在全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、成績(jī)要充分肯定
（一）從各項(xiàng)指標(biāo)看，總體符合預(yù)期
（二）從工作推進(jìn)看，整體態(tài)勢(shì)良好
（三）從精神狀態(tài)看，干部干勁很足
二、問(wèn)題要客觀看待
（一）指標(biāo)壓力大
一是權(quán)重指標(biāo)承壓
二是優(yōu)勢(shì)指標(biāo)退步
三是靠前指標(biāo)驟降
（二）有些工作推進(jìn)慢
（三）少數(shù)干部作風(fēng)不扎實(shí)
三、導(dǎo)向要更加明確
（一）各項(xiàng)指標(biāo)都要高標(biāo)準(zhǔn)、爭(zhēng)一流
（二）重點(diǎn)工作的成效要體現(xiàn)到指標(biāo)上
（三）每項(xiàng)工作都要注重節(jié)點(diǎn)推進(jìn)、全程管理
（四）要靠實(shí)績(jī)提指標(biāo)，不能靠技術(shù)手段提指標(biāo)
四、工作要持續(xù)發(fā)力
（一）在指標(biāo)爭(zhēng)先進(jìn)位上再加碼加力
（二）在大抓工業(yè)上再加碼加力
（三）在項(xiàng)目推進(jìn)上再加碼加力
二是正常推進(jìn)項(xiàng)目，要搶節(jié)點(diǎn)、提強(qiáng)度
三是前期項(xiàng)目，要打好提前量，做好并聯(lián)審批等工作，確保早日開(kāi)工
（四）在招商引資上再加碼加力
五、落實(shí)要堅(jiān)定有力
（一）少一些一團(tuán)和氣，多一些批評(píng)共進(jìn)
（二）少一些客觀理由，多一些主觀辦法
（三）少一些辦公室指揮，多一些一線督導(dǎo)
（四）少一些嘴上功夫，多一些實(shí)際行動(dòng)
……
在全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上的講話

同志們：
剛才，**常務(wù)通報(bào)了全縣經(jīng)濟(jì)、指標(biāo)、項(xiàng)目運(yùn)行情況。縣建設(shè)局、縣發(fā)改局、縣投資促進(jìn)中心、縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)等4個(gè)單位，圍繞工作推進(jìn)作了發(fā)言。**街道、縣商務(wù)局、旅游度假區(qū)開(kāi)發(fā)中心、人民銀行**支行、縣水務(wù)集團(tuán)等5個(gè)單位作了表態(tài)發(fā)言。相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)作了點(diǎn)評(píng)，并提出了很好的意見(jiàn)建議，關(guān)鍵是抓好落實(shí)、兌現(xiàn)承諾。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)五個(gè)方面。
一、成績(jī)要充分肯定
來(lái)仙居后，我多次說(shuō)過(guò)，我們干部總體是好的，能吃苦、肯干事，也能干成事。落到今天的主題上，有這么幾點(diǎn)感受：
（一）從各項(xiàng)指標(biāo)看，總體符合預(yù)期。從1-2月份已公布的9項(xiàng)指標(biāo)增速看，大部分指標(biāo)超出了年初我們自己設(shè)定的預(yù)期，像......
（二）從工作推進(jìn)看，整體態(tài)勢(shì)良好。2月27日，縣委提出“十個(gè)抓落實(shí)”。這段時(shí)間以來(lái)，我們共開(kāi)工項(xiàng)目10個(gè)：......完成了計(jì)劃外6個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)入庫(kù)：如.......
遷移墳?zāi)?3穴，化解信訪積案11件：如.......
全面開(kāi)展招商引資工作，累計(jì)開(kāi)展招商對(duì)接80余次。此外，像全域
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略725字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
百米的道路，項(xiàng)目已經(jīng)招投標(biāo)了，才發(fā)現(xiàn)土地性質(zhì)有問(wèn)題，說(shuō)明前期工作不仔細(xì)。
例1：這周二，我?guī)ш?duì)暗訪疫情防控工作，在吾悅廣場(chǎng)，我發(fā)現(xiàn)核酸檢測(cè)檢測(cè)點(diǎn)就設(shè)置在馬路邊，要批評(píng)衛(wèi)健局和商務(wù)局，烈日炎炎，一個(gè)簡(jiǎn)陋棚子，工作人員還穿著厚厚的防護(hù)服，這種條件，如何讓人開(kāi)展工作，如何讓他們逆行出征？
例2：大昌日用品有限公司，這家在安洲街道企業(yè)，疫情防控舉措落實(shí)不到位，市縣層面多次檢查發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行整改，街道也沒(méi)有督促抓好落實(shí)，把講過(guò)當(dāng)做做過(guò)，導(dǎo)致疫情防控舉措落實(shí)打了折扣，很不應(yīng)該。
例3：3月9日，我們?nèi)ザ燃賲^(qū)督查“尋仙記”“希爾頓”兩個(gè)項(xiàng)目，白天的時(shí)候跟我們講，這幾天大家日夜都在加班，晚上再去看，結(jié)果一個(gè)人都沒(méi)有。我們做工作不能搞虛的，必須真抓實(shí)干，說(shuō)實(shí)話辦實(shí)事，實(shí)實(shí)在在、一點(diǎn)一滴干出來(lái)拼出來(lái)。
有的干部業(yè)務(wù)不精，只知其一、不知其二，多問(wèn)幾個(gè)為什么，就答不上來(lái)。比如周二的指標(biāo)匯報(bào)會(huì)上，就有幾家單位“一把手”被我問(wèn)住了，對(duì)指標(biāo)的構(gòu)成、面上的情況，不夠了解。再比如，昨天在醫(yī)械小鎮(zhèn)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)干部對(duì)低效地整治業(yè)務(wù)不精通，對(duì)低效企業(yè)情況不熟悉，對(duì)于醫(yī)械小鎮(zhèn)的土地集約利用總體把握不夠。
有的干部思路不夠活，不善于向先進(jìn)學(xué)習(xí)、不敢于向困難挑戰(zhàn)，問(wèn)他指標(biāo)和工作怎么辦，總是說(shuō)，大環(huán)境不佳、基數(shù)太大，不為完成想辦法。
三、導(dǎo)向要更加明確
要實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”“全年紅”的目標(biāo)，必須拿出最強(qiáng)斗志、最硬舉措，盯牢重點(diǎn)、攻下難點(diǎn)。首先要樹(shù)立四個(gè)工作導(dǎo)向。
（一）各項(xiàng)指標(biāo)都要高標(biāo)準(zhǔn)、爭(zhēng)一流。圍繞市對(duì)縣考核優(yōu)秀目標(biāo)不動(dòng)搖，全員發(fā)力、全面沖刺，每項(xiàng)指標(biāo)不能等、不能放，沒(méi)分都要爭(zhēng)，不僅要縱向跟自己比，更重要是要橫向跟兄弟縣市區(qū)比，要能快則快、能多則多、能好則好。
（二）重點(diǎn)工作的成效要體現(xiàn)到指標(biāo)上。我們大力抓得重點(diǎn)工作、有成效的工作，指標(biāo)上要體現(xiàn)出來(lái)，比如說(shuō)，我們大刀闊斧抓工業(yè)，工業(yè)增加值、制造業(yè)投資等指標(biāo)就要同步匹配，拿得出手。
（三）每項(xiàng)工作都要注重節(jié)點(diǎn)推進(jìn)、全程管理。既要管結(jié)果，也管過(guò)程，任何一項(xiàng)工作都要做到工作有抓手、推進(jìn)有節(jié)點(diǎn)、獎(jiǎng)懲能到人。要經(jīng)常性回頭看，檢查工作是否落實(shí)到位，沒(méi)有落實(shí)的，要層層分析原因，跟進(jìn)舉措，確保每項(xiàng)工作都形成責(zé)任閉環(huán)。
（四）要靠實(shí)績(jī)提指標(biāo)，不能靠技術(shù)手段提指標(biāo)。重視指標(biāo)不能做文字游戲，不能總是到最后關(guān)頭了，用超常規(guī)手段、技術(shù)性處理、應(yīng)急性辦法。要通過(guò)抓招商、抓項(xiàng)目、抓推進(jìn)，做大基本盤(pán)，實(shí)實(shí)在在抓出來(lái)，經(jīng)得起檢驗(yàn)、核查，真正是為仙居長(zhǎng)遠(yuǎn)打基礎(chǔ)、增后勁。
四、工作要持續(xù)發(fā)力
這里，我把幾項(xiàng)重點(diǎn)工作點(diǎn)一點(diǎn)：
（一）在指標(biāo)爭(zhēng)先進(jìn)位上再加碼加力。剛才大家都討論的很多，這里不具體展開(kāi)，簡(jiǎn)單點(diǎn)幾個(gè)進(jìn)位要求：一是優(yōu)勢(shì)指標(biāo)要持續(xù)鞏固，規(guī)上工業(yè)增加值、制造業(yè)投資、限上批發(fā)等指標(biāo)目前處于全市上游，要繼續(xù)鞏固優(yōu)勢(shì)，不能在季度排名時(shí)掉下來(lái)。二是沖刺指標(biāo)要力爭(zhēng)上游，外貿(mào)出口、非營(yíng)利性服務(wù)業(yè)勞動(dòng)工資、兩個(gè)收入等指標(biāo)要力爭(zhēng)進(jìn)入全市前四。三是靠后指標(biāo)要進(jìn)入中游，GDP、固定資產(chǎn)投資、一般公共預(yù)算收入、限上零售等指標(biāo)，要盡可能挖潛，應(yīng)報(bào)盡報(bào)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，力爭(zhēng)進(jìn)位。四是墊底指標(biāo)要擺脫全市末位，我在這里明確要跟大家講，不允許哪項(xiàng)指標(biāo)全市墊底，在我看來(lái)，這不是工作能力問(wèn)題，是工作態(tài)度問(wèn)題。人民幣存貸款、限上社零兩個(gè)指標(biāo)目前全市墊底，牽頭部門(mén)要全面分析評(píng)估，采取針對(duì)性措施，在季度指標(biāo)中要擺脫被動(dòng)形勢(shì)。如果還墊底，考核辦要通報(bào)扣分，下一次經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上，不光第九名要表態(tài)，第八名也要表態(tài)。在這里，還要特別強(qiáng)調(diào)指標(biāo)匹配性問(wèn)題。當(dāng)前統(tǒng)計(jì)監(jiān)督力度不斷加強(qiáng)，指標(biāo)匹配性更加重要。如果再不重視，很可能報(bào)的越多、核減的越多。在全市指標(biāo)匯報(bào)會(huì)上，市領(lǐng)導(dǎo)著重強(qiáng)調(diào)了這個(gè)問(wèn)題。這方面，我們也吃了虧【1-2月我們商品混凝土產(chǎn)量很不理想， ……（未完，全文共5800字，當(dāng)前僅顯示2037字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上的講話》）