(zé)，**局牽頭研究破解。
（三）用地瓶頸。一是區(qū)域土地修編，爭(zhēng)取調(diào)出基本農(nóng)田，布局更多的建設(shè)用地。二是大項(xiàng)目用地指標(biāo)爭(zhēng)取。三是閑置低效用地清理盤活。這項(xiàng)工作由**同志負(fù)責(zé)，**局牽頭研究破解。
（四）環(huán)保瓶頸。一是引進(jìn)印染企業(yè)的排污指標(biāo)問(wèn)題。二是日常環(huán)�？茖W(xué)_問(wèn)題。這項(xiàng)工作由**同志負(fù)責(zé)，**局牽頭研究破解。
（五）能源瓶頸。新建項(xiàng)目用能、燃煤指標(biāo)爭(zhēng)取。這項(xiàng)工作由**同志負(fù)責(zé)，**局牽頭研究破解。
以上瓶頸問(wèn)題，請(qǐng)各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和牽頭單位認(rèn)真研究，一個(gè)月內(nèi)拿出破解措施方案。
“6”是切實(shí)提升項(xiàng)目建設(shè)六個(gè)轉(zhuǎn)化率
六個(gè)轉(zhuǎn)化率（履約率、開(kāi)工率、入庫(kù)率、投產(chǎn)率、達(dá)效率、升規(guī)率）是“三個(gè)一批”考核的主要指標(biāo)，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。要求單獨(dú)拿地的項(xiàng)目簽約后15個(gè)工作日內(nèi)履約，3個(gè)月內(nèi)開(kāi)工建設(shè)，施工出地面后即入統(tǒng)計(jì)庫(kù)，原則上項(xiàng)目開(kāi)工后18個(gè)月內(nèi)投產(chǎn)，投產(chǎn)后1年內(nèi)達(dá)效升規(guī)。
（一）履約率方面。重點(diǎn)是提高招商質(zhì)量，按照“誰(shuí)招引誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主導(dǎo)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行項(xiàng)目全生命周期服務(wù)。要利用好白名單機(jī)制，全年?duì)幦?-3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入省白名單（白名單條件為投資30億元以上的項(xiàng)目）。做好外資項(xiàng)目招引，避免被扣分，每季度要有外資項(xiàng)目簽約落地。爭(zhēng)取項(xiàng)目加分，全年?duì)幦÷涞?-2個(gè)1000萬(wàn)美元以上外商投資企業(yè)或50億元以上省外投資項(xiàng)目。
（二）開(kāi)工率和投產(chǎn)率方面。項(xiàng)目服務(wù)單位要主動(dòng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目前期手續(xù)及建設(shè)期中的問(wèn)題，協(xié)調(diào)不了的及時(shí)報(bào)專班指揮長(zhǎng)召開(kāi)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì)研究，對(duì)專班難以解決的問(wèn)題及時(shí)報(bào)請(qǐng)**主要領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)班子會(huì)集體研究解決。自身解決不了又不及時(shí)報(bào)告，造成項(xiàng)目未按序時(shí)進(jìn)度開(kāi)工的、施工期間無(wú)故長(zhǎng)期停工的，督查局要理清項(xiàng)目停工原因，屬于我們服務(wù)不到位的，嚴(yán)肅追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任；屬于項(xiàng)目單位自身原因的，確實(shí)無(wú)法繼續(xù)實(shí)施的項(xiàng)目，依法依規(guī)收回土地。
（三）入庫(kù)率方面。**局要做好對(duì)各項(xiàng)目招商服務(wù)單位及工作人員的入庫(kù)知識(shí)培訓(xùn)。“簽約一批”和“開(kāi)工一批”項(xiàng)目中，施工達(dá)到 ……（未完，全文共3305字，當(dāng)前僅顯示1669字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)議上的講話提綱》）