在2022年全縣“項目攻堅年”動員會上的講話

目錄/提綱：……
一是落地較差
二是手段弱化
三是保障乏力
四是狀態(tài)疲軟
（一）要以項目攻堅開新局
（二）要以項目工作論英雄
（三）要以項目建設(shè)為賽場
（四）要服務(wù)保障作支撐
一是一切資源要向攻堅項目整合
二是一切力量向攻堅項目集中
三是一切輿論向攻堅項目聚焦
一是思想僵化不變通
二是是境界不高格局小
三是不思進(jìn)取混日子
四是推諉扯皮“中梗阻”
（一）著力推動思想解放，提升創(chuàng)新發(fā)展的能力水平
（二）著力樹牢大局觀念，涵養(yǎng)胸懷寬廣的氣度格局
（三）著力強化進(jìn)取精神，建設(shè)勇爭一流的發(fā)展環(huán)境
（四）著力強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，形成比學(xué)趕超的良好氛圍
……
在2022年全縣“項目攻堅年”動員會上的講話

同志們：
今天這個“項目攻堅年”動員會，是春節(jié)后召開的第一個全縣性會議，主要任務(wù)是貫徹落實中央、省委、市委經(jīng)濟工作會議精神，通過項目攻堅引領(lǐng)全縣工作開好局、起好步，通過項目攻堅引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展拉開架勢、掀起聲勢。剛才，**同志作了安排部署，我都贊成，大家要抓嚴(yán)抓緊、落細(xì)落實。下面，我再強調(diào)兩個方面的意見。
第一個意見：項目是經(jīng)濟工作的生命線，必須樹牢“怎么重視都不為過”的意識
客觀地講，過去一年，在全縣上下努力下，項目建設(shè)有成績、有亮點、有聲勢，但問題多，推得慢。一是落地較差。1年時間，我們招商落地的有幾戶企業(yè)？有幾個項目？二是手段弱化。這是今年各組團(tuán)團(tuán)長要重點研究的問題，必須要重視推動手段的多樣化。三是保障乏力。土地、水、電、氣等基本要素的保障，我們要立即抓好過細(xì)的研究。四是狀態(tài)疲軟。除了羅漢林項目、浙江油田頁巖氣勘探項目，攻堅狀態(tài)比較好之外，很多項目令人擔(dān)憂。這些問題，實質(zhì)是思想問題、狀態(tài)問題、擔(dān)當(dāng)問題。全
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領(lǐng)帶動。要謀劃好竹產(chǎn)業(yè)、白酒產(chǎn)業(yè)項目，加快**、頁巖氣、風(fēng)光電能等在建項目，加力推動紅獅、海螺等新型材料和綠色建材深加工項目，加快推進(jìn)渝**筠、產(chǎn)城大道、**水庫等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，以及教育、文化、衛(wèi)生等重點民生項目，確保全縣項目熱火朝天。
（三）要以項目建設(shè)為賽場。要實行“現(xiàn)場賽馬”機制。以入庫逼前期、以開工逼落地、以驗靶逼推進(jìn)、以問責(zé)逼落實，每月一交賬，每季度一次流動現(xiàn)場會，一季度比“開門紅”，二季度比“雙過半”，三季度比“攻堅”，四季度比“收官”，納入目標(biāo)考核。項目的“賽馬場”里，比的不僅是建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)品質(zhì)、建設(shè)速度，更是團(tuán)隊智慧、團(tuán)隊能力和團(tuán)隊精神。要讓每次“現(xiàn)場賽馬”都賽出英雄好漢和“千里馬”，也賽出“南郭先生”和“懦夫懶漢”。要實行“流動紅旗”“紅黑榜”通報機制。大家不要覺得“流動紅旗”“黃牌警告”只是個符號，但這個“符號”，拷問的是大家的尊嚴(yán)、大家的手藝、大家的擔(dān)當(dāng)。面對“流動紅旗”，需要一鼓作氣、嚴(yán)防樂極生悲；面對黑榜，要臥薪嘗膽、雪恥升位。如果有，你肯定是最終的贏家。如果沒有，說明該對你的崗位進(jìn)行調(diào)整。
（四）要服務(wù)保障作支撐。今年的第一季度已快過去，全縣上下都要拋棄“佛系狀態(tài)”，堅持“三個一切”，在項目戰(zhàn)場拼出激情、拼出豪氣、拼出血性。一是一切資源要向攻堅項目整合。包括行政資源、人力資源、要素保障資源等，要研究具體可行的操作辦法。二是一切力量向攻堅項目集中。組團(tuán)團(tuán)長要率先示范，絕不允許當(dāng)“甩手掌柜”，要全過程研究、推動、督促、指導(dǎo)項目建設(shè)�？h級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主官要親力親為，還要注意工作方法，上次我就講了，“一把手”要堅持“二八”法則，用80%的精力抓經(jīng)濟抓項目，20%的精力統(tǒng)籌其他工作。尤其是要花時間研究項目工作，弄懂弄透項目規(guī)律，從謀劃、立項、可研環(huán)評、招投標(biāo)，到施工、竣工審計等各個環(huán)節(jié)，扭著干不放手，要爭做實干的“操盤手”，少當(dāng)空洞的“理論家”。三是一切輿論向攻堅項目聚焦。突出“項目為大、項目為重”，聚焦項目戰(zhàn)場、“賽馬”現(xiàn)場，加強輿論引導(dǎo)，紅黑榜曝光；加強挖掘**開放、包容、誠信、堅韌、創(chuàng)新的人文精神，融媒體中心要開展尋找“最美**人”行動，打造**人的氣場，形成“**人”人文品牌，要像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)**，以良好的人文環(huán)境推動項目攻堅。
第二個意見：作風(fēng)是干事創(chuàng)業(yè)的硬保障，要以作風(fēng)“大轉(zhuǎn)變”推動經(jīng)濟的“快發(fā)展”
習(xí)近平總書記指出，黨的作風(fēng)是黨的形象，是觀察黨群干群關(guān)系、人心向背的晴雨表。改革發(fā)展推進(jìn)一步，作風(fēng)建設(shè)就要跟進(jìn)一步。當(dāng)前，**進(jìn)入新的發(fā)展階段，無論是面臨任務(wù)還是環(huán)境形勢都發(fā)生了新的變化，新征程新起點，經(jīng)濟發(fā)展面臨速度換檔、結(jié)構(gòu)調(diào)整、動力轉(zhuǎn)換，這樣的轉(zhuǎn)變，意味著工作要求和側(cè)重點的變化，蘊含的是思維方式和工作方法的轉(zhuǎn)換，“怎么看”要搞明白，“怎么干”要見行動。新開局要有新作為，新常態(tài)要有新狀態(tài)，全縣上下要更好發(fā)揮主觀能動性，更有創(chuàng)新精神地推動實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展。
我們必須清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前全縣干部作風(fēng)還存在與發(fā)展不適應(yīng)的突出問題，集中表現(xiàn)為四個方面：
一是思想僵化不變通。思維固化，方法簡單教條，思路不寬，思維狹隘，缺乏自強不息的精神，遇到事情先問領(lǐng)導(dǎo)講過沒有、文件上寫得沒有，缺乏開拓創(chuàng)新的膽識，缺乏在廣闊空間參與競爭尋求發(fā)展的氣魄；不敢創(chuàng)新，不敢突破，囿于本土，畫地為牢，只求過得去，不求創(chuàng)一流，不敢想、不敢闖、不敢試，不敢突破陳規(guī)和條條框框的束縛。比如，**項目，從謀劃至今一年多了，還處于前期階段，無實質(zhì)性進(jìn)展。
二是是境界不高格局小。干工作不為全局考慮，不從大局著眼，缺乏 ……（未完，全文共5521字，當(dāng)前僅顯示1939字，請閱讀下面提示信息。收藏《在2022年全縣“項目攻堅年”動員會上的講話》）